摘要： 编者注：原文来自知名科技博主 John Gruber，感谢我的同事苏晓强与我一起编译此文。John Gruber 常年关注苹果，人称比苹果更懂苹果的人。这篇文章中，他认为 Apple Watch 是苹果开启探索将
编者注：原文来自知名科技博主 John Gruber，感谢我的同事苏晓强与我一起编译此文。John Gruber 常年关注苹果，人称“比苹果更懂苹果的人”。这篇文章中，他认为 Apple Watch 是苹果开启探索“将计算能力应用在非计算设备领域”的第一步，意义非凡；他也预测了 Edition 版 Apple Watch 的售价将高达 5000 美元。Gruber 的这篇文章可能是唯一一篇真正捕捉到 Apple Watch 思路的文章。
记得 Vertu 吗？一家将安卓手机甚至是塞班手机卖到 6000 美元价格的公司。Vertu 总是使我想起Andy Warhol（波普艺术的领袖人物，20世纪最有影响力的艺术家之一） 说过的这段话：
“关于美国，最伟大的一点在于，他开创了一个这样的传统：土豪和屌丝买到的本质上都是完全相同的消费品。你可以在家边看电视边想想可口可乐，总统喝的也就是可乐，Liz Taylor 喝的也是可乐，并且，如果你想，你也可以喝得起一样的可乐。可乐就是可乐，土豪无论再多加多少钱，也没法喝到更好喝的可乐。所有的可乐都是一样的，而且都是相同程度的好喝。Liz Taylor 明白这一点，总统也明白这一点，大街上的流浪汉也明白这一点，同时，你也明白这一点。”
iPhone 和 iPad 就是这样一杯可乐。千千万万的人买了这两样产品，同时他们知道，他们拥有着世界上最好的手机和平板电脑。几年前我在奥斯汀碰见 Michael Dell，我突然想到：他是个亿万富翁，但是我用着比他更好的手机却是一个事实。不是每个人都可以买得起 iPhone，但是买得的人都知道，他们握在手里的，是世界上最好的手机。
然而，Apple Watch 打破了这一传统。
Adam Fields 在 Medium 上写过类似的可乐比喻：
“苹果一直是一个奢侈品牌，但这种奢侈程度是可接近的，不像汽车和珠宝之类的奢侈品。苹果的产品贵，但不是消费者触手不及的贵（如果真的这么贵，那很有可能是产品的功能过剩，其实消费者并不需要这么丰富的功能）。苹果一直在慢慢地调低产品价格，让产品的定价更友好。这样在市场上相对于其他竞争产品，苹果的性价比显得更高。但 Apple Watch 显然不是这样的。Apple Watch 的 18k 黄金版唯一的特点就是——贵。因为它是“黄金”的，不是“黄金色”的。这对消费者来说，已经不仅仅是产品style的选择问题了，更是生活style的选择。换句话说，这就是一款大部分人都消费不起的手表。我知道很多专家一定想在消费需求方面大谈特谈一番，但 Apple Watch 对于传统的科技消费品来说绝对是一个异类。苹果肯定明白这一点——所以才会有这个略显奇怪的产品名：Apple Watch Edition（18k黄金定制版）。只有 Edition 这个 edition，才不会让产品名听起来太作。”
Apple Watch 不是一个科技公司的产品，它不会，也根本不可能，被传统的科技世界理解。苹果创造并使用了许多令人惊叹的高新科技，而 Apple Watch 有可能成为苹果创造出的科技含量最高、最先进的产品。但再强调一遍：苹果不是一家科技公司，Apple Watch 也不是一个科技产品。
过去几周，我最喜欢做的一件事情就是，和一帮朋友不断猜测不同版本的 Apple Watch 究竟会卖多少钱。可以肯定的一点是，库克在发布会上说过，由铝合金和玻璃制成的运动版 Apple Watch Sport 的起始价是 349 美元。我对三个版本的价位猜测是这样：
