IBM 助力蒙牛集团实现IT战略

在一个科技如此发展的时代,不管是作为消费者、市民还是员工,都身处在一个社交环境中。如今,随着移动互联网发展趋势,社交已经成为我们工作生活中完全无法分割的一部分。

当IBM谈到社交平台或者社交商务时,主要关注的是两点——企业如何与消费者建立联系,如何促成员工之间更好的交流和协作。IBM的社交商务战略正势头迅猛的推进中,助力企业在新时期更加“智慧”地发展, 就比如IBM Connections助力蒙牛集团实现IT战略。近日,就针对该项事情,记者采访了蒙牛集团、IBM以及鼎捷软件的相关领导。

IBM软件集团大中华区协作解决方案总经理李贵兴先生表示,社交商务不是一个平台,而是一种文化和思维,助力企业进行转型。对于企业来说,社交不仅仅重要,更是一种需求,需要将企业转型为“智慧的企业”。他说:“我们所处的新时代,每个人都会利用互动参与体系,互动参与体系所强调的就是交流和协作。从IBM的平台看,我们有Social Analytics、Social Networking、Connections等很多应用可以帮助企业建立更加完善的互动参与体系。IBM的社交商务和其他有什么不同?我们在内部做了很多实践,在内部不断改善升级,甚至把经验写成了白皮书。另外一点就是落地,我们从来不只是说这个平台就可以帮你做很多,而是一定要有落地实践的概念。”

蒙牛集团信息及创新发展系统兼人力资源系统高级总监梁立先生

蒙牛集团选择IBM Connections作为社交IT战略的切入点,蒙牛集团信息及创新发展系统兼人力资源系统高级总监梁立先生分享了蒙牛信息化的思路。梁立表示:“蒙牛是管经销的,希望跟消费者建立更好的联系的时候,需要用到管理终端的软件,终端最近打算上O2O软件,便于我们直接跟消费者进行互相沟通。我们希望通过IBM Connections系统慢慢向下延伸,最终把经销商、终端网点作为社区一员加进来,甚至把消费者加进来,以便我们更好地理解消费者的需求,从而更好地满足消费者的需求。”

梁立表示,基于PC时代,提到信息化首先想到的是ERP和CRM等项目,这些系统用于管理结构化的数据。蒙牛的信息化系统叫MMM项目,是蒙牛移动管理系统,该系统对结构化数据以外的移动化数据、非结构化数据进行管理,而这些都是通过社交项目来管理,采用的就是IBM的Connections系统。

蒙牛MMM项目

MMM实现联结、聚合的功能,信息化系统的底层是传统ERP部分,而上层的邮件、电话、开会、网络、社交等项目的管理以及非结构化流程的实施,都通过MMM系统来完成,其中IBM的Connections就在这里发挥作用。

鼎捷软件作为IBM的合作伙伴,在项目中参与实施工作。鼎捷软件股份有限公司本部副总裁陆伟先生表示,IBM Connections跟其他系统相比的优势在于它本身就是非常成熟的平台社交软件,在上面可以做大量的工作,比如分享、进度、讨论,跟社区一样。但是Connections是组建化,还经过了配置,可以帮助用户快速适应不同的商业场景需求。

作为实施者同时也是网络社交化的推动者,陆伟表示,去年麦肯锡发布信息技术引领未来商业的十大趋势,排在第一位的就是社交网络。他认为,社交网络化主要侧重在三个方面,一是提升业务进化速度,组织要与外在环境与时俱进,要快速做更新;二是降低运营成本,社交网络提高了效率从而降低了成本;三是增强员工粘性。归纳起来看,社交网络化核心价值是改善了组织的活力。

【责任编辑:老门 TEL:(010)68476606】

时间: 2024-10-26 02:27:34

IBM 助力蒙牛集团实现IT战略的相关文章

蒙牛集团2015校园招聘来到山东大学

10月29日,山东济南,蒙牛集团2015校园招聘走进了113周岁的山东大学,热切地希望能够在这位"深邃"的老人怀抱中,寻找到有梦想.敢创新.负责任的童鞋们.宣讲会开始之前,蒙牛人的激情已经传遍了整个校园.酷炫的"牛式"舞蹈舞动着飞扬的青春,欢乐的投篮机传递着真挚的笑语,洋气的微信打印机保存着美好的回忆,同学们在汗水和笑声中切实地感受了一把蒙牛集团阳光.高尚.责任.创新的企业文化和品牌的力量,除了精神上的愉悦之外,还有现场免费的蒙牛精选牧场云端牛奶可以品尝,可谓物质精

蒙牛集团创始人牛根生简介

蒙牛集团创始人,老牛基金会创始人.名誉会长 牛根生先生,蒙牛集团创始人,老牛基金会创始人.名誉会长,被誉为"全球捐股第一人". 蒙牛创立于1999年,用短短8年时间,蒙牛成为全球液态奶冠军.中国乳业总冠军.2004年12月,牛根生先生创立"老牛基金会".2005年1月,他捐出在蒙牛所持的全部股份,成为"全球捐股第一人". 2006年2月,牛根生先生辞去蒙牛集团总裁职务,将主要精力转移至慈善事业.2007年,入选国家民政部指导发布的"中国

