彭洁云
传统金融机构在互联网时代的竞争日趋白热化，证券业正在展开一场“头脑风暴”竞赛。
昨日有消息称，广发证券即将推出一款券商版“滴滴打车”式软件，实施经纪业务的抢单政策。客户在电脑、手机、微信上预约开户或咨询理财信息，将有全国1600名投资顾问和近5000名理财顾问7×24小时全天候刷网进行实时服务。
该消息已获得广发证券的官方证实，广发证券总裁办相关人士向《第一财经日报》称，目前确实正在开发这款针对零售客户的创新业务系统，并即将投入实施，相关细节预计将于下周对外公布。
和前两年监管部门屡次推动的业务创新所不同的是，今年以来层出不穷的是券商围绕互联网的自主创新。多家券商先后成立了互联网金融部，制定互联网金融战略规划，通过开展战略合作、组建专业技术团队等方式，用全新的理念、技术和制度，打造多层次、立体交叉的互联网运营模式。
从互联网产品和服务推进速度和力度来看，中小券商无疑是这一轮券商互联网创新的“急先锋”。从国金证券率先与腾讯展开战略合作，并推出可通过手机极速开户的“佣金宝”产品，到中山证券在业内率先推出的股票质押式融资“打新神器”，以及国联证券“按笔收费”的佣金收费模式，都博来业内诸多关注、争议和效仿。
中小券商也希望借助与互联网企业的战略合作，通过外部导流和互联网企业的技术优势实现客户数量的快速增长。在去年末国金证券与腾讯达成独家战略合作后，最近几个月来又相继传出中山证券联姻金证股份，国元证券携手万得资讯，东吴证券联合同花顺等合作消息。
6月25日腾讯企业QQ证券理财服务平台的正式上线，首批接入平台的5家“QQ券商”也均为中小券商，中山证券、华龙证券、西藏同信证券、华林证券和广州证券饮得头啖汤。
对此，广发证券非银行金融分析师李聪曾打过一个生动的排队比喻，认为过去只有传统券商一个窗口，大家逐个排成长队，突然新开一个互联网证券的窗口，跑得最快的通常是原来队伍中靠后的，而最犹豫的通常是队伍中间的。互联网冲击是小型券商弯道超车的捷径之一。
而如广发证券借鉴“嘀嘀打车”模式推行经纪服务抢单模式，大券商们终在深思熟虑后放下身段，主动出击。
中金公司将目光聚焦于资产管理业务，于今年2月与雪球网合作，将目标瞄准于信托无暇顾及、具有潜力却募资能力有限的中小型私募，推出“私募工场”，开展私募基金孵化业务。中金公司财富管理部执行总经理严靖华称，希望借助互联网社交形式，加强投资者和私募管理人的互动了解。
海通证券也于7月21日宣布，与东方网进行战略合作，大力开拓非标资产证券化业务，共同建设线上线下相结合的开放式互联网金融平台，打造互联网金融新业态。