Apple Watch Sport（铝合金/玻璃）：349美元（已公布，非猜测） Apple Watch（不锈钢/蓝宝石）：999美元 Apple Watch Edition（18k黄金/蓝宝石）：4999美元
简单点说就是，运动版的数百美元级别，不锈钢版的千美元级别，黄金版的数千美元级别。
当我说黄金版的 Apple Watch 起始价可能是5000美元的时候，大多数人一定觉得我在开玩笑。但我真的不是开玩笑。上周我和几个朋友猜测了一个比较保守的价格，我猜的是 9999 美元。
我觉得奢侈版最低不会低过1999 美元——但实际上光把手表上的黄金拿去回收，可能都超出了这个价格。在一个钟表论坛的帖子里，网友们对劳力士 GMT 手表上的黄金价格作出了猜测（包括表带），猜测的价位都在 5000 到 6000 美元之间。
几天前，John Biggs 在 TechCrunch 上写说，黄金版的 Apple Watch 可能需要花费接近 1200 美元：
“一个熟悉珠宝市场的珠宝商告诉 TechCrunch，1月份即将发售的 18k 黄金版的 Apple Watch，零售价格可能接近 1200 美元。珠宝商根据苹果使用制作奢侈版 Apple Watch 原材料的大小和重量，证实了这一消息。当然，这只是一个估算，可能出售的时候会比这一价格来得低一些。
虽然对于苹果手表使用的是镀金还是纯金这一点仍然不得而知，但珠宝商猜测，纯金不会是苹果的首选，因为这样会把产品价格抬得太高了。”
以上这段话最后一部分的疑惑其实已经不存在了。黄金版的 Apple Watch Edition 就是18k纯金的，而不是镀金。上周我已经跟苹果公司确认过了这一点。如果可能的话，你戴上就知道了：不锈钢版的比铝合金运动版的要重得多，而黄金版的又比不锈钢版的重得多。
你可以试试看找出一个在 20000 美元零售价以内的纯金手表。大部分的手表奢侈品牌不会把他们的零售价公布出来——他们都让授权经销商去制定产品最终的价格。但是，不出意料的话，你可以在网上搜索出他们分类价格列表的备份。这里有一份 2012 年劳力士的备份数据，仅仅举几个劳力士蚝式潜水表的例子：
不锈钢版：8500美元 不锈钢+黄金版：13400美元 18k 黄金版：34250美元 18k 白金版：36850美元
劳力士的手表是基于品牌而制定的一个价位。上面四款蚝式潜水表唯一的不同点在于，他们的表壳和表带上所使用的材料不同。
再看看二手市场的情况——纯金的劳力士至少比不锈钢的贵10000美元，如果考虑到款式、保养等手表的状况，通常得贵出20000美元左右。其他诸如欧米茄等品牌也一样。
或者光想一想表带。劳力士不锈钢的替换表带一个是2500美元，黄金版的是9000美元。这些价格还都是灰市的——正规的授权经销商的表带肯定要更贵。现在，苹果要踏入的，就是这样一个市场。再考虑下苹果的表带：
“由 316L 不锈钢切割，连环表带上拥有超过 100 个组件，制作工艺精确复杂到需要接近 9 小时才能加工好一条连环表带。这其中有一部分原因是，表带不是固定尺寸的，当表带接上手表时可以灵活的增加宽度。组装完毕后，表带使用手工刷制，以确保上面的装饰纹理符合整体外形的设计。同时表带上增加了几个按钮，使用户可以不借助任何工具轻松的装卸表带。目前有不锈钢和 space black 不锈钢两种类型。”
每条表带需要耗费 9 小时、316L 不锈钢，这些实在很棒。或许不需要花费 2500 美元之多，但一定很贵。我猜测，单单是表带，就会比 349 美元运动版的 Apple Watch Sport 来的贵。不论你想怎么吐槽 Apple Watch 的功能和设计，仅仅针对表带，苹果就已经把整个钟表奢侈品行业的门槛提高了。
