">北京时间5月22日消息，据国外媒体报道，亚马逊通过云计算改变了世界，使普通人可以非常便宜 的价格获得超级计算能力。该公司的CTO和云总架构师沃纳·沃格尔（Werner Vogels），也是科技行业里最具创新能力的人之一。他使得亚马逊网络服务（AWS）在竞争中始终领先2步，即使有无数新的云进入在线竞争。
他在接受businessinsider（BI）采访时，谈论了如何做到这点。他的建议可以总结为以下六点。
1、创新来自于直接与客户合作的小团队。
2、当工程师真正了解客户时，选择优先的新项目就很容易。
3、亚马逊致力于为客户降
低成本，而不只为自己降低成本。他表示：“过去6年里我们的价格下降了19倍，并且这是我们将继续关注的领域。”
4、亚马逊持续关注于下一个新事物的开发，而不是停留在过去的成功上。
5、如果一个人着重培养创造力和工作在新思想受欢迎的环境中，
那么任何人都可以成为有远见的人。
6、随着年龄的增长，人们的创新能力会更好。
以下为BI采访沃格尔时的
对话摘要
BI：你如何做到年复一年地保持团队的“创造力”和“
创新力”？
沃格尔：值得注意的是，在亚马逊我们坚信独立小团队的力量，并相信这种力量可扩展到领导层。我们是个代表客户的创新团队。这意味着，我们要让客户密切地参与，并确保我们正在开发的是客户真正想要的。
BI：你如何决定要哪些新项目需要开发，哪些项目作为候选？
沃格尔：亚马逊的一个理念和我们在AWS推动的理念是，我们做任何事都将客户放在第一位。在我们完全确定一项产品前，不会写一行代码。我们
首先想到的是客户需要什么，在随后的工作都以此为出发点。我们这么做，使得我们可以根据客户要求确定优先开发项目。
BI：你为什么
认为AWS很成功？
AWS提供了一种可经营几乎任何使用技术的业务的全新方式。有了AWS，企业不需要支付任何
前期费用或长期投入，资本性支出成为可变费用，用户只需为所使用的资源支付费用。
我们是一家努力降低成本，并将这种节约返回给客户的公司。回顾AWS的历史，就知道我们确实是这么做的。过去6年里我们的价格下降了19倍，并且我们将继续关注这个领域。
BI：你认为远见是天生的还是不断学习获得的能力？
沃格尔：所有人出生都
具备了创造力和发明力。我们很
多人丧失了这些基本能力是因为“环境影响”。恢复这些能力的方式依赖于你在多大程度上可以
摆脱环境对思想的限制。
(责任编辑：蒙遗善)