Twitter产品管理总监与“黑眼豆豆”主唱

黑眼豆豆主唱Will.I.Am 北京时间1月26日上午消息,英特尔周三宣布聘请说唱乐队黑眼豆豆主唱威尔(Will.I.Am)为该公司创意总监. 威尔将与英特尔公司进行为期多年的创意和技术合作,他还将为英特尔量身打造制作音乐. "我所做的几乎任何事都与处理器和电脑有关,而当我看到英特尔处理器的时候,我就会想到这些帮助我放大创意的极富创造力的幕后团队."威尔说,"与英特尔科学家.研究人员和编程人员合作探索新的沟通.创造.教育和娱乐的方式将是非常棒的体验." 英特尔副总裁

可穿戴式智能设备看来真的有大热的趋势,因为不仅科技公司对它感兴趣,现在娱乐圈的明星也对此十分着迷.近日黑眼豆豆主唱Will.i.am在一档脱口秀节目中为大家展示了他所开发的在智能手表.最近在英国出席Alan Carr: Chatty Man节目时,著名音乐制作人黑眼豆豆主唱Will.i.am展示了他的最新成果:智能手表.节目中Will.i.am的左右手腕都有一条黑色腕带一样的智能手表,同时演示了该智能手表的一些功能,包括拨打电话和音乐播放功能.Will.i.am甚至表示有了这款手表,自己再也不使

  对于互联网公司而言,产品需求管理是产品研发的核心环节,产品需求的正确与否直接影响产品开发周期.产品开发成本.产品运营成本,甚至直接决定了产品市场竞争力.根据统计:产品开发中40%-60%的问题都是在需求阶段埋下的"祸根" ,在测试阶段及运营阶段发现需求阶段植入的问题,解决的代价是需求阶段发现问题的68-200倍.      关于需求管理的故事很多,列举一些常见问题: 某天老板问起:我很久以前提过一个需求,提过以后就没下文了.产品经理无辜地说:有提过吗,是给我提的吗? 某个销售谈起:

摘要: 李湛 11月19日消息,据游族网络官方信息,原 百度 产品研发总监.复合搜索部副总监李湛日前正式加盟游族网络,担任CTO(首席技术官)职位.李湛将负责游族的技术和业务创新工作,带 李湛 11月19日消息,据游族网络官方信息,原 百度 产品研发总监.复合搜索部副总监李湛日前正式加盟游族网络,担任CTO(首席技术官)职位.李湛将负责游族的技术和业务创新工作,带领技术团队,夯实技术基础架构.提升用户体验. 李湛2003年至2014年间任职于百度,先后任工程师.经理.总监等,曾长期负责百度搜索推

本文翻译自 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1560.html">Facebook 产品设计总监(director of product design)Julie Zhuo 所写的 A Managers Manifesto(一位管理者的宣言) .她曾参与过许多 Facebook 的产品开发,也和后来成为 Path 创办人的 Dave Morin 合作过.本文她与大家分享了自己管理产品设计团队的经验. 10. 永远记得,做出决定前要先综观全局.

首先,我们按照以往的思路,先将上一章中的t_product进行一定的扩展,如下图: 开发产品管理示例程序-net快速开发框架">在这里,我增加了一张T_PRODUCT_CATEGORY表,用于存放产品分类信息,分类为树型结构,另外增加了一个T_WAREHOUSE表,用于存放仓库信信息,然后在T_PRODUCT增加了相应的外键和一些扩展字段.有了数据表,就开始分别对分类和仓库建了对应的管理代码(CRUD, UI等),然后在产品页面对其调用.为了节约篇幅,这里就不贴这些代码了,反正是一大堆.

  最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,非常靠谱.其中有3个问题堪称致命拷问: 1.使用前:这款产品是如何吸引到你的注意力的? 2.开始使用:使用这款产品是轻松愉悦还是因为找不到返回按钮而很沮丧? 3.再次使用:哪些地方做得更好,哪些地方不好? 试试看,你的产品能否经受这14个拷问: 文:Julie Zhuo(Facebook产品设计总监) 提到产品评判(Product Critique),我们常常能想到白板上各式各样的箭头图表以及"产品 – 市场契合度

我这个人吧,其实什么都好,但是就是有时候说话太随便,而有时候又是不得已,比如昨天为了应付那些没完成工作的情况,于是就楞又扯出了一套管理文档的说辞,于是结果就成说者无意,听者有心,结果怎么样?把自己套进去了呗,所以呢,请各位一定要牢牢记住那句老话"药可不能乱吃,话也不能乱说". 昨晚我熬了半宿,刚刚才把周扬二合一的工作指示搞定,本来我是打算去看<变形金刚>的,但是最后,电影没看成,而自己也累得都快变形了. 虽然呢,这场电影就是一个哥们儿请的,不用我来掏钱,但是不管我怎么解释说

1月16日,极客公园创新大会(GIF2016)继续进行中,Google产品管理副总裁Lior Ron就"后移动时代"的主题进行了演讲. 基于谷歌地图.谷歌自动驾驶技术等,Lior Ron分享了怎样做好一个产品,并且怎样把产品推向全球的经验. Lior Ron总结道,好的产品需保持热情,"产品会引导和改变用户的期待,我们要走出舒适区." 在具体方法上,Lior Ron认为,要做好一个产品,对技术和用户需求的洞察是非常重要的,另外就是需要不停的发文,最后是绝不妥协. 首