现状 中小网商很缺资金

  由于资源限制等原因,云南电商呈现发展慢、起步晚的状况,相比沿海城市电商竞争力较弱,且在物流、资金流、现金流三要素上也几无优势。在这种大环境下,打着“云南”标签的网商们,在淘宝成千上万的商户中并没有过多的“骄人成绩”。记者近日了解到,云南淘宝卖家其实非常关注自身建设与发展,目前正通过各种途径寻求改变。

  日前,在淘宝同城购云南官方旺旺群里,不少云南中小网商在群中集体讨论今后该如何发展。据了解,该群共285个卖家,大部分卖家经营类别为茶叶、特产、药材等。每当探讨起如何才能把自己的买卖做大做强,群里都会热血沸腾,而这样的探索与讨论也正是卖家建群的原始初衷分享、借鉴、抱团。

  现状 中小网商很缺资金

  回忆最初,相当一部分人加入淘宝都是靠简单的进货、批发、零售来实现利润。不过这样的原始积累、创业时代已经过去,在面临越来越激烈的产品竞争、服务竞争、运营竞争以及淘宝本身优胜劣汰的规则竞争之下,云南的中小卖家已经有些力不从心了。

  卖家们告诉记者,目前云南商家的情况就是资金少、货源渠道少、起步晚、多为单打独斗,同样的产品与沿海相比,利润空间较少。而没有资金就很难进行推广、备货,没有创新就只能陷入价格战。

  探讨人:龙问茶坊亢龙 思路:整合资源抱团营销

  亢龙是2007年淘宝云南商盟的第一批成员,对于他而言目前最缺乏的也是资金,探索了很久的营销路子就是抱团发展。他认为,效率、时间、专业、资金是小店做强的主要核心。

  亢龙介绍,在淘宝云南商盟当中,约60%的人做茶叶、约30%的人做了玉石以及土特产、副食品等。“为了差异化经营,最开始我选择了从浙江义乌做小商品、家居用品等。我的定位就是做本土同城的小商品生意。目前,线下商品价格约是网店的5~10倍,与浙江义乌当地卖家相比,我的商品成本多出了10%的物流费。我就主要面向本土同城客源或者云南州市客源。”据介绍,目前亢龙每月营业额大约在3万元。虽然能养活自己,但这样的成绩仍不能满足发展需求。

  “在同城销售中,许多买家希望省去快递环节,让卖家上门送货。我曾经就遇到一位顾客购买了30多元的货物,从打电话问路到找到小区、开包验货花掉我2小时左右的时间,交易效率非常低下,有时甚至影响其他交易达成,因此转向了普洱茶行业。目前对我而言最重要的问题还是资金短缺,例如以前卖义乌小商品时,从浙江调货最快需要一周时间,如果没有更多资金就无法储备更多货源。”

  亢龙称,关于抱团经营的策略自己研究了很久,在发达地区强强联手的例子屡见不鲜,但在云南“弱弱抱团”有时却成了比较奢侈的想法,这主要取决于商家的思维模式。随着竞争的日趋激烈,我们中小卖家要么抱团发展成为更具竞争力的商家,要么就等着被淘汰出局。

  “个人认为,货源、快递这种单纯的资源整合已不能满足目前的发展。我理解的抱团销售就是店铺合并,甚至只留一个店铺,筛选主要的几个特色商品进行分散推广,让这些产品成为明星产品,而后带动店铺其他商品的交易。”亢龙说。

  探讨人:胡公子普洱茶老胡 思路:转变思维找到3法宝

  自创立了自己的品牌“胡公子”后,老胡的网店销售额有了7倍以上的增长,其店铺内一款罐装的普洱茶明星产品一个月能销售1000罐。

  “早些时候,大家都很急躁,急于从淘宝上实现利润,所以都秉承一个思路,即做淘宝就是做活动,我当时也是这种经营思路,经过半年的琢磨,我决定调整方向,先从格局布局方面入手。”老胡介绍,其实做法很简单,就是给普洱茶找自己的生命力、独一无二的特色。首先老胡决定做自己的品牌,从制茶选料等环节与厂家合作,代加工出自己的产品,进而给每一款普洱茶立意一种文化消费概念。比如其店内的一款“兄弟”茶,除了包装专属定制,进行特色包装之外,更赋予了“无茶不兄弟”的概念进行销售,而也正是通过这样的转变,老胡的店铺赢得了来自上海的天使投资资金。

