乐视拥有“三大颠覆”和“两大领先”

　　本报讯（记者 王伶玲）9月19日，国内第一专业长视频网站乐视网(300104,股吧)在京宣布，其将进军电视机市场，并将推出乐视TV超级电视。这是全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司，引领智能电视价值链垂直整合的产业革命。

　　近期，乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新。乐视致新具备独立面向市场的竞争能力，为其独立经营、提升股东价值奠定了基础，并将在智能机顶盒和智能电视两大领域全面发力，欲颠覆电视产业。

　　乐视网创始人、CEO贾跃亭表示，“超级电视”不仅仅是智能电视机，而且是未来电视发展的方向。乐视TV超级电视的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加上“最后一屏”，也标志着乐视已建成一套完整的生态系统。与现有家电企业相比，乐视拥有“三大颠覆”和“两大领先”。

　　乐视网副总裁杨芳表示，乐视将携颠覆性的商业模式、盈利模式和营销模式，进军电视产业。

　　颠覆性的商业模式：乐视依托自主建立并不断完善的产业链布局，打破传统电视硬件制造与销售的单一模式。

　　颠覆性的盈利模式：乐视模式下的“超级电视”。拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。

　　颠覆性的营销模式：“社会化营销+视频营销”。社会化营销将做到针对性更强、扩散更高效；视频营销更具冲击力与展现力，更生动地影响受众。

　　乐视网副总裁梁军表示，乐视TV超级电视在研发模式和产品价值上也与传统的家电企业有着明显的区别。

　　领先的研发模式：乐视将采用开放式的互联网研发体系众包研发，将现有电视的“数百人研发，千万人使用”改变为“千万人研发，千万人使用”。

　　领先的产品价值：乐视TV自主研发和创新的智能电视Letv UI，将彻底改变用户的电视交互体验。