腾讯一直是个“低调”的玩家。今年5月,腾讯完成新一轮组织架构重组,成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务,计划斥资10亿美元重新打造其品牌、技术以及商业模式,并委派腾讯即时通讯QQ第一位产品经理吴宵光掌舵。吴宵光近日接受《第一财经日报》记者采访时畅谈其未来发展思路。相较于互动娱乐、即时通讯而言,这位“新兵”被选作腾讯移动互联网时代的“探路者”,并有望通过“独立上市”的手段寻求下一次增值。新一波浪潮来临第一财经日报:今年以来,宏观政策对你所在的企业和领域有什么影响? 2013年形势如何?吴宵光:今年以来,由于宏观经济的持续下行,确实对投资和消费都造成了一定影响。但从我们所处的电子商务行业来看,依然保持了巨大的增长。放眼全球来看,即便像美国这种消费成熟、经济增长疲软甚至停滞的国家,以亚马逊为代表的电子商务依然还有15%~20%的高速增长。可以预见,以传统企业电商化为代表的新一波浪潮即将来临,并在2013年成为产业的主要驱动力。互联网与线下产业的垂直深度整合也将会创造出更加巨大的增长机遇,我们对此表示十分乐观。日报:腾讯2012年进行了组织架构调整,从原有的业务系统制(Business Units,BUs)升级为事业群制(Business Groups,BGs),成立六大事业部。其中,电商业务被分拆并成立电商控股公司(ECC)。于腾讯而言,电商独立对整体布局有何意义?吴宵光:在过去六年,腾讯的电子商务大概经历了三个阶段:第一个阶段是孵化期,将拍拍作为公司的种子业务进行战略孵化;第二个阶段是成长期,电子商务业务整体并入了当时的互联网业务系统,与社交平台融合;现在面临着第三个阶段:腾讯电商的成人礼。集团希望腾讯电商能够承载更大的责任,真正走入社会,去为社会、为产业创造价值。为了实现这个目标,集团决定电子商务业务以独立公司——腾讯电商控股公司的形式运作,这一方面希望我们能够更加聚焦专注,另一方面也是希望通过这种管理体制的重大改革,给予新业务更大的灵活度、自主权和激励手段,更有效地顺应行业的发展和用户需求的变化。目前,腾讯电商暂无盈利的要求和时间表,整个腾讯定位我们是一个互联网公司。我们觉得永远不应该把自己变成一家零售公司,还是希望发挥我们的技术优势和拥有海量用户群的优势,把这些用户群通过我们这个平台分享给我们的合作伙伴,这也是符合我们整个腾讯开放平台的战略。力争5年内实现2000亿日报:相较于互动娱乐、即时通讯而言,腾讯此前在电商领域稍显低调。目前,国内电商行业的竞争异常激烈,面对早已布局的其他电商,腾讯电商是如何应对的?吴宵光:ECC独立运营之后,我们希望通过以易迅为核心的“自营+优质商户开放平台”的模式建设新一代电商开放平台。具体来说,腾讯电商目前主要的工作重点有两个方面,一个是加强全国化的布局和服务能力;另外一方面,我们在积极对QQ网购开放平台进行升级,把QQ商城上的优质商家升级到QQ网购开放平台上,打造一个优质的商圈。日报:在今年“8·15”、“双十一”等时间节点,从线上到线下的电商价格战不断。你预判类似的电商价格大战在2013年是否会继续?腾讯电商有何发展规划?吴宵光:从“8·15”、“双十一”以及刚刚结束的“双十二”,我们看到,低价还是绝大多数电商平台促销的主要诉求点,这与用户关注的要求低价是一致的。我们认为电商价格大战在未来还是不可避免的。2012年对于腾讯电商来说,是整合、布局以及转型的一年,我们明确了自营+开放平台的战略方向。2013年我们将持续推进这一战略;力争5年内实现2000亿元的交易额,成为最有消费者口碑的电子商务企业。日报:2013年,腾讯会有哪些拓展计划?是否会加大移动互联网方面的投资力度?吴宵光:O2O是非常创新的模式,这得益于移动互联网爆发性的增长。商业模式怎么变化,我们也在摸索,核心的思路是用信息化解决传统商业模式提高效率。我们认为O2O这个业务模式更重要的是取决于线下商家有多配合、多了解这个新的模式,这个过程肯定需要很长的时间去培育。我们之前尝试了很多条路,今天才发现微信会员卡这条路可以往前走。总体来看,我们认为腾讯电商在移动领域是有机会的。明年,我们会投入更多一些资源在O2O这个方面。
电商这个中国互联网业竞争异常激烈的领域
时间: 2024-10-28 20:34:54
电商这个中国互联网业竞争异常激烈的领域的相关文章
互联网行业竞争异常激烈,难怪乎有人感叹老二非死不可
互联网行业竞争异常激烈,难怪乎有人感叹"老二非死不可!".同时由于互联网企业的发展往往伴随着前期对资本的大量需求,因此谁能捷足先登IPO获得资本市场青睐至关重要.今天财说就为您细数互联网行业中老二们的现状.那些处在刀刃下的"老二们"是会被老大生吞,还是获得逆袭? 1.易迅:榜了腾讯大树也不安全被甩卖给老大京东创始人黯然离开 2014年初,京东递交赴美IPO申请后,它的对手易迅网慌了.因为作为3C电商领域的老二,易迅2010年开始委身腾讯,后来被腾讯全资收购,当成&q
电商时代快递业自我革命:加速转型重塑生态圈
