行业公司：
京东商城或明年赴美IPO：承销商或为外资投行，
尽管中美双方监管机构对于赴美上市中国企业的审计问题处于僵局，美国市场对于中国概念股也并不看好，不过京东商城挑选IPO承销商的马拉松仍在进行中。“即便现在开始做，（京东）上市也是明年上半年的事情了。” 一名熟悉内情的消息人士告诉本报记者，上述消息人士表示，现在和京东走得近的都是外资大投行，最终确定的承销团队很可能包括数家外资投行。
电商寒冬维棉样本：PE/VC的纠结 B2C亏损真相，
一场原本很正常的公司内部人事调整，最终却在中国电商圈中掀起轩然大波。这让维棉网CEO林伟感到了些许惊讶。面对初创企业发展中的问题，创业者必须当机立断选择调整，但面对调整后给企业甚至整个行业的带来的影响，又必须给出一个合理的解释。林伟的无奈在中国电商领域绝非特例，事实上中国电商人目前正处在一种群体性无奈。
芒果网向开放转身 欲尽快分拆上市，
芒果网正在转身。消息人士说，它打算尽快分拆上市，以应对激烈的竞争。未来的日子看上去不会那么舒服。许多酒店、景点已直接开通电商业务，腾讯、淘宝等平台企业也开始让更多旅游服务提供商直接在网上面对消费者，传统在线旅游预订第三方代理（OTA）公司走到十字路口。芒果网位列OTA市场第三。这对它实在不是好趋势，眼下它正加速开放应对。
疯狂太平洋(601099,股吧)直购网：3年揽10万渠道吸金数十亿，
这是一个牵涉至少数十亿资金、自称拥有遍及全国1000多万会员的电子商务网站。在其高喊“全球首创的创富新模式”时，却因涉嫌拉人头、层层批发“未来利润”，被质疑变相搞传销；网站拿还没产生的利润吸收公众投资，涉嫌非法集资。这家网站名叫太平洋直购官方网，是江西精彩生活投资发展有限公司旗下的电子商务平台，于2008年12月18日正式上线。
国美配当当：中国零售业的“跨界联盟”试验，
国美和当当本次合作，开创了中国零售业“跨界联盟”的先河。电商和传统零售商的融合，在国内是近几年的事，大方向是传统零售商向电商扩张，其中最引人注目的是苏宁易购近年的突然崛起。当然，也有反方向运作的，去年在美国上市的麦考林，就是先做邮购，再设网站，最后开出自己的实体店，形成三管齐下的格局。融合虽已开始，但迄今都采用单打独斗的方式。
人物观点：
李国庆：当当网要战略收缩 移动互联网存泡沫，
在3月22日召开的艾瑞年会上，李国庆表示，今年当当网的战略目标是收缩，这将通过“丰富品类、提高服务、聚焦中心区域和老顾客”实现。在业内人士看来，当当网收缩战线，是为了更好地控制成本，打造一份漂亮的财报。对于被不少业内人士认为是蓝海的移动互联网领域，李国庆表示，移动互联网可能是个大泡沫，今年当当网将主抓该领域的服务而不是推广。
凡客陈年：做企业不是资本套现就结束，
虽然一直在盈利及IPO方面被质疑，但凡客CEO陈年依然淡定，在与新浪科技关于此事的沟通中，他并未正面给出上述事宜的时间表，只是强调盈利对于凡客来说不是难题，而做企业也不是在资本市场上套现就结束。中国电商企业在去年底开始进入寒冬，并且不断被外界质疑，最为聚焦的一个问题就是何时盈利。陈年并不认同这种看法，“是不是仅仅生存下来，然后去资本市场套现后就结束？”
绿盒子吴芳芳：定位品牌电商 重视数据挖掘，
