林启平和奇瑞重工谷王收割机的故事

在四川省绵阳市安县黄土镇，农机手林启平自家流转的1600亩农场要尽快收割，手下农机合作社的跨区作业也开始了。今年合作社里承包了近万亩收割任务，而整个收割季却只有短短十来天：在旁人看来，这样繁重的收割任务几乎不可能完成，可是林启平却显得胸有成竹。林启平说：“我手上的王牌，当然是那8台谷王收割机。一台谷王能工作14个小时每天，并且持续作业性能稳定，社里培养的机手收割技术好，机器保养到位，一季干下来，什么大毛病都没有，谷王收割机质量那是一级棒。”林启平已经和农机打了二十多年的交道，他今年44岁，19岁就进入了推广站学习农机维修，到今天，他已经是一名职业农民，更是一名农机合作社社长，他的成长经历也正是我国农业机械化发展的一个缩影。图为绵阳安县，林启平和机手一起上阵收割油菜籽在林启平看来，农业机械化的发展，得符合当地的农艺农情，更要让农户获得收益。以绵阳地区为例，02年综合机收率只有30%左右，经过十多年的发展，2013年已经达到了70%，预计今年将达到80%以上：“谁能抓住用户，谁就能占有市场。现在我手上有八台谷王收割机和三台耕王拖拉机，就是因为产品更符合我们这里的田地作业标准和作物生产情况。”俗话说，“工欲善其事，必先利其器”。一路走来，坎坷风雨在所难免。早年间，林启平购买的一台品牌农机就接连出现重大故障，造成重大损失，让他当季就赔进去七八万元。从那以后，林启平买机器不光看牌子，还更加重视农机产品的质量与售后服务。去年，林启平购买了一台全新的收割机：谷王TB50小麦机。一年夏收季过去了，还没等到奇瑞重工的服务人员登门进行机器保养，林启平便自己找上门，一口气定了七台收割机和三台拖拉机。林启平说：“购买谷王、耕王，是冥冥中注定的人与机器的一场缘分”。正是奇瑞重工产品质量与服务没有辜负用户的重托，让他更加坚定了自己从事农机化事业的人生梦想。林启平还有一个信念：“这辈子把农机化这一件事干好就够了”。他不断扩大农机合作社的规模，目前，社里已有专业农机手五十多人。合作社发展到一定规模和阶段，林启平所考虑的不仅仅只是农机的问题：干农活的人越来越老，年轻人越来越少，今后的农田到底由谁来种？因为即使是合作社的社员，也存在着新老交替，流动性大等问题。“新机手全部要从头教，机器磨损、固定资产损失率高；农忙时雇人不好雇，农闲时找人找不到。只有全程机械化这一条路，才能把人真正留下来，留在土地上，成为职业农民。”林启平向记者说出了经过自己深思熟虑后的想法。有了这个念头，林启平一刻也忍不住了。他开始大胆实施自己的规划，从单纯的机械化收割，到打造种植、管理、收割、加工机械化一条龙服务。没想到的是，这个想法在遇到奇瑞重工以后，竟然产生了奇妙的“光合作用”，就像叶绿素遇到了阳光，林启平的想法与奇瑞重工“耕、种、管、播、收、运、贮”全程机械化解决方案不谋而合，他想要的产品，奇瑞重工一应俱全。2013年，林启平农机合作社的年利润已达到近百万元。依托于他和奇瑞重工在全程机械化上的合作，以及国家在土地流转、鼓励适度规模化经营、农机购机补贴等惠农惠民的利好政策下，下一步，他打算继续承包土地扩大经营规模，从现在的1600亩增加到3000亩，再购进4台谷王收割机，以及几台能够深耕作业的大马力拖拉机，并考虑购买一台谷王烘干设备，实现粮食生产全程“不落地”。总结林启平干农机化事业的一个必胜词条，那就是“诚信”：农机专业合作社要对农民负责，农机企业要对用户和产品负责，只有建立在遵守承诺的基础上，企业才能发展，合作社才能壮大，农民才能致富，农业机械化事业才能向前迈进。对于合作伙伴奇瑞重工，林启平已经打心底里信任这个品牌。