  “现在淘宝环境已经过了"红利期",更不是满地金矿,很多中小卖家说没生意是很正常的,不能简单以"夫妻店"、"小店糊口"的观念来经营。个人认为,现在在淘宝上开店,一定要从思想上有所转变。开店前一定要做好战略规划下定好决心,并且把自己的盈利模式、切入点、赢利点问题想清楚。”老胡认为,现在在淘宝做生意应该具备3样法宝资金、团队以及专业。首先,想找资金关键是看你决心有多大;其次是团队,因为一个人的能力是无法满足所有经营需求的。从文案、推广、售后、物流、客服等都需要专人来完成;最后是专业,要有明智的战略定位以及顺应大潮发展的决策,并努力去为所销售商品创造新的附加值。”

  支招 农副产品销售可借鉴贵州经验

  淘宝相关人士认为,云南卖家主要以经营当地特色类物品居多,包括当地的美食特产、茶、酒、民族服饰以及特色厨房用品、旅行线路等。一般来说,有当地特色产品的店铺,发展速度、成交量和美誉度都要优于一般普通产品店铺。这主要是由于当地产品独特性、政府引导和外界宣传认知等因素,使得这部分店铺更具有优势。

  在特色产品中,旅游是可以发展的一个超前门类。例如今年,淘宝网与丽江市人民政府在丽江共同签署了战略合作协议, 双方结成战略合作伙伴关系,结合丽江旅游(002033,股吧)资源特色和淘宝网电子商务平台的优势,针对丽江旅游对外宣传和市场营销进行长期合作,并将丽江的客栈、 旅游线路和机票等产品作为推广重点。

  该相关人士介绍:“农产品也可供云南卖家选择。在这一点上,可以效仿贵州经验。今年最迟至8月份,淘宝网"贵州馆"将开通,贵州特色农产品、中药材、酒类、旅游产品以及民族服饰等优质优势产品,将在淘宝网上设"专卖场"。对此,贵州省农委将加强产业指导、给予政策支持,引导鼓励本土企业通过淘宝网这个平台,打破传统销售的条条框框,借助电子商务这种新的销售模式,让更多贵州名特优产品走出去。”

  张芳

时间: 2024-09-16 02:29:23

现状 中小网商很缺资金的相关文章

进口零售类电商产业现状:机遇很大,困难不小

摘要: 进口零售电商产业是电商行业最后一块广阔的处女地,这是行业内尽人皆知的秘密.然而,这块荒蛮疆域的地形和散布其中的物种又是如此错综复杂,往往让身处其中的人生出迷惑之感 进口零售电商产业是电商行业最后一块广阔的处女地,这是行业内尽人皆知的秘密.然而,这块荒蛮疆域的地形和散布其中的物种又是如此错综复杂,往往让身处其中的人生出迷惑之感. 进口零售电商产业市场前景如何?存在哪些限制因素?面临什么风险?行业内有哪些不同的模式玩法?不同的模式又面对着怎样的未来?继五道口沙龙"海淘产业链"主题活

从糯米网财报看中国团购业现状:依然很苦逼!

导读:2013年5月14日,人人公司发布了未经审计的2013年第一季度财报,财报披露的数据显示:人人公司旗下团购网站糯米网在2013年第一季度营收514万美元,和2012年同期相比增长102%,但和2012年第四季度相比有所下滑;2013年第一季度糯米网继续亏损,亏损额超过营收,达690万美元.糯米网是中国团购行业前五强,也是国内目前唯一公开真实财务数据的团购网站.品途咨询认为,通过糯米网的财务数据可以更加客观地了解中国团购行业的情况.整体看来,和美国同行相比国内团购网站在营收规模.毛利率和客单

个人站长,和中小网商们一起成长吧

昨天写了一篇:"网商加博客,中小站长头上的两把利刃",其实在客观分析了中小网站站长的不足和失误之后,思考的问题是:中小型电子商务的市场,是否能由个人站长所主导呢? 随着阿里巴巴的上市炒作,以及国内经济的持续升温,国内经济越来越活跃,那么经济表现的形式就越趋于多样化,可能以前就算是摆个地摊都需要守一天,现在开个网店,只需要挂在网上即可,而且随着物流的加速成长和国内用户消费观念的转变,大量80后年轻人的成长,逐渐成为了网络消费的主体. 按这样一种情况预计,未来五年内都会是电子商务逐步发展的

