近日，H3C向媒体展示了新一代的管理系统iMC(intelligence Management Center，智能管理中心)，据悉，iMC采用面向服务(SOA)的设计思想，按需装配的组件化结构，为客户提供业务、资源和用户的融合管理解决方案，帮助客户实现业务的端到端管理。可以帮助企业有效的管理IT系统，提高业务的效率。
IT现状：有工具 无管理
一家企业创造价值的只有两个部门，"一个是生产部门，另一个是营销部门"，余下部门都是为了支持这两个部门。通俗的讲生产和营销部门为企业带来钱，而其它部门是为了花钱，当然花钱不是铺张浪费，为了花钱而把钱大把大把的仍出去，比如人力资源部门职责是帮助企业引进一流的人才服务于企业，行政部门帮助企业塑造企业文化，打造一直富有战斗力的团队，等等，总而言之，其它部门都要服务于这两个部门，企业才能高效的运转起来，从而得到更多的市场份额。
同样的道理，IT系统作为一个开销部门，目的为了企业创造更大的价值，估计没有人是为了炫耀而建立IT技术的。IT系统的核心价值就是更好的服务于业务，带来生产效率的提升。有了这样的理论基础，部分企业对IT系统的投资也是不遗余力，缺网络设备管理系统就购买网络设备管理软件，缺Qos管理就上Qos管理，等等吧，反正缺什么就买什么。所以现阶段企业信息化建设不是缺工具软件了。
事实上，现在IT系统的现状是"有工具、无管理"，业界绝大多数管理产品基本沿袭电信网络管理传统管理理念，即将功能分成五大功能域：故障、安全、性能、配置和计费，围绕着这五大功能，各个厂家实现各自对应的产品。但这种只面向功能而非面向客户业务的产品理念直接导致了客户购买了管理软件，但不知道如何使用管理软件和自己的实际业务有机的结合起来，这种的鸿沟也直接导致了目前整个业界的一个"有工具、无管理"的现状。
这种陷入"无管理"状态的管理系统除了无法满足业务需求，对于用户的路由设备、交换设备、存储资源、认证系统、计费系统等IT设备及系统的管理也是分而治之，呈现割裂态势，无法形成统一管理，在日益强调IT管理的新时期，愈发不合时宜。所以企业IT系统现在急于解决的问题就是统筹规划，合理发展。
让CIO运筹帷幄 不在疲于奔命
运筹帷幄意思是说，将军坐在军帐中运用计谋，就能决定千里之外战斗的胜利。这说明将军心计多，善用脑，善用兵。作为IT系统也有如战场，IT的系统的敌人是什么呢?当然是那些安全威胁了，病毒、木马、等等，在信息化系统中"兵"就是这些管理工具，数据管理、应用管理、安全管理、网络流量管理、网络行为管理、网络资源管理、终端准入管理等。可现状是这些"管理工具"各自为政，缺乏有效联动，也就导致这些工具的战斗力大大下降，不能发挥整理协作的力量。
H3C针对这种现状，H3C提出了iMC(intelligence Management Center，智能管理中心)的解决方案。此解决方案更是融入了下一代管理理念，在整合了客户网络、存储、计算、用户等IT资源管理的基础上，实现了基于客户实际业务需求的资源灵活调配和管理，改变了"有工具，无管理"的现状。
H3C采用SOA为软件开发架构，灵活组织多个功能组建，最终满足业务流程要求灵活重组和开放接口的要求。可以说，开放架构是IT系统智能融合的基础，而智能融合使得协同联动成为可能，将IT系统的应用环节全面打通，帮助用户实现IT管理系统应用的最终目标。在全面推动IT管理系统向更高阶段发展过程中，智能管理中心将逐渐成为用户精确管理和精益运营的大脑。这中架构给CIO带来了福音，CIO可以根据需求，逐步的按照这种架构增加管理工具。
H3C iMC推动IT管理发展
对于用户来说，IT系统的重要作用就是提升业务效率，创造更大的效益。因此，企业必须对各种网络资源进行优化，针对实际业务对应用模型、流量模型、网络模型进行调整，才能提升IT管理系统运行效率。
iMC智能管理中心产品 ，不仅帮助用户实现了IT系统管理的目标，还代表了未来IT管理产品的发展方向。具体来看，H3C iMC带来了协同联动、智能融合、开放架构三大管理理念。
协同联动从应用出发，将不同业务类型、网络环境、业务需求、应用背景下的IT资源进行调配，既满足应用需求，又能够在IT资源管理过程中进行有效的系统监控和动态的调整。
业务流程对于IT资源的需求是多方面的，比如对一个安全事件的检测、定位和修复，往往涉及到防病毒软件、IDS、AAA系统、网管软件等，显然，以用户为本，灵活分配IT资源，迅速响应业务目标的变化是对IT支撑系统的基本要求。而且，IT系统的完整应用还涉及系统资源和使用者，都是需要考虑的因素。iMC充分考虑了IT环境组成的三个要素--人、业务、资源，尤其是业界厂商经常忽略的人的要素，通过智能融合将各类资源进行整合统一管理，使得IT系统实现了端到端的过程管理。