本周日，国内电商领域的11.11日促销节日将至，这一天也被戏称为“光棍节”。从昨日起，天猫、京东商城、当当等商家便提前一周公布各自促销计划。由天猫在4年前发起的“光棍节”大促销即将形成一场电商促销混战。
据新华社报道，今年的“光棍节”首次遇上周末，被业内视为“2012年最后一场价格战”的战场。目前，已经有京东商城、当当网、天猫、苏宁易购、国美、亚马逊、腾讯易迅网等电商网站提前公布了各自的促销计划。
据国际金融报报道，为了避免快递、物流出现去年的尴尬，国内各家快递公司在1个月前已经开始为即将到来的网购旺季“招兵买马”。
据报道，圆通、中通、申通、宅急送等物流公司纷纷发布信息急聘快递员，提供3000元至8000元不等的薪资。有消息人士透露，申通公司青岛一网点开出高达1.2万元至2万元的月薪；而EMS也开出了1.5万元的月薪。
双十一价格战的临近，也受到二级市场投资者的关注，长江证券(000783,股吧)近日研报维持了苏宁电器(002024,股吧)的“推荐”评级。
《证券时报》快讯对电商价格战的最新消息及影响进行了盘点。
【电商应战策略】
天猫：
与往年相似，在11.11当天主打5折折扣
京东商城：
“沙漠风暴”年度底价大促活动，该促销活动除了服装、家电等，还包括笔记本、超极本、平板电脑、手机等电子产品。
苏宁易购：
苏宁于11月1日正式启动代号为“逆天”线上线下联动双十一大型促销活动。苏宁电商联盟的首场实战练兵，将于11月9日正式启动，届时，苏宁线上线下将同时推出“超级0元购”活动，其中线上活动中，苏宁易购将首次启用“双物流”配送标准，即苏宁易购将通过整合红孩子、凡客、乐蜂网、优购网上商城4大电商企业的物流资源，实现“苏宁物流”和“非苏宁物流”两大物流快捷配送标准。
国美网上商城：
其总经理韩德鹏表示，国美的准备从一个月前就已经开始，这次价格战将做到“不限品类、不限品牌、不限型号、不限数量”，保证价格最低。
亚马逊：
亚马逊中国11月5日宣布正式启动亚马逊“Z省周”全场促销活动。本次活动为期七天，直至11月11日晚24点整，将覆盖3C数码，家电家居，服饰箱包，美容化妆，母婴用品以及图书音像等数十个品类；苹果、三星、索尼、阿迪达斯、耐克、兰蔻、雅诗兰黛、贝亲等众多顶级品牌，数十万件商品联合特卖促销。同时，每天早9点至晚10点，还有13万件商品时时滚动Z秒杀，其中2万件商品低于半价劲爆秒杀，带给消费者前所未有的惊爆低价，所有秒杀商品限量抢购，秒完为止。
（《证券时报》快讯中心）
电商开打光棍节价格战 80万快递业大军备战
“除了备货，"双十一"需要担心的事情还有很多。”曹磊分析，“比如，电商平台承受上限、支付系统承受能力、银行系统承受能力、网络页面负荷等。当然，不得不提的就是，快递物流是否能够跟得上。”
为了避免快递、物流出现去年的尴尬，国内各家快递公司在1个月前已经开始为即将到来的网购旺季“招兵买马”。
据报道，圆通、中通、申通、宅急送等物流公司纷纷发布信息急聘快递员，提供3000元至8000元不等的薪资。有消息人士向记者透露，申通公司青岛一网点开出高达1.2万元至2万元的月薪；而EMS也开出了1.5万元的月薪。
11月1日，中国快递协会组织十大快递公司为“双十一”购物狂欢节召开闭门协调会，全力冲刺堪称快递业“春运”的“双十一”购物狂欢节。
快递行业协会秘书长达瓦称，中国邮政集团的加入和快递行业超过50%的增长速度，使今年快递业共有80万快递大军服务于“双十一”，创历史之最，其中，仅十大民营快递一线揽派人员从此前的30万人激增至36.5万人。“尽管如此，面对数亿的消费者需求，仍可能存在运力缺口，所以今年快递业的方向是忙而有序。”
除了“抢人”，各大快递公司竞相“买马”补充运力。数据显示，十大快递公司目前共有15.3万运输车，在此基础上，为“双十一”新增了近3万辆社会储备车；而通过提前改扩建和租场等方式，分拣场面积在128万平米的基础上，增加21万平方米，提高了中转场包裹吞吐能力。
达瓦表示，伴随着网购市场的发展，今年快递业增幅将超过50%，各家都在招兵买马，邮政集团的助阵，也将原来的“四车道”现改为“双向六车道”，但相对于几亿网购用户的需求，运力缺口仍会存在。
（《证券时报》快讯中心）
电商双十一价格战在即 券商维持苏宁推荐评级
长城证券11月2日发表了苏宁电器研究报告，报告称，将苏宁线下业务与美国家电连锁巨头比较，苏宁还有增长空间，而且盈利能力较好，给予苏宁12X的PE，对应市值约为384亿元；线上业务与京东、当当和亚马逊比较，运用PS法得到易购市值约为178亿元；因此，苏宁电器总市值约为562亿元，对应股价7.7元左右。报告摘要如下：
投资建议：
预计2012-2013公司EPS为0.45元和0.51元，目前股价对应PE分别为16X和14X。短期来看，公司处于转型期，线下业务有一定压力；但是中长期来看，公司战略定位清晰，核心竞争优势突出，有决心做好线上业务，管理层执行力强，有机会由家电和3C的传统零售渠道商转型为“线上 线下、全品类”经营的“沃尔玛 亚马逊”，维持“推荐”评级。
要点：
公司核心竞争优势突出。苏宁电器具备四大核心优势：（1）采购的规模优势。传统优势品类采购成本领先同行；新品类通过并购、战略联盟等方式快速切入，跨越式获得采购优势。（2）物流优势。建立线上线下统一规则的供应链物流网络，确保全网库存协同，实现服务、成本最优。（3）品牌和管理优势。企业品牌形象较好，认知程度高；管理信息化程度高，资源高度共享，充分发挥规模效应。（4）信息技术优势。不断加大信息建设投入，提升系统承载能力，提升消费者购物体验。
线下业务积极转型，弱化电器依赖。苏宁提出“科技转型，服务升级”的新十年战略，公司将依托采购、物流、信息平台，实现“苏宁连锁，乐购仕连锁、苏宁易购”协同发展，打造超电器化零售新模式，弱化对电器的依赖。通过提供定制化解决方案和增值服务，扩充收入来源；大力发展超级店和乐购仕生活广场，扩充商品品类，实现超电器化目标，打造一站式的综合生活服务平台；积极向三四线城市拓展，关闭部分门店，优化门店结构。
线上业务前景可期。网络购物的发展前景是毋庸置疑的，参照欧美等国的发展经验，网购市场发展到一定阶段后，B2C逐步成为网购市场的典型发展模式，前景向好。而在以电器为主的B2C电商中，苏宁易购具备采购、物流、资本三大优势，具备成功的基因，看好易购的发展前景。
估值比较。将苏宁线下业务与美国家电连锁巨头比较，苏宁还有增长空间，而且盈利能力较好，给予苏宁12X的PE，对应市值约为384亿元；线上业务与京东、当当和亚马逊比较，运用PS法得到易购市值约为178亿元；因此，苏宁电器总市值约为562亿元，对应股价7.7元左右。
风险提示。宏观经济持续低迷；苏宁易购低于预期。
（《证券时报》快讯中心）