两个年轻的中国人，携手走出一段不一样的旅程，体验一段不一样的爱情

大数据浪潮的扑面而来,使得对数据的认识和利用被提升到前所未有的高度.特别是对于占据九成份额,拥有最多大数据资源的政府部门,堪称"富矿". "政府手里最值钱是土地和数据,数据是可以反复利用的,政府数据一旦释放,所产生的价值要比土地高太多."谈及政府数据的价值,贵阳大数据交易所总裁王叁寿告诉<中国电子报>记者说. 更重要的是,大数据时代,国家大力发展政务大数据,还在于其能够成为打通部门壁垒.提高行政效率.转变思维方式,是开启"智慧政府"之

新站建站3个月,每天从google来的流量是百度的10倍,收录都在12小时以内,按照这种进度,日流量上万指日可待.正暗自窃喜,谁知一觉醒 来,google的流量突然消失了,不是骤降,是消失,一天下来从google过来的流量只有几个IP.对于一个网站新手来说,这样的打击重创了我做站的 信心. 冷静下来仔细思考,事情既然发生,要找出问题,解决问题.搜索了一下站点的症状才知道,原来站点进入google沙盒了,看了网上关于"谷歌沙盒"并且内容大多重复的信息,筛选一些知识要点,并且对照自己之前对

收到一封学生来信,信中讲: 贺老师您好,我是福建的一名专科生马上大三了,昨天在CSDN,我我偶然看到贺老师的<"差生",不要再拿兴趣说事>这篇文章,感慨颇深,犹如当头一棒.以前很迷度过了大一.大二,爱上了打网络游戏浪费时间,我准备彻头彻尾改变曾经的自己,准备参加福建省13年专升本考试,又碰巧遇上了贺老师,现在的心情,激动与忐忑并存. 经过对贺老师博客略知一二,我发现老师很乐意帮助迷途的学生指引正确的方向.请您在专业指点一二.我目前虽然就计算机应用技术专业,心没办法静下来读,

关于技术与工作 我觉得,技术与工作最理想的结合状态是,自己能学习到新的技术,这些技术也能应用到工作中:工作的内容又不那么枯燥,都那么具有挑战性. 程序员的工作首先应该是富有挑战性的 有这么一句名言: 工作,它之所以成为工作,是因为你只需要工作而不需要思考. 你也许会对这句话有异议,但是大部分人和大部分工作确实是这样的.工厂员工在流水线上机械地组装,服务员每天重复着招待客人,厨师日复一日地烹制菜肴,等等.工作,就是人和机器之间的中间层,等到某一天机器人有这种功能了,人自然就不用工作了. 但是我觉得

富士康和郭台铭做错了什么?曾经支撑它过去20年辉煌的代工模式,将何去何从? 采访 | 本刊记者 张刚 何伊凡 文 | 本刊记者 何伊凡 编辑 | 张刚 在媒体报数般地数到所谓"12跳"(5月26日深夜11时20分)之后,28日,<中国企业家>记者在深圳五洲宾馆见到了陪同中央联合调查组的郭台铭.他已极度憔悴,行动迟缓,满脸谦卑,间或无奈.寻不到昔日的一丝霸气.面对记者,他念叨着对员工的"关爱",一连四遍. "关爱"举措,随后纷纷出炉,用

5月25-28日,在贵阳召开了"2017中国国际大数据产业博览会"(以下简称"数博会").截至5月23日中午12点,报名参会人数已达5.1万人.其中,国内重要嘉宾573人,国外重要嘉宾514人.国外嘉宾来自美国.英国.以色列.俄罗斯.新加坡.日本.印度等22个国家.205家媒体的1340名记者报名参会,其中台湾.境外媒体35家. 作为中国软件网的记者,对会议进行全程跟踪报道.在会议期间,我把7个展厅都逛了一遍,印象最深刻的就是人工智能已经"全面入侵&quo

本报记者 周婷 □本报记者 周婷 2010年,有"最烧钱互联网"之称的视频网站依然难以解决成本居高不下的问题,全行业不得不洗牌,并分化.谁将率先走出成本的泥潭获得盈利?是HULU模式的奇异?还是艰难转型.自拍影视剧的优酷与土豆?抑或异军突起大做新闻的激动网? 奇艺:Hulu模式中国化 百度投资的视频网站奇艺于今年4月22日正式上线.这是国内首个专注于纯正版长视频.以网页形式提供免费欣赏.不做任何用户分享内容.彻底杜绝盗版模式的视频网站. 奇艺选择正版高清的长视频模式,通过提供免费的高品

作者:<中国企业家>记者 虞立琪 在泥潭中苦苦挣扎的摩托罗拉坏消息不断,它甚至连全球前五都没保住.下一步,"高通系"能为这个衰落的巨头赢得一场翻身仗吗? [空降近两年,桑杰·贾仍未找好拯救摩托罗拉的良策,但他一直在努力尝试] [<中国企业家>杂志]可以说,现在摩托罗拉已经走出了最困难的时期."这是上任一年多的摩托罗拉联席CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)今年5月11日来中国时,最乐意跟大家分享的好消息. 不过,这位曾在高通服役14年且口碑极佳的高管

文/本刊记者 杨丽媛 乐扣乐扣正在拓展区域市场的基础上,加紧调整产品结构,从电冰箱里出来,实现向"高档综合厨房用品企业"全面过渡. "乐扣乐扣?是卖锁的吗?"乐扣乐扣(Lock&Lock)公司2004年刚落户上海时,隔壁公司的员工曾有过这样一问,这让时任乐扣乐扣中国区营销部部长的柳根润十分尴尬. 仅仅6年后,这个来自韩国的品牌,已经如麦当劳之于汉堡包,可口可乐之于可乐一样,成为中国人心目中保鲜盒产品的代名词.目前,乐扣乐扣中国区销量已经超过韩国本土,占到公司