记者：怎么提高员工的满意度?
求伯君：加薪不是唯一的，但是要根据CPI的膨胀的水平，肯定是要跟着它去调整的，满意度是多方面的，文化建设，福利啊，更关键是员工职业生涯的发展，要让每个员工看到公司发展了，员工也能发展，这是最重要的。
记者：我想问开复老师，Goolge已经推出了自己的IM产品Gtalk，但是一直没有高调宣传，百度现在也推出了IM产品，那么google会不会加大推广Gtalk的力度?
李开复：应该不会。我们认为做事情应该按部就班，而且应该专注。(李开复在说百度不专注?)我们在中国的团队虽然有好几百人，但是我们认为还有很多更紧急的工作需要我们做。……Gtalk可能不会是我们首先要做的项目。
记者：求总，很多人在讨论说，您是一个非常爱金山的人，很多人觉得您更愿意担任CEO，做一些一线很辛苦的工作，但是有人又说，您可能更喜欢做幕后的工作，把真正管理方面的工作交给年轻人去做，哪个说法更准确一些?
求伯君：我觉得后一个说法更准确一些。因为我毕竟在一线管理工作方面已经很多年没有参与了，这是其一。其二，我是属于比较愿意放手让别人去做的。从98年开始，我觉得(雷军)这方面做得很好，我让他做管理工作，我觉得是比较成功的，所以未来会尝试这样的方式。(雷军)由于身体方面原因没有做工作，我先把这方面担子挑起来。
记者：假如您接管金山，您首先会做什么事情?(有意思的问题)
李开复：我对金山总体的方向都不是很理解，所以我不方便回答这个问题，因为答得很可能是不正确的。但是我觉得接受任何一个新的职位，首先需要理解公司的价值观，方向，还有员工等等。
记者：求总如果接管Google中国，首先会怎么做?(有意思的问题)
求伯君：我首先是要学习。
记者：先学哪方面的东西?
求伯君：要学习的方面很多。首先对google整个公司的历史有所了解，对所管理团队的核心价值观，这些东西都需要一个全面的了解。