（苹果只展示了不锈钢版 Apple Watch 的金属表带，为什么不展示奢侈版的纯金表带？这个问题给我的感觉是，这是一个明显的疏忽）
苹果带着 349 美元到 10000 美元之间的产品和价位，迫不及待的想要大步走进钟表奢侈品行业。苹果压根都没提过“智能手表”这个词（在苹果网站上也看不到任何“智能手表”这个表述），只说“手表”，并且也从来没有提及科技行业内的任何竞争。苹果唯一想要的比较与竞争，是传统的钟表行业，Apple Watch的定价恰好反映了这一点。
当苹果发布不锈钢版，特别是奢侈版 Apple Watch 的定价后，我非常期待那些科技媒体集体对苹果发难，对这场发布会发难。“谁会浪费钱去买一只这么贵的金表？”这样的质疑将会层出不穷，但是这无法阻挡苹果做他们想做的事情。他们可能会说 Jony Ive 和 Tim Cook 疯了，如果乔布斯还活着的话是不会让这种事情发生的等等，他们会预测苹果遭遇耻辱性的大失败，简单点说，他们将把苹果误解为 Vertu。
然后，他们会在全世界的苹果商店门外排队，祈求能买到一个 Apple Watch。我认为 Apple Watch 的价格将会是很贵、巨贵、超级贵、哭晕在厕所那么贵，当然，是从科技消费品的角度来说。但同时，从传统的钟表珠宝奢侈品角度来看，Apple Watch 的定价，离成为搅乱市场般的低价格仍有一段距离。在传统奢侈品市场，还有巨大的价位空间，苹果瞄准的，便是这一块蛋糕。
迷思
苹果从来没有这样发布一款产品过。初代 iPhone 的发布时间也比发售时间早了好几个月，但发布时苹果已经把 iPhone 几乎所有的功能都公布了，也给出了确定的发售时间和不同版本的价格区间。
而这次，苹果只演示了一部分 Apple Watch 的功能，给出了“2015年年初”这样模糊的发售日期，然后宣布了“起步价”为 349 美元——我个人认为这个最低价格相当具有误导性，会让人误判了不锈钢版和黄金版 Watch 的价格。
所以，Apple Watch 到底能做什么；或者说，WatchKit 到底开放了什么？我们都无从而知。苹果三缄其口，即使在非公开场合也没有透露过什么信息。究其原因，其中一个因素是软件开发（说不定硬件也是）方面仍有未完成的工作，所以 Watch 还远远不是一个成型的产品。苹果的高层们都佩戴着工程机——我见过 Tim Cook、Jony Ive 和 Eddy Cue（左手佩戴） 都戴着过。估计发布会后苹果官网上的“高层名单”里的这批人都已经戴上了 Apple Watch 了，但事实上这些戴上手的表没有一只是搭载了真正的系统——这些 Demo 表目前只会循环播放一段录制好的交互视频，就像你在商店里看到的产品里循环播放着的演示。（相信这也是为什么苹果没有清晰地告诉我们 Apple Watch 的续航能力情况，我想他们自己都还不清楚。）
但 Watch 发布得这么模糊，很明显还有另外一个原因：苹果本来就想尽可能地把 Watch 的功能、软件设计方面的秘密拖着，直到越靠近发售日期越好。他们提前发布这款产品，是为了防止亚洲那边的供应链再次泄露信息——看看今年的 iPhone 6 被剧透成什么样了。并且，苹果完全不用担心奥斯本效应（指因提前很长时间发布新产品导致老产品滞销），因为他们目前为止并没有在销售任何可穿戴设备。反倒是别家的同类产品可能会受影响：毕竟过几个月就能买 Apple 的手表了，但直到现在这手表的具体情况还不得而知，因此消费者们在考虑别家产品时也难免会更为慎重和犹豫。
不过，对于 Apple Watch 我们实在知道得太少了，所以任何武断评价都挺傻的。上周，在对发布会的预测中，我写到：
如果这只是一个能显示虚拟长短针表盘，能连接上 iPhone 并显示通知中心信息，能追踪你的步数和心率的手表，那我会非常失望。
