传统势力反攻电商 北纬三十七度红酒网上线

  第1页传统势力反攻电商 北纬三十七度红酒网上线

  近日,红酒">电商领域又迎来一位新成员北纬三十七度红酒网(www.win37.com )正式上线。与当下普遍依托互联网背景的红酒电商网站不同,北纬三十七度红酒网背后支撑的是传统红酒势力。北纬三十七度红酒网获得了亚洲唯一的葡萄酒局-烟台市葡萄与葡萄酒局、中国国际商会山东商会葡萄酒分会及中国国际葡萄酒网三家单位官方唯一授权。同时也获得了国内红酒领军企业张裕葡萄酒有限公司的官方授权。北纬三十七度红酒网(官方微博http://e.weibo.com/3019059891 )的目标是整合红酒市场国内外线下资源,旨在通过线上线下结合一体化销售的模式,共同打造为消费者量身订制的红酒电商新平台!

  当前,红酒电商发展已经展现出非常可观的前景,并涌现出酒美网、也买酒等一批发展势头迅猛的电商平台。但即便如此,红酒电商的市场份额仅占国内红酒消费市场的1.5%。一级代理、经销商、终端渠道商等传统势力依旧占得50%以上的绝对份额。

  北纬三十七度红酒网的上线,定位在通过协助传统红酒企业完善市场的战略布局、扩大网络销售渠道、推动传统红酒产业升级,因此也得到了传统红酒企业的鼎力支持。北纬三十七度上线开张大庆的系列活动中,就包括联手张裕葡萄酒共同推出的9.9元抢真品红酒活动,不仅如此, 北纬三十七度红酒网还将面向高端红酒市场为会员提供私人酒窖和管家服务。通过中国国际商会山东商会葡萄酒分会在海外各地的办事机构向会员提供进口红酒的代购服务,同时为广大会员免费提供6000多平米恒温恒湿专业酒窖储存服务,达到“专业代购、专业储存、随时送达”的私人酒窖服务。

  未来,北纬三十七度红酒网还将利用强大的红酒市场线下资源,计划在全国各地举办品酒促销线下活动,组织中国国际商会山东商会葡萄酒分会、烟台市葡萄与葡萄酒局的专家、品酒师向消费者普及红酒知识,帮消费者解答疑问,不断提升网站的影响力。

  数据显示,中国葡萄酒2011年消费量为155万千升,比2010年同比增长28.26%。预计到2025年,中国红酒消费人数将攀升至2100万人。因此,北纬三十七度红酒网的应运而生,也站在了行业爆发的时间窗口上。

  北纬三十七度不仅为传统红酒势力带来了全新的电商销售模式,也在电子商务领域引入传统商业力量,一定程度上已开始着手改变目前红酒电商领域酒品来源复杂、品质良莠不齐的混乱局面。实现为消费者提供更加专业的、可信任的选酒、贮酒、运酒等全方位服务!

时间: 2024-07-29 12:17:47

传统势力反攻电商 北纬三十七度红酒网上线的相关文章

传统企业做电商其实只要三件事情

目前电商态势及新闻消息千变万化.高深莫测,大家顿感莫衷一是,手足失措.其实对于传统企业做电商就三件事情: 1.找个合适的电商负责人,放权,先做好天猫: 2.做好全网渠道(京东等): 3.适当关注微信电商.移动电商,搞点微博微信,布局点自有B2C长远.做电商就这3件事情,其他真的就没有了.现在更新之处在于多做微博微信微商等. [对于大型传统企业电商组织架构建议] 我的具体建议是: 1.电商老总必须兼任老板助理,可以调动各部门资源: 2.电商最好成立合资公司,有独立运营权: 3.80%子弟兵+20%

电商“第三势力”将崛起

几年前,苏宁电器(002024,股吧)副董事长孙为民在接受采访时还会对电器卖场的发展津津乐道,但现在,这位出身家电卖场的高管提及最多的却是电子商务.在电商群雄割据的时代,苏宁无疑成为了传统企业中的一匹黑马,与阿里巴巴.京东商城.腾讯一起分食着电商市场的大蛋糕.在孙为民看来,价格驱动和投资驱动的热潮即将过去,以"原有零售企业上网"为代表的"第三势力"正在崛起,并迅速成为电子商务盘子中最重要的部分之一. 电商取代实体零售很幼稚 去年底,王健林与马云1亿元的对赌成为业内最

