中小企业财务管理系统选型之数据共享

  中小企业财务管理软件,其涉及的范围往往只有财务一个部门。可是王晓知道,财务部门是所有业务的终结点。">财务软件需要用到其他部门的数据,而财务软件中的有些数据也需要共享给其他部门使用。因此如何提数据的共享程度,也是财务管理软件选型的考察要点之一。不过王晓对这方面还比较陌生,到底哪些数据需要共享,该通过什么手段来共享,他没有直观的印象。为此,跟这方面的专家倪建峰探讨之后,王晓得到下面四个建议。

  建议一:先确定共享的内容

  由于财务软件中的数据比较机密,所以不是所有数据都可以共享的。因此需要首先确认哪些数据需要、允许共享,以及共享的对象是谁。如:在财务系统中有帐龄分析表、应收帐款余额表等等。这些报表。可能销售经理或者销售人员也需要察看。有些企业是财务人员每个星期或者每天把报表导出来,然后发给相关的人员。这无疑增加了财务人员额外的工作量,而且及时性也会有问题。如果能够把这些有用的信息共享出来供相关人员实时查询,就可以大大提高系统效率。

  所以建峰提议IT主管首先要确认需要共享的内容。根据自己的工作经验,建峰认为财务系统中往往有如下数据需要共享:一是前面谈到的应收帐款余额表,可能财务总监、销售经理或者销售人员都需要访问。二是财务系统中的计件工资等信息,生产部门、人事部门都需要查询。三是应付帐款余额表与到期应付帐款数目,供应商有时候会询问采购员这方面的信息。如果不共享这个数据,那么采购员每次还要再去问财务人员,那就要多转几个弯了。另外,企业可能还有一个付款计划表,这也是采购人员所需要的。四是部门费用统计表。有些企业采取了部门费用预算制度,来控制部门的开销、节省办公费用。此时系统中的部门费用统计表也要能够让各个部门及时查询到,以利于他们安排开支,等等。

  所以要提高财务软件数据的共享,IT主管首先要做的就是跟各个部门协商,确定需要共享的内容。在其他部门人员不知道哪些数据需要共享的时候,可以根据前面的内容,给其他部门一些数据共享的建议。

  建议二:确定数据访问的权限

  以上这些数据并不是每个部门都同时拥有共享的权限。出于数据安全的考虑,有些数据共享只能够保留在某个部门的级别,甚至只有个别用户才能够访问。如上面讲到的应收帐款余额,可能只有销售经理或者销售人员才能够访问,而其他人,如采购人员等等,无法访问这个应收帐款的信息。有些企业可能控制得更严格,每个销售人员只能查询自己所负责的客户的应收帐款信息。当然,有些数据可能是全公司都是公开的,如部门费用预算报表等等。

  所以虽然有很多数据需要共享,但是他们共享的程度不同。因此IT主管确认了需要共享的内容之后,还需要同时确认这些共享数据访问的权限。通过权限访问的控制,可以保障这些共享数据的安全性。

  在确定共享数据访问权限的时候,建峰提出,要先定义访问的角色级别。如公司全部人员共享、部门级别共享、部门经理独享、经理层共享、高层管理者共享等等级别。然后根据这个级别再去对应特定的共享文件。如果让用户一一去指定访问者,后续的权限控制就太复杂了。通过组或者角色的思路控制文件访问权限,无论是实现起来还是后续维护都会非常方便。

  建议三:选择数据共享的实现方式

  以上两个工作,需要在软件选型之前先搞定。然后就需要考虑该采用什么方式来实现这个数据的共享呢。通常情况下,有两种方式。一是通过财务软件客户端的方式。即在每个需要访问财务软件数据的员工那边,安装财务软件的客户端。让他们可以通过客户端直接访问数据库中存储的数据。二是通过Excel等辅助工具。Excel等办公软件可以直接连接到数据库中读取数据。管理员可以根据需要设置一定的格式,让Excel等办公软件绕过财务软件客户端来查询相关的数据。

  无论采用那种方式,各有优缺点。有些财务软件可能有客户端使用量的限制,即按照用户来收费。此时如果只给一些查询的用户配置财务软件客户端的话,感觉上就有点浪费。当然,采用软件客户端来进行数据共享,在数据访问控制上会更胜一筹。

  因此建峰指出,如果企业觉得有数据共享的必要,软件选型时就需要考虑软件的客户端是否有使用人数的限制。如果共享的用户比较多,最好选择那些不按人数来收费的软件。如果需要共享数据的人数少、共享需求单一,那用Excel最合算,而且操作也简单。

  建议四:判断权限控制是否完善

  当财务软件只归财务一个部门使用的时候,即使数据查询权限不怎么完善也可以大致将就。例如:每个财务人员可以查询财务系统中的所有数据,这也是可行的。但是,如果财务管理软件向非财务人员公开,就一定需要有权限控制方案。

  因此如果企业有共享财务管理软件中数据的需求,IT主管选型时必须要考察财务管理软件中的权限控制。具体来说,要注意如下几方面内容。

  一是能否按组或者按角色对用户进行授权,而不是直接对用户进行授权。如果企业的员工比较多,有几十个甚至上百个员工需要访问财务管理软件中的数据,那么系统管理员维护这个权限的工作量将会变得很大。而通过组或者角色进行授权,则即可以保障数据的安全性,同时维护的工作量也不会很大。

  二是对数据的只读限制。通常情况下,财务软件中数据的修改只能有财务人员完成,而其他部门的用户只有查询数据的权限,无法对这些数据进行任何的更改。即使其他人员发现数据有错误,也不能够擅自更改,必须通知财务人员进行更改。为此系统中最好有现成的角色,如用户查询角色。如果把用户加入到这角色中,则用户只具有数据查询的权限。这就方便了权限的设置。

