在360和QQ的纷争漩涡中，中国互联网似乎迎来了喧嚣时刻。在这样喧嚣的背景下，对于老东家360，对于同壕战友QQ，有着“360之父”之称的傅盛也有他坚定的立场和对事件的看法。不过，此时的傅盛并没有背对数亿网民步步走远，当他以金山网络CEO的全新身份亮相金山、可牛合并发布会时，我们看到的更多是傅盛的抱负和梦想。
日前，一个新的头衔覆盖了此前的所有光环——金山网络CEO。对此，傅盛颇为动情地说道：“我一直都有个自由软件的梦想，从加入3721的那一刻起就有，而此刻这个梦想则更加坚定和清晰。”
金山毒霸可以兼容360
在新公司成立后，金山毒霸是否能兼容360?对于这个问题，傅盛给出了肯定的回答，“金山毒霸有兼容模式，可以兼容360。”至于此前金山、可牛、百度、傲游、搜狗5大厂商联合召开发布会，宣称其客户端软件将不再兼容360系列软件一事，傅盛表示，“不兼容只是一种态度，我们的一切决定会以用户的考虑出发，不会做出有损用户利益的行为。并且，我们有对360的反击能力。”
“3Q纷争对腾讯的伤害其实更大。”在采访的最后，与腾讯同一战壕的傅盛直言不讳道，“尽管受尽了千般委屈，但是腾讯前期与客户沟通太少，后期又动用了强制性手段，因此对腾讯用户的心理伤害大过于对腾讯公司的商业伤害。”
人物简介
傅盛毕业于山东工商学院经济学学士。毕业后加入厦华电脑、北京国信贝斯软件公司。2003年傅盛加入3721公司，负责上网助手软件的产品工作。2005年11月，傅盛加入奇虎公司负责客户端业务，打造了安全类软件360安全卫士。2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像CEO兼董事长，同时经纬创投中国基金独家投资可牛影像3000万元。2010年11月10日，金山安全与可牛正式合并成立独立公司，傅盛出任金山网络CEO，宣布金山毒霸全面免费。
也许只是改了一个框，一个拦截，就超越了底线而伤害了用户。另外，对手并不是妖魔鬼怪，要尊重对手，不要诋毁对手，不要攻击他人，不要以战争为乐趣。”
在3721
想充当保护伞
“我清晰地记得8年前，我进入了一家叫3721的公司。”傅盛的思绪从8年前展开，“当时公司不到100人，却弥漫着积极、亢奋、向上的氛围，所有人都在努力工作。因为‘让中国人用中国的软件上网’已成为当时团队里面最至高无上的理念。”
随着时间的推移，傅盛发现3721被网民骂得越来越多。为什么呢?因为3721把精力放在与其他竞争对手的攻防上，因为3721认为竞争对手是邪恶的，是打着中文上网的幌子谋求暴利的，所以3721要保护网民。“当时真的有这种想法。”傅盛说：“我们认为用户骂我们，是竞争对手在捣鬼，用户认为我们不好，是他们没有认清方向。”就这样，3721被戴上了流氓软件的称号。
怎样才能真正的为用户着想?当时的傅盛也没有找到答案。他只知道，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
即便是恶意软件，在列表里的选择都不会默认划勾，一定要用户选上，才会把这个删除，因为我们要让用户知道你做的每一步操作。”
在360
让网民自己决定
有人称傅盛为“360之父”，从3721跳巢奇虎360的傅盛对于这个称谓显然并不赞同，这并不是跟与360的过节有关，他恳求道，“不要把这个称号给我，我只是其中一分子。”
不过，在360的研发过程中，傅盛开始把此前的一些反思放入其中。傅盛回忆道，“当时360对恶意软件拦截、查杀时，我们一直坚持，即便是恶意软件，在列表里的选择都不会默认划勾，一定要用户选上，才会把这个删除，因为我们要让用户知道你做的每一步操作。在竞争最激烈时我们都没有做技术对抗，我们只是告诉用户，某款软件会导致本软件不可运行，你可以选择。我们坚信用户的力量，也许只有用户有了最充分的知情权和选择权，才会做出最正确的决定，这种决定就会让好的产品脱颖而出。”
希望用户能够自由享受安全服务，重新塑造行业规则。”
在金山
推行free计划
在可牛的日子，是傅盛真正创业的日子，也是他过得最高兴、心态最纯粹的一段日子。但是，不久之后，金山软件副董事长雷军却又把他重新带进了安全领域。用傅盛的话说，这一次责任更大，离梦想更近。
新公司成立后，第一个大动作就是启动“free”战略，让金山毒霸全线产品永久免费，这意味着金山网络将在一夜之间失去 2亿元的年收入。
对此，傅胜表示，“最近 发 生的事情让我们痛下决心，做出决定，希望用户能够自由享受安全服务，重新塑造行业规则，暂不考虑盈利。不得不说，这是一个艰难的决定，但是这也是一个幸福的决定。”
对话傅盛
金山毒霸实行免费更多是出于企业发展
记者：现在金山毒霸实行免费下载，是否来自于竞争对手的压力?
傅盛：坦率地讲，如果没有一点竞争压力，这是不现实的。不过，作为主旨来说，至少在现在实施免费，不是我们真正要去面对竞争对手压力的最主要的原因，因为即便在360推出免费使用后的长时间内，金山安全软件的营收并没有受到大的影响，还有相当大的一部分收入空间。
在这个时间点上，我们选择免费，更多是出于企业发展。我们选择免费，在新的商业模式找到之前，可能会经历很大的风险，但长远来说，会有更大的发展。
记者：那么可以把free战略理解成为免费战略不?
傅盛：free更多的是指自由，一定给用户提供一款不需要成本，能够自由选择和自由使用的产品，对这个产品有绝对的自主权，在这个自主权情况下，有一句叫大舍有大得，我们会舍得很多东西，我们今天舍得收入，后面还会舍得非常多的东西，让用户，让整个行业都愿意让这款安全软件成为他们可选择的安全保护。
记者：360和QQ之争是中国互联网发生的最为恶劣的事件，你觉得下一步环境会慢慢变好了，还是说这只是更恶劣的开始?未来会更恶劣?
傅盛：我的判断是很艰难的，会不会越来越难，取决于未来1年的发展。从长期来说一定会好起来的，但这个时间有多久，我们不知道，我们会尽自己的力，不仅仅是发一些文章，我们需要在实际行动中做出来，这是企业要担负的责任感。
记者手记
初见傅盛，一副标准资深IT人士的形象，金边眼镜、温和语态……采访他时，整个互联网都在关注着360与QQ争端如何升级演化，并且舆论几乎全部倒向360。而傅盛作为曾经的“360之父”，如今却与QQ是一个战壕的战友，他的立场和态度自然而然会成为不少人评断整个事件的一个标准。不过，在专访过程中，傅盛并没有过多地谈及360，一切只能从他饱含深情的 《自由软件梦想》的演讲中找到些许答案。他说，能够尊重对手，尊重用户，把最核心的知情权和选择权交给用户，即便是和我们有非常大过节的360，我们也热情邀请，希望它能表现出一家企业愿意为用户打造服务的精神，真正为互联网做出贡献，这就是我的“自由软件梦想”。
早报记者胡镪文北京摄影报道