传统企业选择电商的第三种道路

传统企业选择电商的第三种道路 阿祥 据艾瑞咨询最新统计的数据显示,2011年第一季度中国网络经济整体规模达到522.0亿元,电子商务在整体网络经济中的占比持续扩大,占比达到43.3%(239亿元). 经过10年的历练,中国电子商务环境日趋成熟,从网络经济的发展趋势看,电子商务将是传统企业的必由之路. 传统行业进入电子商务领域,首先面临一个挑战,即如何由传统销售顺利过渡到网络营销.许多中小传统行业没有网络运营的操作经验,从战略规划到具体执行,都是一个全新的课题.目前,传统企业进入电子商务领域有三条

2013零售战争:传统零售商规模化反攻电商挤压

传统零售商补线上运营课:电商企业也在供应链方面迅速成长.2013年,线上线下用户争夺战已经打响 "满99元减60元","服装品牌全场5折封顶"-- 元旦假期,北京各大商圈线下零售商纷纷打出诱人的折扣力度,希望通过这个小长假将消费者拉回来,重新巩固商场年底大促中的主场地位. 除了用大促销守住自己的固有阵地,线下零售商还主动出击,"触网"加快布局线上渠道,到电商的"主场"去抢用户.一场电商与传统零售的战争正在2013年打响. 线下

传统企业的电商生死局:胆识手段缺一不可

本以为是一场华丽的转身,谁知,真正到来的,却是一场血拼.这几乎成为传统企业大佬的共同心声――转型电商,用心.用力不少,结果却福祸难料. 毫无疑问,阿里生态成型,独领风骚:京东背靠腾讯,剑走偏锋:随着两大电商平台先后上市,电商的第一波浪潮结束,微软创始人比尔・盖茨口中"无电不商"的理念已经深入人心.在此基础上,可以预见,电商的第二波浪潮将是各种传统商业的"触电",但关键是,没有现成的"样板",大家只能在混沌中摸索,有人费心耗力,方向对了,成了&qu

传统家居转型电商:那些不得不提的酸甜苦辣

网络经济的强势崛起,电子商务注定成为未来经济新引擎.在整个电商迅猛发展的形式下,家居电商行业在2013年也进入高峰发展时期,这也让中国众多有志于自创品牌的中国制造企业发现了转型升级的空间. 阿里巴巴集团于2013年3月6日举办了"传统家居转型电商沟通会",嘉宜美品牌发起人曹跃伟.上海奥朵家饰用品有限公司总经理李永华.ama家居旗舰店CEO庾东华等众多嘉宾应邀参加,共同了解电商家居业的现状.探讨电商家居业发展的前景. 在电商沟通会议上,嘉宜美曹跃伟表示,代工已经无路可走,电商才是大势所趋

传统企业做电商:全网碎片化销售

10月8日,一位某品牌的县市级经销商在网上发表<电商是如何影响我的生意的>自白,公开表达某电商策略导致自己关闭实体门店的不满,引起大批传统企业经销商的共鸣,纷纷转发并吐槽自己的糟糕处境. 经销商的不满反映的仍是传统企业进军电商政策的混乱以及没有处理好线上线下利益分配的问题.如何协调线上线下经销商的利益,一直是热门话题.此前,像优衣库.百丽等电商企业,因为采用自营模式,线上线下销售不存在矛盾.出现问题的大多是线下分销体系庞大的传统企业. 这个问题真的无解吗?像前述经销商就在自白中提到了以O2O的

传统企业占据电商20强4席

腾讯科技讯 7月30日消息,随着苏宁易购.国美(微博)库巴.百丽优购崛起,传统企业越来越站在电子商务市场前沿.分析机构艾瑞最新B2C排名统计显示,前20名中有3家拥有传统企业背景(苏宁易购未纳入统计),而在去年上榜企业不过1家. 2012年传统企业电商已步入主流,在经济低潮期,更多拥有货品与资本优势传统企业加速进军电商脚步,2013年将有更多传统背景电商浮出水面,中国电子商务市场格局将生变. 2011年美国电子商务销售排行中亚马逊.史泰博.苹果占据前三,传统企业电商就占据两席;Netfix.Ma

传统企业和电商企业、互联网企业,到底有什么不一样的地方

传统企业和电商企业.互联网企业,到底有什么不一样的地方,我可能更多的是从我的感受,和京东的配置上来谈. 互联网电商三段论 我们来看一下京东的成长速度,你会发现京东的曲线非常漂亮,它是一直在往上走,为什么呢?因为电商行业现在是一个蓝海,就是快速成长的行业.比如从零售来说,把平台内部水分挤掉后,京东2013年交易额在1255亿左右.这个数据其实不是说京东做得怎么好,而是这个风口比较好,2010年和2011年是一个很重要的拐点. 我们再看另外一个数据,就是京东的"活跃用户数",我们截至到20