我想问问大家，今天你被“团奴”了没?
和大家开个小玩笑，不过团购在互联网如火如荼，已经成为网民流行的一种新消费方式。针对这种现象，谈谈我的一些想法。(名词注解：团长即组织团购的网站或个人站长，团员即参加团购的消费者)
据我了解， 团购网最早起源于08年的美国groupon，国内模仿它开设的第一家团购网美团网，推出时间是2010年3月，而到现在国内的团购网就已经发展到了1000多家，现在还以每天新增4家在发展中。连像搜狐和人人网这样的大站也加入它的行列，互联网的典型同质化现象，这也加剧了他们的竞争，肉少狮子多。
那么新兴的站长们如何应对呢?豆豆在这，发表一下自己的拙见。首先要找到把压力转变成动力的方式，增强核心竞争力，虽然和有风投的搜狐和人人网那样的大站没法比，它们可以用钱砸，但是至少在市场竞争机制的一次次的洗牌中，依靠质优价廉商品，真诚的服务，能够生存下来，继而发展。
其次寻求“团员”、商家、“团长”利益的平衡点。团购的最终目的是为了让消费者省钱，让商家赚钱，只有这样才能生存，最终实现三方共赢!首先你得对消费者尽心，为他们寻求高质量重诚信的商家，大家都知道网络购物售后服务是最差的环节，有时成为一种空谈口号，这就需要做好与商家的沟通协调。
消费者面对如此多的团购网，又该怎样理性消费呢，不至于被忽悠呢?
在这里，豆豆提醒你，货比三家，做好前期的市场调查，查看商家的信用度和网站的关注度，别被所谓的“低价”忽悠，因为商品折扣、原价根本无从考证，除了一些大的品牌是价格透明，其余商家都是一些“无名小卒”，他们可以任意抬高原价再对外宣称“跳楼价”。其实好多“团员”在团购后都后悔，因为东西便宜而不是需求而买，商家抓住消费者的消费心理推出的价格战，到最后花了钱也没有买到自己需求的。
针对团购热潮，网上好多评论家们纷纷发表意见说其最终会消亡，在这我有不同的看法。我认为存在及有理，但是这个理可以是好的也可以是不好的，这需要时间来考核。
“团购热”从市场供求关系来讲，团购这个模式是不会退出历史舞台的。因为有需求就会有市场。它在国内用3个月的时间就发展到了1000多家，现在还以每天新增4家在发展中，说明它的生命力是多么的旺盛，因为消费者追求的无非就是实惠优质商品。但是随着它的成熟，会淘汰一部分投机者，这也是市场经济的特点。