2月14日早上8点,快递员张师傅忙活了一个小时才将大大小小的包裹装上了摩托车,准备开始一天的派送.据他说,情人节当天他要派送70多件快件,数量比往常增加了20%. 情人节的到来,让快递业迎来了年后的第一个高峰.即便忙得顾不上吃午饭,张师傅并不打算把工作拖到第二天,因为年前积压的包裹尚未完全派完,稍微一拖,包裹就越积越多. 淘宝网的统计显示,今年情人节的前一周,上海共有近3000人在网上订购鲜花,18000多人购买巧克力,10000人购买毛绒玩具,57000人购买饰品--这些销量导致大多数快递公司
于刚直言电商之间真正的竞争是供应链管理
面对京东商城.苏宁易购等电商企业一轮轮的价格战以提升销售规模.维持市场份额的时候,一个问题摆在了业界面前:持续的价格战真的能使商家和消费者双方受益吗?行业竞争点究竟是什么?针对这些问题,我们专访了1号店董事长于刚.一向低调的于刚直言,电商之间真正的竞争是供应链管理,而电商企业将来必然要为现在的非理性价格战买单. 全品类扩张 不是竞争关键 苏宁易购近日宣布了下半年的发展战略,即通过品类扩张.价格优势和服务升级等方式保证下半年销售冲刺150亿元.京东商城在高调跟进价格战的同时,也不断拓宽品类,如上线
电商行业的触角正在伸向生鲜领域
电商行业的触角正在伸向生鲜领域.继天猫商城.顺风优选.中粮我买网之后,1号店也于近期开卖生鲜产品. 网上超市1号店董事长于刚在接受<每日经济新闻>记者采访时表示,"要做一家真正的网上超市,如果没有生鲜,肯定是不完善的.消费者已经习惯在1号店下单,但每个月还是要去一两次超市,就是因为线上缺少生鲜类产品." 与电器.3C.服装.图书等品类惨烈的竞争态势相比,作为日常必需品的生鲜不仅需求大,而且目前仍是有巨大潜力的"蓝海".但业内人士分析,生鲜全程冷链配送,投
电商融资迎来“开门红” 竞争依然是2013年的主旋律
新华网上海2月18日电(记者高少华)国内电商行业日前上演融资大戏:京东商城宣布完成新一轮7亿美元巨额融资,此次融资也被看做是电商行业的"开门红". 而告别2012年电商行业沸沸扬扬的价格战,京东商城.国美在线.凡客诚品等电商网站近期相继宣称要在年内实现盈利目标. 电商再获资本垂青 京东商城近日完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资,投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特投资公司王国控股公司等.此次融资是京东商城的第四轮融资,至此京东总融资额已超过22亿美元. "此轮融资彰显了
凡客裁员调整后转同城业务 电商谋差异化竞争
电商持续烧钱投入物流以实现差异化竞争 经历了去年裁员撤站等一系列调整动作后,凡客诚品旗下如风达快递开始进一步拓展快递业务.如风达近日已在北京.上海.广州等一线城市开通同城全境无盲区快递业务,企业个人都能以每公斤8元的价格享受同城配送服务,实现上门取件业务. 而包括京东商城.苏宁易购等一线电商企业则是持续在物流方面"烧钱"投入,在产品.价格等方面差异化不大的情况下,通过配送售后等服务实现差异化竞争,争取更多的订单. 裁员调整后转同城业务 作为电商企业凡客诚品旗下全资自建的配送公司,由于物
高端食品电商如何避开低价竞争漩涡
电子商务引入中国,经历了一个低价促销策略阶段.随着电商从蓝海到红海,各种促销手段更是五花八门,电商企业为了稳定自身优势,不得不加入低价大战,以争取更多用户.直至今天,说到电子商务,消费者自然想到--低价,低价已经成了电子商务的代名词.然而,低价是万能的法宝吗?从低端走向高端是电商发展的必然规律,尤其是高品质产品,低价伤及品牌价值.那么,高端食品电商该如何脱掉电商低价的帽子,形成良性的电商生态?或许加一有机参的品牌电商之路值得借鉴. 差异化品牌定位:抢占消费者心智 定位(Positioning)是
电商病变:实体电商的非典型竞争
2015年初,一组"是男人就放过1号店"的海报广泛流传,2014年在家电3C领域斗得难分难解的国美在线与京东,将战场进一步延伸到了百货领域.国美在线2014年厚积薄发,市场排名从第9跃升到第5,被称为实体电商逆袭的典范.在阿里.京东相继上市之后,看似已经稳固的双寡头格局,面临着实体电商的持续冲击. 当人们习惯于聆听马云的"布道"时,很少人意识到,淘宝其实并不是中国最早的电商,真正原生态的电子商务也不是由互联网公司所创造.早在20世纪80年代,Walmart就已经尝试
电商开放平台的竞争战略
电商开放平台已成趋势 2011年9月20日,天猫(原淘宝商城)宣布推出新战略,其平台对所有零售形态开放,该战略旨在构建一个由品牌商.供货商.零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商分工协作新的B2C生态体系.包括一号店.银泰网.库巴网.易讯.乐淘.新蛋.好乐买.红孩子.走秀网.唯品会以及凡客诚品和百丽等在内的38家垂直B2C企业在淘宝商城开设官方旗舰店.2012年10月31日,天猫与当当网联合宣布,即日起当当网正式在天猫开设店铺,其图书.日用百货类目将分别以旗舰店形式入驻,成为迄今为止入驻天