10月29日，任职长达7年之久的亚马逊中国区总裁王汉华确认将于11月底离职，一时舆论纷纷开始解读亚马逊在中国市场的“失败”。亚马逊是世界最为成功的电商企业，很多人一厢情愿地认为其在中国也应该取得领头羊地位。一旦没有占据第一的位置，亚马逊中国就被解读成了失败，实在可笑。
亚马逊中国八年历程并不失败
首先从销售额和市场份额来看。亚马逊中国2010年销售额30亿，2011年销售额60亿；2012年前三季度75亿，全年超过110亿没有悬念，销售额的增长速度还是非常快的。市场份额方面，亚马逊中国以6.7%的占比在中国自主式B2C里面排在京东商城和苏宁易购后面，位列第三，成绩差强人意，但依然是中国电商行业里面的重量级选手。显然，京东商城和苏宁易购比亚马逊中国更加具有狼性，但很难说现阶段京东商城和苏宁易购以大规模的亏损换取市场份额会是一条成功的道路。
其次从基础设施建设方面看。截止2012年10月，亚马逊在中国建立了12个运营中心，仓储物流总面积超过50万平方米，基本覆盖了中国的各主要地理区域，是中国电子商务领域面积最大、覆盖区域最广、技术最先进的运营网络之一，其仓储系统和IT系统也和亚马逊全球的同步对接。在这方面，亚马逊已经为未来长远的发展打下了基础。
亚马逊为什么没有像在英国、德国市场那样取得成功
亚马逊于1997年成功上市，有了充足资金后开始了国际扩张。1998年亚马逊即通过收购进入英国和德国，并迅速成为当地市场的领头电商企业；2000年亚马逊日本上线，也很快成为日本市场的最大电商网站之一。亚马逊2004年通过收购卓越网进入中国时，是当时中国最大的B2C企业（没太大意义的第一，销售额才1亿）。8年后，亚马逊中国为什么没有保住第一的地位呢？
首先，从亚马逊自身因素看。亚马逊2003年才开始盈利，2004年通过收购进入中国后它本身并没有太多额外资本去做大规模扩张；加上美国那边的市场领先地位尚未完全巩固，发展北美市场更加重要。其次，更重要的是，中国市场在2004年还处在发展早期，培育成本太高；加上中国政策有太多不确定性，亚马逊对此不放心（亚马逊2011年财报重点阐述了中国的风险因素），不敢有太大动作。对于亚马逊来说，不当头，努力保持在第一阵营是个更加理性的策略。
持续看好亚马逊中国未来的发展前景
5年前贝索斯对中国的期望是5年后达到销售额60-100亿人民币，按今年110亿的销售额算，亚马逊中国的发展达到了贝佐斯的预期。从发展潜力来看，亚马逊中国是中国市场上最有潜力的B2C企业。因为各种原因（太复杂，不解释），亚马逊的AWS，Kindle等产品或服务并没能在中国上市，不然这些业务肯定会带来很大的营收；而且，国内电商还处在粗放式发展阶段，亚马逊在技术、仓储方面的实力已经远远领先于国内同行。（处理同样多的订单，京东所需要的人数是亚马逊中国的好几倍）
以京东现在的发展趋势来看，即便接下来一两年能成功上市，中国市场很难支撑它成为一家有太高市值的公司，真要进军海外，其国际化道路将远远没有现在亚马逊中国成功，京东给资本市场的想象空间不大，未来亚马逊真要夺取中国B2C榜首位置也完全能通过收购京东和当当完成（当当网目前市值3亿多美元，京东上市后不会有太大市值；阿里上市后，京东的想象中间将会被进一步压缩）。如果政策放宽，京东、苏宁易购很难阻碍亚马逊中国的发展。亚马逊中国的真正对手是阿里（淘宝网+天猫），未来中国电商版图里面，亚马逊中国将继续是最重量级别的选手之一。