Apple Watch 发布之后，很多人觉得我怎么可能不对这样一只 Apple Watch 感到失望。事实上，我并不认为发布会上的描述准确地传达了 Apple Watch 的情况。其一，它内置蓝牙功能和储存容量，所以它能做的一定会比发布会上我们看到的更多一些，比如你听音乐时可以用它操作音乐的快进、后退、下一首等，而不用掏出你的手机操作。光一个 Apple Watch 和一副蓝牙耳塞你就能听音乐了（说不定也能完成 Apple Pay 支付）。换我的话，单单为这个功能我就愿意掏 349 美元买 Apple Watch 了，把这个运动版的 Watch 当成现代版的 iPod 用。当然，可能会有更棒的：我强烈怀疑 WatchKit 会能够搭载一个像 Overcast 这样的东西——能在蓝牙可链接的范围内与你的 iPhone 实时同步，当你离开蓝牙链接范围时它也作为一个完全独立的播客播放器运行。或者，一个像 Vesper 这样的应用，让你能在航班上口述你的想法或笔记并帮你记录下来？如果能实现这些功能，这 349 美元我几乎可以不眨眼地花下去。
当然，我也不确定 Apple Watch 能不能实现这些功能。不过，我相信 Apple Watch 上的第三方应用整合一定不只是“显示你 iPhone 上的通知中心信息”而已。另外，虽然 Apple Watch 必须和你的 iPhone 相连接以登录互联网，但即使在不连接 iPhone 的情况下，它也是我见过最多功能的智能手表。这是一台完整的 iOS 电脑。如果几个月后正式面世时，Apple Watch 真的跟它发布会时所公布的情况差不多，那么我才会真的感到失望，并且我会对整个苹果公司的未来方向感到担忧。不过我还是觉得，发布会上苹果展示的，只是 Apple Watch 的冰山一角，他们这么着急着发布一个模糊不清的 Watch，只是为了能抢在亚洲的供应链剧透真机之前，亲自揭开 Apple Watch 的硬件面纱。至于软件方面，他们可以尽可能的拖延保密时间。
而对我来说，Apple Watch 最大的迷思在于：寿命。我们都知道人们愿意为了一只手表付上一千甚至数千美元。作为一块首饰，Apple Watch 在市场上是非常值得入手的入门款。它可能不会适合所有人，不过从最近的舆论来看，应该大多数人还是对它已公布的硬件部分相当满意的（我之前曾提出智能手表应该要能让消费者“光看外表就愿意佩戴”，Apple Watch 应该算是合格了）。不过，它并不只是一块首饰，也不是一块机械设备。它是一个智能设备、一台电脑。所有智能设备都面临着寿命问题——即使最新款的智能设备，也都会在几年内被淘汰。如果你买了一块 6000 美元的奢侈表，你当然会好好珍惜地使用它，并且希望它成为你的传家宝。而对于一块几年后就会被淘汰的智能手表，人们可能会觉得 1000 美元都太贵了（即使最终售价很可能几倍于此）。因为过不久就会有更快、更气派、更经典的新智能手表诞生，而前代则会被取而代之——这就是数码产品的更新换代规律。即使认为 Apple Watch 不是一个科技产品，科技毕竟是让它在传统奢侈表里脱颖而出的东西，而科技这玩意始终是容易落伍的。一只 Rolex 发布于 2007 年的手表会跟它今天发布的手表一样好（考虑到过去十年 Rolex 备受质疑的设计风格改变，旧款可能还更好）。但是，作为数码产品，最新款的 iPhone 6 和 2007 年的 iPhone 的相比，CPU 能力则提高了整整 85 倍，更别提支持 EDGE 网络 和支持 4G LTE 之间的差距了。
