现如今，无论是行业研究者，还是普通网民，对云计算的争论一直不绝于耳，有人说它将会引领IT产业的革命，也有人说它将引发一系列的数据安全问题，那么对于中国本地化的云计算，究竟发展是如何的？
现如今，无论是行业研究者，还是普通网民，对云计算的争论一直不绝于耳，有人说它将会引领IT产业的革命，也有人说它将引发一系列的数据安全问题，那么对于中国本地化的云计算，究竟发展是如何的？它的发展对于中国有什么样的意义呢？带着这些问题，IT专家网记者采访了中国医药集团信息化专家组组长雷万云博士。
第一次了解雷博士，是在他的博客上面，满满24页的博文，无不体现着他对云计算的热忱和耐心为网友解答疑惑的态度，而今天的采访，也让笔者真切的感受到了这位学者对于云计算的真知灼见与和蔼可亲的态度。云计算的“智慧、资源、模式”六个字也为笔者留下了深刻的印象。
(以下采访对话，记者简称为“记”，雷万云博士简称为“雷”)
云计算加速IT产业重组，提高企业效率，增强国家综合实力
记：作为企业CIO，应该如何考虑企业云计算？
雷：作为企业IT人，我想首先应从企业的角度来剖析云计算，就可以知道企业云计算与现在通常讲的互联网云计算是有区别的。 其次，企业开始考虑如何从传统IT演进到云的规划和路径。根据企业规模大小而言演进的路径是不同的。对于大型集团企业而言，应当考虑整合集团内的IT基础设施，逐步演进到集团企业云。对中小企业来讲，应当关注成熟的云服务商，把自己的业务逐步托管和部署到公共云平台上去。
现如今，无论是行业研究者，还是普通网民，对云计算的争论一直不绝于耳，有人说它将会引领IT产业的革命，也有人说它将引发一系列的数据安全问题，那么对于中国本地化的云计算，究竟发展是如何的？
记：您认为云计算解决了企业以及企业信息化发展中的哪些问题呢？
雷：云计算是企业信息化建设所追求的目标和行动指南。当企业成功的演进到云计算的时候，首先最直观的收益就是为企业降低了运营成本，传统的数据中心是分散的，如果有了云，就可以把分散的数据中心集中起来，既节省了空间时间，又节省了人力物力，服务也更加专业化，所以会大大的降低企业的运营成本。其次，对于业务来讲，它可以使企业快速进入市场。当社会化媒体与企业IT结合的时候，最终由客户驱动的创新成为可能，这样使得企业价值、业务、市场都会有很好的提升。最后就是它可以为企业提高效率，如果大家在一个统一的平台高效协同工作，业务进行一体化运营，不仅可以提高企业工作效率，从而还可以提升整个供应链的协同、运营效率。
记：云计算”将对中国经济的发展有着深远的影响。云计算在中国呈现爆发式增长，您认为云计算在中国的发展前景是怎么样的？
雷：云计算对于中国来讲，有着深远的意义，这个是毋庸置疑的。云计算的本身，对于中国走向国际化确实是一个难得的机遇。而云计算对IT产业来讲，相当于是对IT产业链的重组。原来的IT业态，呈现的是一种碎片化的状态，缺少系统整合，而云计算恰恰解决了这种问题，云计算是一种颠覆的交付模式，他不是经济，也不是技术转型。云计算并不是关于随需的IT，而是关于随需的商业变革。云计算涉及到成本的节约，而更重要的是关于企业的转型升级。云计算使得一切皆服务成为可能，无论是商业流程还是人机交互，并且通过这些技术产生了全新的商业模式。云计算的新模式能够开创一个创新氛围以点燃下一波经济增长。这样的一种交付模式，可以改善中国IT产业落后的局面，并且借这个机会重新走向世界。中国的IT界，现在最缺少的是创新，那么现在就完全可以利用云计算兴起这个机遇来进行产业链的重组、技术和商业模式的创新。
虽然过程很辛苦，但还是应该踩着泡沫向前走
记：您在接受媒体采访时曾表示云计算就是泡沫，为何这样说？您还说“即便是泡沫我们也要踩着向前走”，是不是说明云计算的这个趋势不可挡呢？
雷：任何一个新兴的东西，在看待的方法和过程中会有很多的不一样。虽然是泡沫，但是在泡沫的背后确实浮现了一批能够实干的企业，当过了一段时间以后，铅华洗尽，泡沫消散，好的留下了。到了那个时候，如果全球化趋势还不变的话，我相信云计算的趋势也不会变，所以，即便是泡沫，我们也必须踩着泡沫走过去，因为云计算是工业化后来全球一体化的解决方案。
记：云计算热潮的到来，也伴随着一些问题，其中最明显的就是云安全，在公有云的应用下，各国政府、企业、专家都关注它的安全问题，您认为云安全会不会成为云计算发展的障碍？在实际应用过程中，我们该如何避免呢？
任何信息化建设都存在着安全问题，安全问题是在云计算产生之前就存在的，所以没有必要单独把这个问题扩大化。至于如何避免，我想我有以下几点建议，第一，就是大家不应该去回避问题，应该正视问题，并且加强建设。第二，对于企业私有云，在传统的信息安全管理技术基础上，再利用一些新发展的云安全技术完全可以的，因为整个运作是在企业的防火墙以内的。而公有云，整体安全情况则需要逐步完善。各方逐步完善、规范“SLA”服务等级协议来确保用户的利益得到保障。其实，公有云的安全是一个监管、审计、规范的过程，这些工作做好了，有了好的氛围，我想公有云的安全问题就得到了解决。但是每一项新规范的出台，都需要有一个过程，我建议企业可以先把不涉及核心业务的东西放在公有云中，逐渐考察公有云的安全性，慢慢的再将自己的核心业务托管到公有云中。
建立自己的云服务中心
记：中国医药集团是传统医药行业的一个集团企业，各企业信息化建设水平不一，业务系统各异。从集团发展战略到信息化战略，云计算带给医药企业的优势和核心竞争力都有哪些呢？
雷：传统的医药行业需要慢慢的进行云的演进。从规划到管理，基于云计算的理念，在信息化建设中融合进去，降低建设成本，最终演进到云。在演进的过程中，我们的理念要超前，这样就比竞争对手实施的快，市场能力就增强了，核心竞争力也自然就逐步增强了。举个例子，2010年，国药国大药房进行一体化零售连锁平台的建设，我们统一利用云计算的理念和云计算的关键技术来考虑，完成了统一的数据库服务，统一虚拟化的应用平台建设，统一的一体化业务和IT架构设计，这样为企业节约了大量建设成本。其次，就是在集团数据中心改造中，把现有IT基础设施集中整合、虚拟化等，这都是一个演进的过程，我们规划在十二五末期，要建设、演进成为国药集团自己的云服务中心。
云计算的实质：智慧、资源、模式
在采访最后，雷万云博士把自己对云计算的理解归结为六个字：智慧、资源、模式。也就是说，对CIO来讲，要关注如何利用云计算的智慧、CIO智慧把企业的IT资源整合起来，形成一种服务模式，交付给企业员工、客户以及供应商使用。对企业CEO来讲，要关注如何把企业的资源通过企业的智慧、云计算的智慧和CEO的智慧整合起来，基于云计算平台来形成一种商业模式，交付给企业和客户、供应商，为他们提供服务。所以云计算难以理解就是因为它不仅仅是一个计算的技术概念，而是对于不同的人，不同的企业，不同的产业，也意味着不同的意义。
(责任编辑：蒙遗善)