摘要： 尽管马蔚华、董文标等多位银行业大佬在两会上以在银行体系间空转，没有对实体经济起作用、应向互联网理财征收风险准备金等论调呛声以余额宝为代表的互联网金融，但的确有银行
尽管马蔚华、董文标等多位银行业大佬在两会上以“在银行体系间空转，没有对实体经济起作用”、“应向互联网理财征收风险准备金”等论调呛声以余额宝为代表的互联网金融，但的确有银行业人士选择了以实际行动表示对这一领域的看好。
笔者有两位采访对象，一位从平安银行离职后创办了网贷公司；另一位颇有名气的银行业分析师，则跳槽去了京东金融。
后者列举了五大理由：其中三点侧重于个人兴趣和职业规划；另两点与京东金融所处的领域有关——互联网金融切实具备竞争力，而京东金融在其中又具有平台优势和务实的氛围。前者的理由则只有一个：现在是到互联网金融创业的最好时机。
日渐交叠的战场，似乎让传统金融人才的迁徙变得更加频繁。越来越多的人开始在高档的西装下面思考，究竟是要一份维持体面的薪资，还是抡起袖子去一个未成大气候的领域占山为王。
事实上，很多跳槽的金融业人士跟现在还在银行体制内的高富帅有一样的认知，都不认为互联网金融干的是颠覆银行的事。
他们向记者直言，互联网金融只是为零售业务、碎片业务提供便利渠道，目前再怎么折腾，也只能在经纪和通道业务上动了一点银行的奶酪。甚至叫嚣得最猛的余额宝，离开了银行协议存款提供的利差，也风光不了。
那他们图什么？他们图的是利用互联网渠道，在这一波较为市场化的发展机遇下跟大鳄一起共舞的可能性。
正如开办小贷公司的前平安人士所言：我们哪里有想过颠覆银行？我们不可能颠覆银行。他更倾向于认为，互联网金融也好、金融的互联网化也罢，不管以什么名头，都是利用互联网的渠道去填补银行可能渗透得不够深入的地方。
“银行的触角足够广阔，全部都覆盖到了，可是有些边边角角深入不够，比如对既缺钱又需要钱的初创型小微企业的扶持。我们把这些边角做深做透，钱和名就都赚了”——这是他的原话。
对于马蔚华对余额宝“没有对实体经济起作用”的判词，他则为余额宝喊冤。他告诉记者：那是因为互联网企业做金融，只能从个人客户切入。这是先天基因决定的，只有先将手上已有的砝码用好了，后期才能去撬动更多的企业业务。
落回到原本的逻辑上，互联网公司的确“安分守己”了20多年。正是因为移动互联技术的普及，才基于嵌入在自身电销和社交平台上的入口衍生出了支付功能，再由支付功能逐步带动基金保险代销、证券账户开户、余额理财、小额信贷、信用支付等一系列从前想都没想过要碰的别人家的奶酪。所以下一步互联网公司还想干什么，着实叫人期待。
比如昨天首批五家民营银行试点正式落地，阿里和腾讯俩巨头皆得偿所愿，分别和各自的小伙伴主打“小存小贷”和“大存小贷”模式。当然，民营银行的根本属性是银行，但其开发的产品与服务较一般商业银行更加有互联网基因，是完全可以预见的。
再比如，同样也是昨天，支付宝与财付通前后脚宣称联手中信银行推出网络信用卡。这表明什么？表明互联网企业用沉淀在自己平台上的消费者行为数据，供银行来挖掘并且提供新型服务。实体信用卡在未来多元化的支付体系中将被弱化，各种支付工具将均可叠加信用功能。
说白了，就是互联网企业和银行一起手拉手推进无卡支付和信用服务了。
传统金融机构的优势在于金融专业能力、严密的风控、强力的资本和政策背书；互联网企业的优势在于简化的渠道、低廉的交易成本、快速创造新型商业模式的能力。互联网与金融企业都不可能扩张至对方的绝对优势领域，这是双方的属性决定的。
但我们都有眼所见，两者在不改变基因的情况下，一起携手把蛋糕做大，而面粉就是我们消费者。
至此，那些跳槽的金融人才们图的是什么也就不言而喻了——跳出大鳄的怀抱，却与大鳄一起共舞。