苹果一旦进入某个市场，则一定要成为那个市场的领头羊，至少在品质方面。他们常常厚着脸皮说自己是世界上最好的电脑，最好的手机，最好的平板，最好的 MP3 等等。“是不是最好”这个问题见仁见智，每个人的偏好不同，但我相信大多数人都会同意苹果的产品的确是综合最优秀的。即使那些钟情于联想平板电脑或者 Google Nexus 手机的人们，如果他们稍微讲点道理或者有点品味，应该也都会承认苹果的产品的确配得上 “best” 这样的形容。
所以，苹果会推出 Apple Watch，则意味着这只手表一定是世界上最好的表。最好的智能手表？不够。苹果一定要让这只表成为“最好的表”，至少在一段时间内。它可能并不需要获得全世界所有人的认可，比方说，让那些钟情于机械腕表的人们移情于 Apple Watch，可能就没有让那些“早已不佩戴手表或从未佩戴过手表”的人们爱上 Apple Watch 来的重要。但是它需要获得大多数人的喜爱。
继续探讨下一个重要问题：续航。从 Tim Cook 在发布会所透露的信息来看，最好的情况，估计也就是使用一天略有盈余，每天晚上则必须充电保证第二天能正常使用。最坏的情况呢？也许就跟 Moto 360 差不多吧（大多数评测都指出 Moto 360 需要半天一充）。续航能力的优劣，是我决定会否购买的一个重要因素。即使能够使用一天多，对于 Apple Watch 想要扰乱的传统手表市场来说，也称得上是绝大的劣势：石英表的电池能够一次性用好几年，而机械表则永远不用担心电量问题——它们会日复一日地精确运行，持续十年、二十年（我有一块 Citizen 的环保手表，它直接用太阳能维持手表运行，售价只要 100 美元）。人们现在已经沦为“每天都要为手机充电”的手机奴隶了（虽然人们还是挺乐意接受这个情况的，毕竟 iPhone 之后的智能手机能为生活带来太多实用的帮助了）。所以，当 Apple Watch 也要求我们每天为它冲一次电时，它其实是在和我们的其他设备争夺我们的插座。想象一下你需要每晚为你的 iPhone 和 Watch 分别插上充电器（还是两种不同规格的充电器）；甚至出差时也得记得为你的 iPhone 和 Watch 分别携带两个不同规格的充电器，哪怕只是外出待一个晚上。
关于 Apple Watch 的续航，我们有太多的疑问。想想十年前，你根本没有什么设备需要每日充电。
可能性
所以，Apple Watch 可能会怎么解决这些问题？我猜，情况可能会变成这样。运动版的 Apple Watch 销量会远远高于不锈钢的普通版和黄金的定制版。运动版和其他版本 Apple Watch 的定价会像 iPod 和 iPad 一样区分开来，而光凭运动版 Apple Watch 就足以让整个可穿戴设备行业陷入麻烦，就像当年 iPod 对整个 MP3 行业所做的事情。并且，我相信它会超越历代 iPod 成为苹果有史以来最好的音乐播放器，特别是考虑到移动中用手表操作音乐的快进、回放、上一首、下一首这些功能时，会多么方便。这部分的体验已经值回 349 美元的票价了。
我对 Android Wear 的印象是，它的确是手腕上能佩戴的，最棒的“延续设备”——作为你的 Android 手机和 Google 云服务的延续。它是你手机的延伸，而不是一个和手机并列的设备。当不和手机链接时，Android Wear 几乎毫无用处，除了告诉你现在的时间。我不觉得很多人会想要一个这样的设备；实际上，这是一个没事找事、没问题找问题解决的设备。你可以觉得这是我的偏见，不过我还是认为，Android Wear 只是整个行业为了“赶在苹果前头”而衍生的一个产品，是一个为了走出阴影（2007 年苹果发布 iPhone 后长期领先于整个业界这个事实，对其他厂商所造成的“阴影”）而存在东西。表面上看起来 Apple Watch 和 Android Wear 貌似是同样的东西——穿戴在你手腕上的小小 LCD 屏幕。但是，所有的 Android Wear 设备都要比 42mm 的 Apple Watch 大和笨重。实际上，都没有一款 Android Wear 产品的便携度能接近 38mm 的 Apple Watch。还有人会质疑 Apple Watch 对女性的吸引力大于市场上的所有其他智能手表吗？