  三是对权限的控制最好能够细化到字段。如在财务系统中,能否反映出一个月的出货金额。作为销售人员,他们可能需要了解每个产品的具体出货金额,即产品的单个售价情况。而作为仓库部门,他们则不能够知道产品的售价,他们只需要关注当月产品总的出货金额即可。(IT专家网)

时间: 2024-10-09 03:57:24

中小企业财务管理系统选型之数据共享的相关文章

财务管理系统选型:应付帐款控制

王晓,浙江某商贸有限公司IT技术主管.平时,单位里无论哪台电脑出问题,他无不轻松搞定.但最近,公司领导考虑要上一套财务管理系统,这下可正捅在不懂财务知识的王晓的软肋上了.正当王晓不知所措的时候,他的好友某管理咨询公司的倪建峰向他伸出了援助之手.作为公司的大牌财务顾问,倪建峰参与过数十个财务管理项目的实施,经验十分丰富.同时还精通所有主流的财务管理系统,甚至包括http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/29808.html">ERP系统的财务模块.系统选

选型:财务管理系统选型之凭证编号问题

正当王晓如火如荼地进行财务管理软件选型的时候,突然出现了一个意外的情况.财务总监李铁英把王晓叫进了财务办公室,向他提出了一个凭证编号方面要求.他要求凭证编号可以进行重新编号.看着王晓一脸迷茫的样子,李铁英举了一个例子.比如企业现在的凭证编号规则为年月加流水号.假如企业现在这个月的一共做了200张凭证,但是其中删除了两张.那么中间就会缺号.为此在月底进行凭证打印的时候,需要软件对当月的凭证编号进行重新排序.因为国家规定,会计凭证的序号是不能够断的.公司希望在财务管理软件中能够实现这个需求. 王晓为

选型故事:财务管理系统选型的坏帐准备

企业的应付帐款能够http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/34182.html">百分之百转化为企业实际的资金吗?答案当然是否定的.根据笔者了解,中小企业的坏帐率是比较高的.据不完全统计,这个坏帐率大概在5%左右.而现在金融危机的影响下,这个比率也越来越高.为了应对这个坏帐对企业的影响,不少企业都提出了坏帐准备的要求. 财务总监再次找到了王晓,明确提出要在财务管理软件中,根据企业的要求来实现对坏帐的控制.但是,可惜的是王晓对于坏帐准备了解的并不多.为

远光软件成功中标南方电网财务管理系统项目

日前,南方电网发布公告,在其财务管理系统V1.0详细设计.开发与实施(主体)项目竞标中,远光软件成功中标.该项目将帮助南方电网加快构建全网集中统一的新财务http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32730.html">信息系统,实现财务与业务的深度融合. 2014年以来,工信部持续推动国产化政策在信息技术领域的落地,驱动央企去"IOE"化.作为关系国计民生的基础性行业,电力央企在核心技术领域的自主创新和突破备受关注.南方电网在&q

急急急!!!医院财务管理系统谁有?

问题描述 急急急!!!医院财务管理系统,谁有相关或类似的系统或资料请联系我!用的是ASP.NET.毕业设计来的,感激不尽!

中小企业视频会议系统选型:功能与成本并重

提升办公效率,降低运营成本,是企业IT建设所追求的目标.视频会议被认为是除传统的邮件之外,最高效的办公协作方式.但是长期以来由于组建费用以及网络带宽等的限制,视频会议在中小企业视频会议的使用率并不高.但是随着企业市场竞争的日趋激烈,中小企业国际化程度的不断提高,中小企业对于提升沟通协作效率.降低管理成本的需求也日趋强烈.那么,对于中小型企业来说,如何来选择最合适的会议系统呢? 在选型之前,我们再首先来分析一下了解一下中小企业应用视频会议的一些诉求. 成本:对于广大中小企业用户来讲,投入成本是制约

出版行业财务管理系统解决方案

一.出版行业财务管理所面临的难题 如何及时,准确地获取每一品种出版物的经营利润或销售分析数据. 及时准确获取财务数据对企业主管人员的决策起着很重要的作用,必须做到实时,动态查询各种财务信息; 图书出版发行成本的核算及管理困难 图书出版发行成本核算项目多.项目关系复杂.难于准确完成成本核算; 发行数量与材料供应及印制变数较大,成本控制难以实施; 如何准确了解各部门,各项目的费用支出情况. 出版行业业务较复杂,需要按不同的部门或项目对费用支出等情况进行分析,以便加强控制,对企业进行更有效的管理; 外

南北N6出版业财务管理系统解决方案

图书出版发行成本核算项目多.项目关系复杂.难于准确完成成本核算:外部信息化压力 供应商.客户.政府机关.竞争对手都在进行http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32726.html">信息化建设,出版企业必须建立与之适应的商务平台:基础信息码表独立存在,便于维护,便于不同的系统标准调用. 一.出版行业财务管理所面临的难题 (一)如何及时,准确地获取每一品种出版物的经营利润或销售分析数据. 及时准确获取财务数据对企业主管人员的决策起着很重要的作用,必须

中小企业ERP实施——选型篇

郑泰从大学http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13617.html">信息管理专业毕业后,应聘到了一家民营企业当上了网管,平时的工作无非就是帮财务维护一下软件,帮同事装装系统.这一天,郑泰被老板叫到了办公室. 老板开门见山:"小郑啊,我前不久看到报纸上说ERP软件可以提高生产效率,听说我们公司的竞争对手里也有好几个已经上了ERP,咱们趁着现在生产淡季也上一个吧."还没等郑泰接话,老板又补了一句:"不过,费用可要控制住