为何说 JavaScript 开发很疯狂

[编者按]本文作者为 Sean Fioritto,主要阐述了 JavaScript 开发为何让人有些无从下手的根本原因.文章系国内 ITOM 管理平台 OneAPM 编译呈现. 网络开发乐趣多多!Javascript 却--让人望而却步. 网页开发的其他所有东西都很配合,唯独到了 Javascript,你会感觉好像比别人少了一大块基础知识,完全搞不懂它. 事实就是,没错,你的确缺了几块拼图. 不过,前端开发的现状其实也很疯狂. 并不是只有你感到抓狂. 拉把椅子坐下来.该写个 Javascript

无能的很可能正是我们自己

现实工作中,存在不少情形让我们觉得身处混乱使得工作应付不过来.最为常见的现象有:工作量太大.人力资源不足.沟通不畅等等.对于混乱状态的出现也存在不同的解释,比如: 1) 我的领导无能.有这种思想的人会认为:因为我的领导无能,造成向他人做了不应当做的承诺,最后导致过多的工作量. 2) 公司没有钱.有这种思想的人则认为,现在的混乱是因为公司没有钱所造成的,似乎只要有了钱混乱就会自动消失. 3) 公司的管理不当.由于管理不当,造成存在大量的无效率和无效果的事情发生. 4) ...   我相信每一个人都

网商创业园上市猜想:长大的网商要搬家

"只有在高速路上开车的时侯,我才能从容地接受采访."袁月明的语气中流露出难以掩饰的疲惫.自从开始创办网商产业园,他经常在深圳.珠海.东莞.广州四地奔波.虽然辛苦,但他清晰地看到由电子商务产业链延伸到线下所带来的商业机会. "网商创业园做出规模是有可能上市的."袁月明雄心勃勃.正是看好网商创业园的美好愿景,目前政府.企业.商盟盟主.网商.物流企业等多个竞争主体都试图尝试介入该产业. 长大的网商要搬家 "我们渐渐做大了,开始雇用 客服,已经不能在家里办公了,可

IT真的很重要,还是会被边缘化?

纯技术的IT人才,总是公司的中层或底层支持. 要想和公司的发展整合. 那么IT主管的视野,技术模型,持续运营和公司核心竞争的匹配,都是需要深入思考的问题. 最近一直在考虑这方面的架构. 摘抄两个东东,为自己警示. 如果热爱一个行业,就要坚守并发扬光大.. ~~~~~~~~~~ 内容简介 科技无处不在.它已经深入到我们日常生活的方方面面,你甚至察觉不到在和它打交道.尽管如此,很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来. 那么IT主管到底要怎么做才能突显出他的部门呢?在本书中,IT战略

走创新的网商路

摘要: 马云在9月9日的2012网商大会上发表了一段演讲,称在03年淘宝交易不到一个亿.而如今,淘宝网今年的交易将突破一万亿,相当于中国排名第17的省的GDP.同时,马云对于经济讲到未来的 马云在9月9日的"2012网商大会"上发表了一段演讲,称在03年淘宝交易不到一个亿.而如今,淘宝网今年的交易将突破一万亿,相当于中国排名第17的省的GDP.同时,马云对于经济讲到"未来的经济,是靠像我这样,杭师大毕业的人做出来的,但是,是靠清华北大毕业的人吹出来的;目前支持世界经济的不是外

数据中心里云应用部署的尴尬现状

经过这几年的发展,云应用终于在数据中心里生根发芽了,以至于现在,在这个圈子里不讲点云.不和云搭上边都不好意思说自己是在IT圈里混的了.一时间各种"云"也是不断出现,阿里云.腾讯云.百度云.京东云等等,几乎每个互联网巨头都有自己的"云",运营商也在大兴土木,建造大型的云基地,建造大型的公有云,再看百行百业也都在建设自己的云平台,各种各样的私有云,几乎所有的新建数据中心都与云能扯上关系.现在新建数据中心,都喜欢在前面加上一个前缀"云"数据中心,新建的