然而，真正的差异，并非体现在外表上。我认为，Apple Watch 真正的突破，在于它怎么把一台强力的计算设备缩到如此精巧的小体积里。所以，2007 年发布 iPhone 时，我们光看外观就可以知道 Apple 遥遥领先于整个行业；而这一次，我想我们只有等到苹果正式向我们公布 Apple Watch 的计算能力以及 WatchKit 的深度和复杂度，才能感受到 Apple Watch 是怎么样的一款突破性产品了。如果我猜错了，如果 Apple Watch 的硬件素质只比市面上其他智能手表高出一点，而 WatchKit 实际上只是 iPhone 通知中心的另外一个通知渠道，那么，苹果是真的陷入了大麻烦了。
而我并不觉得苹果正陷于泥潭之中。
至于不锈钢版和黄金版（蓝宝石屏）的 Apple Watch，据早些时候所公布的信息，我认为它们会以远高于铝合金（玻璃屏）版的价格定价，并且出货量会不可避免的较少。不过我也认为这两款的销量足以另所有满脑子只有功能和配置的厂商们大吃一惊。虽然它们的寿命会难以和传统手表相比，但这也许只会让它们更加受到追求时尚、个性的消费者们的关注。毕竟，哪个更具备炫耀的效果呢？是一块能用一辈子的 20000 美元 Rolex 手表，还是一块四年后就会被你更新换代的价值 5000 美元的 Apple Watch？如果你还认为今天的苹果走在错误的道路上，那么，其实你并没有看懂苹果。
别的想法
关于 Apple Watch 的设计，最令我好奇的一点是 Digital Crown 旋钮下方的按键。其实，有了 Digital Crown 和触控屏，不管你走到哪，凭借点按、重按或者旋转和按下旋钮，手表的所有交互已经完全可以实现了。按理说，这颗按钮应该是非必要的，而宣传视频中，Jony Ive 只用了“位于 Digital Crown 下方的按键”这样的描述来形容这颗按键。这很奇怪，苹果从来都习惯于极简，能少一颗按键就少一颗按键；并且，这颗按键的存在让 Digital Crown 的作用分散了，同时也分散了用户的注意力。唯一可能的解释是，苹果赋予这颗按钮的交互和功能，对用户使用 Apple Watch 至关重要。
我越来越喜欢苹果新推出的，用于 Apple Watch 和宣传材料上的未命名新字体了（这款字体也用在了 Apple Watch 背面的雕刻上）。在发布会上第一眼看到这个字体时，我以为它就是 DIN 字体（苹果在 iOS 7 相机应用里曾使用过），但其实不是。它又有点像 Colfax 字体，但也不是。我曾经听到有相关人士私下谈论这个字体时提到 Cobalt 这个名字，我不确定这是它的正式命名还是代号，估计得等到 WatchKit 正式推出的时候才能确定了。
Digital Crown 感觉很棒。上周我把玩了一下 Demo 版本 Apple Watch，这机器目前还不能进行任何交互操作，只能循环播放一些展示片段，所以 Digital Crown 的具体功能我并没有体验到。不过，就手感来说，它是我触摸过最好的指针控制器。我脑袋里第一个蹦出的形容它的字，是“滑”。
关于几千美元的昂贵售价，和几年后就会被淘汰的使用寿命，我突然有了一个很奇特的想法：理论上，苹果可以提供以旧换新或回收服务，用户提供一只已淘汰的老旧手表，可以换取上面的黄金等额的现金或折价。或者，Apple Watch 内部的芯片和零件，会不会是可替换的？苹果称 S1 芯片上有一个“芯片上的电脑”，而不是“芯片上的操作系统”，这是否意味着，用户有可能通过以花几百美元换掉芯片的方法，为 Apple Watch 更新换代？这样一来，科技更新换代所带来的寿命问题，就不是问题了。
