近几年，视频行业一直处于激烈竞争局面。收购、巨额注资等情况几乎屡见不鲜。但就在业内人士认为大局已定的当下，搜狐又出手收购56，小米3亿美金投资爱奇艺，让视频行业再度兴起一股洗牌潮。但就在这群雄力争上游的档口，PPTV却“拖了后腿”。近日，PPTV高层再度大换血。这一变动，或将直接决定PPTV再无力重返视频行业的一线阵容。
大换血 PPTV高层变动从未停息
事实上，这并不是PPTV高层的第一次大换血。究其最初，还要溯源到去年10月份。当时苏宁和联想控股共同投资4.2亿美元入股PPTV，苏宁以44%的持股比例成为PPTV第一大股东，联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%成为第二大股东。随后，在今年3月份，PPTV创始人兼CEO陶闯在内，包括原负责多终端业务、市场营销、国际事业部等诸多高管先后离职。联想系高管吕岩出任PPTV CEO，弘毅投资总裁、联想控股副总裁赵令欢担任董事长。伴随着这次人事调整，多名联想系高管空降PPTV。
可见，PPTV的原班人马的表现并不能让董事会和股东满意，其调整步伐还是太慢。并没有和苏宁云商以及联想之间有太多互动，距离预期效果相差甚远。但没想到的是，联想系的高管同样未能力挽狂澜，高层的大换血事件再次发生。吕岩将带领其他多名联想系高管离职，苏宁云商副总裁范志军将代替吕岩出任PPTV第三任CEO。与此同时，苏宁高管近期也将陆续接管原联想高管并负责PPTV的日常运营。
门外汉掌权 PPTV复兴困难
一年时间，两次高层大变动。每次都是直接从PPTV的最高职位“开刀”，并引起诸多管理层职位风云突变，这在国内视频行业还是很罕见的。那些勾心斗角的事暂且不提，但大换血就能立刻让PPTV“草鸡变凤凰”？我看未必。
PPTV原班人马几乎全部离职，原因就在于还是按照视频行业的思路制定发展战略，这显然与苏宁想打通其和PPTV之间的通道，抢占互联网多屏入口有着定位上的差异。随后联想系高管的登台，也未能打开这个症结。如今，苏宁云商终于按捺不住，凭借自己第一大股东的身份，将自己麾下的大将调任至PPTV最高管理层，开始按照自己的心意和利益进行战略上的改变。
具体来说，就是苏宁想通过PPTV的内容资源，将苏宁电商植入各大智能终端，凭借二者的融合，让苏宁电商成为堪与阿里巴巴、京东媲美的电商。但想象是美好的，现实是残酷的。即使是苏宁麾下的大将来负责PPTV的业务，基本也不能如愿。因为电商与视频网站之间还是有很大区别的，隔行如隔山的老话将会印证，空将对视频业务毫不熟悉的高管只会将原本井井有条的事情弄得一团糟。苏宁是在赌，但赌注实在太大，复兴之路或许遥遥无期。
“底子”薄弱 PPTV或逐渐掉队
在视频客户端称霸的年代，PPTV、PPS、暴风影音等都是视频行业当之无愧的王者。无论下载量、点击率、广告销售额等都处在前列位置，比现在的搜狐视频、爱奇艺等要火爆的多。但随着网页端和移动端的兴起，以客户端起家的视频网站开始衰败。PPS被爱奇艺收购，暴风影响则沦落到三线阵营。至于PPTV，同样遭受到被收购的命运，高层也一再动荡不止。
反映到实际中，PPTV同样在市场中处境尴尬。据数据显示，2014年9月中国网络视频网站PC端活跃用户数优酷排名第一，为14599.60万；搜狐视频排名第二，活跃用户13486.77万。而PPTV仅排名第七，活跃用户仅为 7962.12万。在移动端，优酷排名第一，搜狐视频排名第二，PPTV则排名第六——仅1922.74万，不到优酷6023.95万的三分之一。
原本PPTV的底子就比较薄弱，在版权大战中烧钱力度不敌爱奇艺、乐视、腾讯视频等，在原创内容上更难望优酷、搜狐视频项背。只能凭借原先积累的内容，和一些视频行业都在玩的基本模式苦苦支撑，几乎没有太多新意和亮点。由此，其当下只能在视频行业的中下游徘徊。
PPTV聚力管理委员会主席范志军很想“新官上任三把火”，说到：“董事会相信，要在激烈的视频行业竞争中提升地位，赢得市场，必须要加大对PPTV聚力的支持，从战略到组织，从资源到人才，都必须全方位的投入。”但在视频行业，投入只是一方面，更何况其投入力度能和腾讯视频、爱奇艺等背靠大金主的视频网站媲美吗？如果还是按当前模式走下去，PPTV或许将会逐渐掉队。（科技新发现 康斯坦丁/文）
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