蒙牛集团牛根生:十年荣辱以奇胜以正合

把发动农民这个中国最古老的政治智慧和借力资本这个当下最时髦的管理技术如此巧妙地嫁接在一起,纵观25年来的商业史,能出牛根生右者,无. 牛根生做到了两个第一:第一个大规模发动农民,运用农民的力量,改写整个乳业游戏规则的企业家:第一个与国际一流大投行合作,通过对赌协议实现融资上市的中国企业家. 凭这点,牛根生确实是值得载入中国当代商业史册的人.笔者想写在前面的是,完成对乳业十年发展史及蒙牛的深度剖析,无关功过,更无关道德评价,商事浮沉,我只是一个看客,而看客的功能,无非是结绳记事. 老师出场:199

蒙牛牵手IBM 打造以客户为主导的乳业领导品牌

ZDNet至顶网软件频道消息:近日,在蒙牛集团2015年年会上,蒙牛乳业有限公司(以下简称:蒙牛)与IBM联合宣布,双方共同签署战略合作协议,推动蒙牛向以客户为主导的整合创新企业的升级.在此次合作中,蒙牛将基于IBM在大数据.社交.移动等创新技术领域的领先能力和丰富的企业转型经验,进行企业升级,整合IT系统,打通前后端业务流程并推动业务变革,与IBM实现共同创新.蒙牛还将以全新客户洞察为基础,努力将自身打造成乳业中的领导品牌.   作为全球成长最快的乳品企业之一,蒙牛已经在全国20多个省区市建立

新零售:蒙牛每天如何为8000万消费者实现数字交互?

本文讲的是新零售:蒙牛每天如何为8000万消费者实现数字交互?[IT168 新零售]近两年,在马云提出"新零售"的概念后,随着传统企业在数字化营销的影响下,全国各地零售市场掀起了物联网风暴. 6月27日,Sitecore软件蒙牛达成数字化时代快消品行业零售新思路战略合作.双方将全方位开展合作,并重点拓展消费者洞察.个性化营销等领域的深入协作. 根据蒙牛集团首席信息官方鸿吐露,目前蒙牛每天需和8000万消费者产生数字交互. 毫无疑问,云计算.大数据是企业未来重要的资产和竞争力的来源.而在

蒙牛新途:劫波之后自我进阶教程

蒙牛新途 劫波之后的这家中国乳品领袖的自我进阶教程 文 <环球企业家> 房煜 2009年12月25日是北方入冬以来最冷的一天.河北省三河市福成第二奶牛场的围栏里,几头不怕冷的黑白花色奶牛倚着围栏,卧在草地上看着来访者.这个现代化的奶牛场显得很神秘--尽管有3000头存栏奶牛,但外人难得一见.曾有新疆某市的一位政府官员千里迢迢跑过来参观,也被挡在牛舍之外--原因之一是场长张学怕外人把细菌带进来. 福成第二奶牛场属于三河鑫隆奶牛养殖公司,该公司的两家养殖场从2004年起所有奶源只供应蒙牛集团,即使

爱氏晨曦看好中国市场深入加强与蒙牛合作

"中国已被爱氏晨曦列为其最重要的三个战略市场之一,随着与中国公司蒙牛集团合作的开展和深入,将进一步扩大在华业务."在昨天举办的2013中国国际有机食品博览会上,蒙牛乳业第二战略股东.全球最大的有机乳品生产商Arla爱氏晨曦副总裁Lillie Li Valeur向记者本网记者表示.据介绍,爱氏晨曦从欧洲原装进口的"Arla"品牌的Arla Foods及有机UHT奶(常温奶)首次亮相,这两款产品将先后于七八月份推向 中国市场.爱氏晨曦与蒙牛早在2006年就已建立合作关系

中粮伙厚朴基金60亿入主蒙牛乳业

在牛根生牵线说服宁高宁将中粮可口可乐饮料瓶装厂落户内蒙古,从此比邻而居后,同为中国企业家俱乐部理事的两人又主导了食品巨头的联姻. 据外电消息,国有企业中国粮油食品进出口有限公司和私募股权公司厚朴基金将联手投资大约7.8亿美元(约合人民币60亿元)入股蒙牛20%股权.由此中粮和厚朴基金将联合成为蒙牛乳业最大股东.但另据透露,中粮集团承诺入股后将不会参与公司日常经营管理. 昨日上午,蒙牛乳业(2319,HK)在香港联交所停牌,蒙牛乳业称,公司停牌的原因是公司就有关可能发行新股及现有股东股份买卖刊发股

蒙牛4.7亿并购君乐宝 控制国内最大牧场奶源

11月22日,蒙牛集团联合河北君乐宝乳业宣布,蒙牛投资4.69亿元收购君乐宝乳业51%控股权,从而将国内第四大酸奶品牌纳入麾下. 在联合重组君乐宝的同时,蒙牛战略参股的现代牧业即将于26日在香港上市. 蒙牛集团总裁杨文俊表示,"有机会也会继续收购其他品牌,也不排除会到海外收购. 蒙牛另一项资本运作也在展开,其战略参股的现代牧业即将于本月26日挂牌上市,届时蒙牛将控制国内最大的牧场奶源. 在加入中粮集团1年后,蒙牛似乎正在演绎一场上游控制牧场奶源,下游整合区域品牌的大戏. 与此同时,乳业竞争的核心