费用，注意你的费用！

企业为何要生存？或许不只是因为要利润，很多大企业的存在，具有更多的社会意义。但如果把企业比作人，为何要活着，或许会有比吃饭更高尚的理由，但“利润"就如血液，没有它，再高尚的理由也实现不了，所以，利润对于企业，有如血液对于人，没有利润，企业家再远大的抱负，都会在它破产之时烟消云散。　　众所周知，利润如何来？在剔除研发、生产、采购等因素之外，营销费用的管控能力通常是利润来源及多寡的关键。因为，市场的竞争的恶果之一，就是产品雷同。势均力敌的企业，在研发、生产、采购等成本上，几乎没有差异，也就是说，产品从成品仓库发出之前，不同对手间的毛利率几乎是一致的。那么，一些企业如何从中胜出，挣取比对手更多的钱呢？很显然，就是对营销费用的管控能力的比拼。因此，有了我们今天这个关于营销费用的话题。　　再好的产品，都要通过人来实现销售，直销的安利如此，深度分销的宝洁也如此。但正是因为如此，营销有了太多的不可控。很多企业都会将人的道德约束......More↓↓↓