关于命名为“Apple Watch” 而不是 “iWatch”：我想应该有几个因素在里面。首先，以 i 开头的产品名称，多多少少带有乔布斯时代的印记。说不定以 i 开头的命名方式本来就只是乔布斯自己的坚持，也说不定现在苹果想以去掉 i 的方式来摆脱乔布斯影响力的笼罩。另外一个因素，我认为，i 开头的命名总给人一种“可爱”的感觉。想想 Mac 的命名方式吧，iMac 是给普通消费者玩玩的，而 Mac Pro 则是来真的。 Apple Watch 听起来很正式，而 iWatch 则不然。iWatch 听起来像一个 200 美元的玩意儿，Apple Watch 听起来则像一个好几千美元的奢侈品。
Angela Ahrendts （前 Burberry CEO）加盟苹果这件事儿，现在看起来越来越顺理成章了。苹果零售商店现在迫切需要重新设计，因为这些店里马上就售卖一些价值好几千美元的奢侈品手表了。一个是安全性和装修方面的品牌调性问题；另外，一个人不会喜欢在很吵杂的空间里买一只奢侈手表，要知道苹果零售店是非常吵杂的地方。另一位记者编辑 Cringely 认为苹果会在现有的高端钟表专卖店里售卖他们的 Apple Watch，我同意这有可能，但是他们不可能不在自己的零售店里卖 Apple Watch。
苹果在发布会之前公布了 Marc Newson 的就职消息，我不认为这是一个巧合。不过，我也不认为他的任职是针对 Apple Watch 产品的。另外，我也不觉得苹果公司有把 Apple Watch 当成一个历史性产品看待。在我看来，Apple Watch 是苹果走出计算机工业的第一步。比起以前只制造计算机设备，现在的苹果把他们的计算能力应用在了所有其他能够被计算技术（尤其是微型技术）改革的领域和行业中。Newson 不是一个手表设计师，也不是一个时尚设计师，他设计几乎所有东西。他的设计领域涵盖手表、汽车到椅子等等。所以，Apple Watch 并不是苹果进军手表行业的一个尝试，而是苹果将计算能力辐射到所有非电子产品领域的尝试。我认为苹果已经在路上了。在 Apple Watch 的宣传视频最后，Jony Ive 说到，“我们现在正处于一个非常强烈的开始阶段，开始真正地把科技设计成可穿戴的形式，使其真正往个人化发展。”手表只是碰巧是第一个而已。
Liz Taylor 明白这一点，总统也明白这一点，大街上的流浪汉也明白这一点，同时，你也明白这一点。
我又想到了本文开头引用的 Warhol 关于可乐的比喻。Apple Watch 是否意味着苹果放弃了平等主义呢？我想不是这样的。
iPhone 和 iPad 是平等主义的电子产品。你多花钱，只能买到更大的容量，而不会获得更多的功能或更好的品质。但是 Mac 产品，则有很多不同价位的型号，并且不同价格的 Mac 在功能上、配置上都不尽相同。如果你买得起，一个顶配的 MacBook Pro 当然比一个 899 美元的 MacBook Air 来的好；或者，干脆上一个 12 核，最大运行内存和硬盘的 Mac Pro，再配上最好的显卡，也就花你不到 10000 美金而已。这可是比 iMac 和 Mac Mini 好喝得多的“可乐”。
而我想，不锈钢版和黄金版的并不是“更好喝的可乐”。他们和售价 349 美元售价的 Apple Watch 其实是一样的可乐——只不过装在了更贵的容器里。这是苹果未曾探索过的领域和方式，但是我不认为不锈钢版和黄金版的 Apple Watch 的存在值得令我们担心苹果背离了平等主义。要是苹果没有发布运动版 Apple Watch，那才来担心吧。