林军：创新工场略显被动 李开复多少有些着急

林 军：1976年生，蓝狮子签约财经作家，英鹏兰德公司执行董事。曾任天极网创始人和总编辑等职，记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》常务副总编等职。是中国资深互联网观察家之一，现致力于中国高科(600730)技产业历史的探访和梳理，著有《沸腾十五年》等多部作品。　　最近，腾讯成为创新工场新一轮出资方的新闻，将李开复推到风口浪尖。　　批评者认为，腾讯是中国最大的山寨平台，创新工场从创办起，就一直避免不了山寨工场的指责，两个山寨大王走到一起，实在是中国互联网的一大不幸。　　支持者则认为，如果腾讯只是停留在出钱，不是更深层次的进入，其实这是一桩好姻缘。至少对于创新工场诸多互联网创业项目来说，多了一个出口。　　其实创新工场刚成立，就有给产业链上下游输送项目的动机，不然，在最开始的出资方中，就不会出现郭台铭、柳传志等身影，只是这些人，并不是中国移动互联网的大玩家而已。腾讯的入局，对创新工场至少形成理论上的互补。　　问题不在于此，而是在于，从创新工场诞生起，关于它的未来就一直存在争议。　　CSDN创始人蒋涛是李开复的坚定支持者，他的逻辑是移动互联网都是先在小圈子里热起来，受过高等教育的大学生和年轻人更容易接受，也更容易鼓捣出个所以然。而李开复在这个领域有其先天优势，令旗一挥，自然应者如云。　　创新工场把投资方向聚焦在移动互联网上，这没有任何问题，谁都知道移动互联网代表未来。但活生生的事实告诉我们，移动互联网不属于这一浪，属于下一浪。要想取得成功，至少得熬过2012，得熬过电子商务和社交媒体的这一浪。　　从商业模式的选择上来说，李开复也很好地规避了创新工场的风险，他做的其实是孵化工作，按投资的行话说，属于Pre-Angle，做比天使更前面的那个环节。而比起一般的天使，创新工场其实股权是倒置的，一般来说创业团队与天使之间是37或28，而创业者和创新工场之剑是反过来的。创新工场这样做，使得其前期在股权上稀释得比较少，回报比天使更大。　　这样做有一个问题，只有项目源源不断，创新工场才有持续的成长空间，而有开复的巨大魅力在其中做支撑，这都是小Case。　　不过，要做孵化，号召力是一个环节，这也是创新工场的声势更猛、更浩瀚的原因所在，但这并不是问题的全部，由于项目投奔巨多，投入的人力也更多，超过40人的创新工场支撑平台，大部分VC的规模也就这个数，单以支撑平台的人数来说，创新工场在所有VC里不进前三，也能进前五。而与这些VC相比，创新工场的项目回报就显得很寒碜了。即便与那些单枪匹马的天使投资人相比，创新工场也大不如。[page]　　硬性投入巨大，软性投入虽然不多，但还是需要投入的。　　创新工场的问题在于，声势的确浩大，回报却没有想象的那么大，点心和豌豆夹等产品虽然有亮点，但不耀眼，这让创新工场多少有些被动。　　虽然前期投入的确不多，但支撑平台所带来的运营成本还是会很消耗创新工场的银子的。创新工场没有公开审计，到底有多少钱谁也不知道，几个出资人的钱是否到账也不得而知。　　这并不是问题的全部，问题的关键是，创新工场创办一年多，还是没出什么明星项目。尽管也许有人要说，孵化本来就很慢，但互联网向来风起云涌，这两三年间冒出的明星公司数不胜数。这种情势下，外界对李开复不免有更好的期待。今年来发生的两件事情，很能反映出李开复的微妙心态。　　一个是对曾经在人人和盛大混迹过的Web2.0时代风云人物许朝军的投资，点心几乎是一创办就很快拿到了A轮，和创新工场的孵化其实关联不大。　　另一个是对西山居二号人物谌振阳的投资，之前李开复声称自己是不投资网游的，但此举却多少自食其言。让人浮想联翩的是，西山居也追加了对谌振阳的投资。既然如此，那创新工场何以多此一举呢?　　李开复多少有些着急了。　　自2010年年底兴起的中国公司海外上市浪的此起彼伏，多少让人心神不宁，而李开复选择移动互联网这个方向，却又偏偏还处于孕育期，急不得;创新工场所希望通过高素质、高智商大学生自成长所形成迸发的可能性微乎其微，既然这样，创新工场就不必自己限制自己了，成熟项目不孵化咱也投，领域不同咱也投，虚名都是浮云，关键是能有回报，有回报就能把这个游戏继续玩下去，能玩下去就有未来。　　暂且不论腾讯成为创新工场新一轮基金的出资方之事，对创新工场利大弊大，开复和创新工场都应该从容起来。李开复虽然在中国很多年，政商两界玩得超熟，在中国大学生和创业者中有着崇高的威望。　　但做天使这件事情，不是靠号召力就可以解决的，还需要人脉和机缘巧合，所以，在做天使这件事情上，李开复不如雷军、薛蛮子这些本土同志玩得转，这是正常的。　　让大学生批量成为创业者的路径蛮激动人心的，但操作起来其实十分困难，不如去借助大公司的力量找受过训练，又渴望有所作为的成熟团队。　　行业本身属于下一浪收割，从缺乏工作经验的大学生中孵化创业者的路径，又需要时间，时势迫人，唯有从容方可破解。　　创业本来就是听从内心而进行的追随性行为，不用着急，也没必要着急。做孵化的创新工场更是如此。