每一个爆红的“老公”后面，都有女人热气腾腾的爱情梦。梦想爱情，梦想完美的对象，并梦想被其至死不渝的追逐。
普通的霸道总裁已经不能满足观众了。上一个来自星星的都教授，不仅多金(攒了400多年钱)，而且有文化(读了400多年书)，还得有停止时间的超能力，才能戳中女性们越飞越高的粉红泡泡。
爆红的“新款”——是的你懂我在说谁。宋仲基在《太阳的后裔》中所塑造的军人形象，不但拥有男神的所有基本配置，还要文能拿笔进名校，武能扛枪当大尉，把角色包括演员本人在女观众心中的好感度，刷到了一个新高。
在爱奇艺上，《太阳的后裔》播放量已经超过25亿次——要知道，这可是一部付费才能同步观看的韩剧，引入方应该已经数钱数到手抽筋了。在社交网络上，“太阳的后裔”话题阅读量超过了110亿，讨论量高达1000多万。收视率方面，《太阳的后裔》播出几集后就维持了30%以上的成绩，位居同时段第一。
用户习惯、终端介质与新媒体的变革，已经推动电视行业进入了多屏时代。关掉电视机的年轻观众不代表不再看电视剧，只不过他们将收看的平台转移到PC、平板或其他移动设备上。这种情况下，大数据的分析优势就显现出来。
不难发现，随着观众对影视关注的持续升温，影视剧所显示出的数据力量，已开始反向促进或影响制作方对内容的选择与制作。
大家都在此处按“暂停”，那大概就是传说中的“尿点”了;大家都选择了“快进”，说明这个桥段或者这个演员不讨喜，以后少用;大家都拖动进度条回放反复观看，导演该给演员盒饭加鸡腿了……种种数据，不一而足，都可以为影视制作提供参考。
IP爆发，影视业无疑是最热的投资方向之一。而机遇一向与风险齐飞，寄予厚望结果收视扑街的例子不胜枚举。2015年，国内制作的电影中有六成无法走进院线，风险相对较低的电视剧，目前也只能达到赚钱、保本、赔本三三开。 艺术也有套路。让我们用四个环节，帮手握重金只等入场的投资人和制作方厘清，如何用大数据，精妙计算出一部叫好又叫座的影视剧?
1市场需求
前年流行穿越，去年流行仙侠，今年流行军旅，那明年流行什么?
如果计划投拍一部电视剧，投资人至少需要了解该项目的市场收益及市场风险。大数据可以从影视剧的播出平台、题材分类、收视区域、及历史数据等维度，对影视剧播出后的反响做出一个全面的预测。
乡村爱情还是北上广不相信眼泪?通过观众区域偏好、时段播出优势，大数据能够帮助不同的题材选择分别适合的市场环境，为制作公司有目的地选择剧本、制作电视剧，以及发行电视剧提供参考依据，从而为投资人是否投入电视剧项目的决策提供科学有效的分析。
2故事人设
“角色不过是必要叙事中的流水线产物。” 曾执导《七宗罪》和《社交网络》等奥斯卡级别电影的导演大卫 芬奇说。
大数据绝对会为内容生产提供一些有益的帮助。建立科学的剧本评估系统，指标可以根据专家意见、海量市场优秀样本，建立量化标准及核算公式，经由计算机和专业人士双重分析，完成对故事大纲的评估。
除了题材本身和剧本的撰写，导演、演员的使用(连网红都有排行榜，更不要说真金白银的明星了)，大数据甚至可以用其中的一个情节、一个桥段来进行分析，用户对该情节的观看量是高还是低，从而得出观众的喜好，来指导一些更细的操作。
事实上，好莱坞早就开始运用调查公司，通过问卷统计的形式，调查搭配出公众最希望搭配的演员组合。可以说，运用海量的数据库分析，是未来对于选角方式和内容设计的一次革命。
3制作班底
大数据在影视行业的经典一役《纸牌屋》，其班底也都是大咖。制作人之一的博 威廉曼(Beau Willimon)做过希拉里的助理，也是2011年大热政治电影《总统杀局》的编剧之一，对美国政坛了解非常深入。
《纸牌屋》的另外两个灵魂人物：大卫 芬奇和凯文 史派西都是该剧的幕后老板。事实上，大卫 芬奇只导演了剧集的前两集，后面的部分，和一般美剧的一样，分摊给不同的导演来完成。“铁打的编剧，流水的导演”，参与者大都是美剧的资深导演，连执导过《蝙蝠侠》系列的好莱坞著名商业片导演乔 舒马赫都来导演了两集，制作起点之高，让业界咋舌。
当然，再好的导演也不能保证“一招鲜，吃遍天”。通过对海量数据的挖掘统计分析，对准备启动的项目制作人员及其班底的资质进行合理的评估，包括对拍摄题材的经验、历史票房或收视率等。
对一掷千金的制作方来说，终于有了科学的砍价标准。通过班底成员的资质评估，计算出各个班底的酬劳是否合理，从而搭建出性价比最高的一组。
4 成本控制
拍到一半没钱了，宝宝心里苦，找钱接着拍。对于这种说法我们都不陌生，经常见诸大小导演之口。
大数据通过对剧本的解析，在筹备期就可以精确地计算剧本的拍摄总量、各角色的戏份、各场景的戏量，以便安排演员档期，制定拍摄计划。合理统筹，避免不必要甚至是故意的浪费。
同时，大数据可以通过对历史数据的分析，制定出一个最具性价比的预算方案。在拍摄期间，还可以通过对拍摄进度的数据跟进，财务支出费用的统计，实时地管控剧组的生产和资金的使用状况，第一时间发现问题，解决问题，避免因不能及时发现而被放大的错误。
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