绿盒子经历过切肤之痛：2008年离破产"只差一个决定"，抱着最后一搏的想法转型电子商务。3年来，不仅保持高速增长，且引得迪士尼授权和VC的1.2亿元投资。截止2011年底，这家企业被德勤评为亚太区高科技高成长500强企业，以3亿销售额，稳居童装电商第一。绿盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的转变？
维棉林伟：A轮融资正在进行 将进军女性市场，
3月19日消息，维棉CEO林伟在裁员、高层动荡风波之后首次面对媒体，他自比“北漂”，称再艰难也要继续。他透露，今年将进军女性市场，自去年5月开始酝酿的女性丝袜将成为维棉今年新扩充的一个品类。他透露A轮融资一直处于筹备中，上周刚刚开始准备，希望通过一到两个月时间取得实质进展。
聚美优品创始人陈欧：创业是最美好的生活方式，
陈欧符合所有人对CEO的幻想：一表人才，斯文内敛，谈吐不凡。作为老板，他的回答精准简洁，不失幽默又礼数周全；他几乎没给我留下思考的时间，也没有情绪和语言上的漏洞。但作为偶像，他似乎显得棱角太过分明了一些，不过这丝毫不妨碍粉丝们追捧他，因为他的标语是：我是陈欧，我为自己代言。在早期创业的时候，陈欧的出发点永远是我喜欢什么，我擅长什么，我有什么资源。
业界动态：
创业者讲述团购内幕：大网站加入终结好时光，
2010年3月，突然出现一种商业模式，几万元就可起家，还能速赚大钱。仅两年后，这个当初人气最旺的创业和投资行当早已草木皆兵，陆陆续续关张裁员，直至最近颇具知名度的团宝网和赶集网先后陷入困境。消费者开始疑神疑鬼：客服电话打不通，网站是不是倒闭了？老板不接电话，是不是跑路了？团购，这种消费方式还值得信任吗？团购背后到底都遇到了什么？
网商涉猎物流上演模式之争：自建 收购 多模式结合，
尽管陈平的星晨急便遭遇危机，可能让阿里巴巴的投资打了水漂，但这并没有动摇大型网商发展物流的决心。有消息称，腾讯、京东商城都在谋求收购物流公司。平台式电商通过各自方式发展物流，究竟哪种方法更有效？不过，阿里巴巴投资星晨急便遇阻，并不能动摇电商企业发展物流的决心。近日，电商企业进军物流领域的消息满天飞。
面临内忧+外患：中国奢侈品电商转型求生存，
中国奢侈品电商的处境微妙。记者近日获悉，在经历了多家奢侈品电商倒闭、品牌未授权、亏损不止等连续利空之后，国内在线奢侈品行业再遇劲敌，包括老牌英国潮流电商网站Net-a-porter在内的海外四大奢侈品电商大举杀进。分析指出，奢侈品电商将成为继团购之后，另一个从火爆跌进寒冬的行业，为迅速扭转业内对行业的看衰之势，各奢侈品网站纷纷调整运营模式寻求出路。
O2O业务对接：美邦“触网”VS凡客“落地”，
一个是线下的大鳄，一个是线上的新贵，然而进入2011年，美邦却做起了在线电子商务，首度“触网”，而一直对互联网高度依赖的凡客也开起了实体店。从“由重到轻”到“由轻到重”，两个中国本土优秀的服装巨头，由此有了一些生动的交集。殊途同归的背后，蕴含着两个巨头成熟的企业发展脉络以及现今多元复杂商业形态下，企业立体形态打造的思考。
电商两极：国内B2C赔本吆喝 外贸B2C闷声发财，
就在“内贸型”电商圈正遭遇“资本寒冬”的这一片萧索景象之下，在远离热闹的资本圈、远离媒体追逐目光的广深两地，却真的聚集着数十家可以被称为“爷爷级”的电商B2C公司。他们将各种各样带有鲜明“中国制造”特色的产品通过一份份国际快递、一个个邮政小包或是一箱箱货柜发往世界各地。在他们的眼里，电子商务B2C从来都不是一场在资本圈和媒体面前的作秀表演，而是一座潜藏已久并正待开启的亿万金矿。