管理社交媒体所需的八大法宝

  上周,专栏作家Rebecca Lieb撰写了《谁拥有开放的社交媒体宣传?》。该文研究了是公关企业、搜索公司还是">广告公司应负责管理企业的社交媒体。

  我非常感谢Rebecca Lieb在两年前让我成为ClickZ网站的专栏作家。本周,我仍然很感谢她,因为她为我的专栏注入了力量。

  以下是我上周针对她的专栏发布的帖子:

  拥有搜索、在线媒体、创新开发和跟踪技术的在线营销企业,是唯一有资格部署和管理充满活力的社交媒体频道的企业。这些社交媒体频道,拥有好的内容,具有创造性,有交互性应用。广告公司应该最为接近,但绝大多数的公关企业没有部署创新性和技术性的在线资产,并附之以新颖的在线媒体程序。当然,“搜索唯一”企业不是正确的说法,他们没有强大的创新力或是在线媒体购买者。

  我先来分析一下一个企业管理社交媒体活动所需要技能和要素,分析一下为何在线营销企业有可能使之成行。

  第一,搜索、在线媒体、在线创新和在线技术的界线日益模糊。一个社交平台就是一个渠道,它可以开发你的品牌,支持参与,推动流量等。只有善于维护、管理、跟踪和优化在线频道及技术的在线营销企业才能管理这些平台。

  一个充满活力的社交平台有大量的移动部分和技术。因此,什么类型的企业最善于管理社交平台应该考虑以下内容。

  你没有让你的公关企业开发和管理你的网站,是吗?你可能有自己的品牌广告公司,但可能不会让他们做。你可能有纯粹的在线营销企业从事创新、搜索引擎优化和技术开发等工作。一个社交平台如同一个巨大的网站,它不只整合你的网站,而且在网站生存。这就是为何一个完全服务在线企业能生存的原因所在。

  你也不应该让一个纯粹的网络开发企业去做这件事。一个好的社交频道必须有出色的虚拟和交互创新性,有有趣的和参与性内容,有复杂的技术,甚至要有充满活力的跟踪应用。此外,好的SEO和在线媒体活动会获得成功。一个纯粹的网络开发企业也不会有这些技术。

  最后,品牌或是传统的广告公司应该有一个充满活力的交互部门,它能形成好的社交平台。更为重要的是,架构成本和企业模式通常会阻止其成为永远在线的交互企业。我看到一些大型的广告公司通过购买客户进入社交空间。一些取得了不错的效果,但要与社区建立持久的关系,这还是存在问题。

  如我所说,只有纯粹的在线营销企业有管理社交活动所需的混合技术。他们拥有在社交空间中取得成功的综合能力。

  从长远看,要想确保社交媒体平台的成功,就需要企业拥有以下技能和技术:

  ——有一流的战略分析师,他们对社交媒体现状及未来有正确的认识,能提出特定的营销目标和定向客户。你必须拥有一大批社交媒体技术人员,他们使用Facebook, MySpace, Twitter, Flickr, YouTube, Digg等社交平台。这些人但要知道社交媒体,而且必须在其中生活。

  ——有一个灵活的社交媒体团队,他们能正确把握客户的社交媒体平台脉搏。公司的虚拟员工们必须与朋友们实现社交化。总之,社交媒体就是关于社交化。

  ——你的团队必须对博客有正确的把握,知道如何发表博客,如何利用博客技术,如果与博客用户进行交流,如何踀博客和社交活动。换句话,一个强大的博客或是博客关系团队,其本身就应是博客用户。

  ——有一个出色的创新、交互和产品团队,可以开发出流行的设计、内容和应用概念。

  ——有一个开发部门,拥有大量的开发和程序技能,包括HTML、PHP、。NET、JAVA、Flash和XML等。

  ——有一个在线媒体和搜索营销团队,可以整合社交媒体技术,整合在线媒体宣传和付费搜索策略,并对因此引发的行动进行跟踪、汇报和优化。

  ——有一个强大的SEO团队,可以将社交媒体与SEO以及链接程序整合在一起,优化资产,用于社交媒体生态系统的友好搜索。

  ——有分析和渠道管理专家,他们对分析方法有热情,可以持续地进行跟踪、汇报,对事件、行动做出反应,对在在线和社交媒体究竟有作用,然后从信息和RO的角度进行优化。

  作为一家纯粹在线营销企业的CEO,我知道我有偏见,因为我的企业里,上述各部门功能都在一个地方。公关公司、搜索企业、网络开发企业或是广告公司是否拥有我上述谈以的所有技能?当然,不会都是如此。

  (原文首发于:2009年5月12日;编译:靳生喜)

时间: 2024-10-25 18:17:15

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