网络
在提高读者获取信息效率方面，从2006年开始在国内盛行的Digg.com模式成为创业者的追捧目标。据了解，这个成立于2004年10月的网站在几个月的时间内便迅速走红，受到了媒体的广泛关注。根据美国《商业周刊》的报道，截至去年11月，Digg.com的注册用户已经超过了8万人，每天有50万次的访问量，且这个数字还在以每月10万次的频率增长。
中国“Digg网站”如何在网络江湖中笑到最后？寻找属于自己的赢利模式？中国站长站特别策划“寻找中国的Digg模式”系列报道，与Digg站长一同探讨Digg模式。
板儿砖(www.banerzhuan.com)创始人之一砖头接受中国站长站采访，就板儿砖运营和“寻找中国的Digg模式”话题与网友互动。以下为访谈实录全文：
CHINAZ：Digg.com成为了一个神话，作为一个创新的新闻发布模式在美国取得了巨大的成功。随后中国便出现了大大小小十几家Digg类网站。我想请砖头谈下自己对Digg的理解？
砖头：如果从修辞学来说，我们并不认为Digg.com是一个神话，最多算是一个奇迹。而且对于成功定义来说，Digg.com离在基商业方面的成功还没有真正的实现，Digg.com应该说完成了商业成功之路的60％，因为Digg.com还没为其主人凯文·罗斯创造商业价值。于是Digg如何创造独特商业价值并没有一个很好的定论，可能大家唯一的思路就是增大流量，对应广告收入。
板儿砖并不认为Digg模式会有太多独特商业模式，Digg模式的产生使我们看到社会人群在互联网化的真实表现，即渴望在一个公众场合中被关注的需求。
简单说，Digg在美国的成功是有偶然因素的，当然你可以说以这样的模式发布新闻迟早会有一个被大众关注的热点话题导致爆发。
CHINAZ：2006年媒体业内提到更多的可能是关于博客、SNS、威客等，对Digg网站的报道很少。能够谈谈当时怎么想到创立Digg类网站？
砖头：媒体的主要任务是吸引注意力、创造注意力从而使报纸的发行量更大，因此他们热炒的话题目的并不一定反映真实情况，比如博客在2000年的时候就已经被方形东提了很多次，现在不过是媒体为了给Web2.0一个自己能理解的定义而加上去的。
其实对于板儿砖来说，开始并没有去选定某个功能，比如博客、SNS、威客等，我们只是希望架设一个平台，让那些希望深度研讨互联网的朋友能在之上相互交流，这是我们最主要的目的，而Digg模式是我们经过多方面权衡后选定的，当时并没有想到这种模式是创新，准确的说我们是按照自己的需求而选择的Digg，而不是看到Digg而Digg。
我们觉得更有意思的是通过研究来分析：利用Digg模式如何聚合用户的偏好？在Digg模式下用户的社区活动轨迹是什么样的，反映了用户的什么心理？……
网友可通过文章留言评论参与互动，就digg模式发表自己的观点。