理性看待互联网产品的微创新

  在全球生产网络和创新网络的大背景下,科技创新领域我们总体上还是一个“追赶者”,正是这种追赶的环境下,我们常常总是很难分辨“微创新”与“抄袭”之间的区别,甚至“微创新”几乎成了“抄袭”的褒义词版,微创新也几乎等同于无创新,笔者认为实际上,微创新虽然不同于创新,却也是创新的一种,我们必须客观理性看待。

  相信大家都记得,那些年我们一起见证过的赤裸裸的抄袭,网上充满讽刺与调侃意味的有关腾讯的抄袭行为让我们印象深刻,不过大家一边骂着,一边还是每天用着小企鹅。

  业界朋友从来没有停止过公开讨伐,却从来不曾吓走它的用户,其每每化险为夷,靠的是什么? 那肯定是良好的“微创新”,让用户体验、功能深得民心。在中国模仿的很多,但是大部分人的命运都不免沦为山寨,而恰恰是企鹅能够做到以假乱真,正好也验证了一直被模仿,从未被超越的牛b宣言。

  还有业内争议比较多的360很多人认为它的成功在于免费,笔者却不这么认为,因为免费不是360的首创。其实大部分安全软件一直默默无闻,与用户之间无任何交流和对话,而360打破了这种烦闷无聊的安全软件行规,让自己的产品与用户之间持续不断的交流互动和娱乐。比如,扫描结束之后,它可以来一句“哇,你的电脑很健康哦!”突然之间让娱乐化,时尚化,潮流化元素渗透到产品的每个设计环节,虽然是一个很小的细节,但是这种微创新也得到了很好的市场反映。

  企业无创新就是一个死,那是自然,不过创新也是各家章法不一。其实大家总是对成功的事例津津乐道,希望能从中学到于己有用的经验。然而,我们却往往容易忽略那些为微创新付出的代价,互联网领域,有很多惊人的成就,当然也不乏重大失误;

  比如:HP是乔布斯年轻时很欣赏的一家公司,但讽刺的是,乔布斯生前发布的最后一款伟大的产品却基本上摧毁了HP的消费业务。2011年HP收购Palm并同时获得WebOS平台。那个时候整个科技界都期待它能带来除iOS和Android之外的第三个平台,然而,我们等来的却是运行WebOS的平板电脑TouchPad,该平板既不卖座,更无法与iPad抗衡。一直到HP宣布停止WebOS的后续开发工作。

  还有就是前几天苹果刚刚发布了iOS 7系统,被称作“有史以来最大改变”,但该系统发布后也遭到了业界和用户的质疑声,来自业界的声音是指出iOS 7缺乏“乔布斯式”的创新;而用户则是认为iOS 7有抄袭Android之嫌。还有很多人认为这次改革是设计师的事情和程序员关系不大,也有人认为苹果的创新思路是错的,每次升级一切都更糟糕,一个新的产品推出各种不同的声音都有,其实最好的方式就是通过市场来检验!

  总结:

  笔者认为从某种意义上说,笔者认为不管是创新还是微创新失败只有一个原因,那就是没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的,那么你至少能够生存下去,其它的问题都可以逐一解决。但如果你在做的东西不符合用户的需求,那就死定了,任何事都改变不了这个结局。所以我们要理性看待微创新,不管是如何的抄袭复制,只要能够让用户的体验更好,更能让用户理解你,那就是一种成功!本文来自www.bct0055.com ,A5首发,转载请保留版权,谢谢!同时也欢迎一起交流!

时间: 2024-11-09 01:41:53

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