看了分众与聚众的并购，让我们想到很多东西：
第一，作为公司本身运营的：
面对激烈竞争的市场，怎样实现利益最大化，是竞争还是合并？
怎样才能保持现有的市场分额？
怎样抬高市场的准入门槛，避免后来者对市场的占有？
第二，作为风险投资：
怎样预期市场将出现的投资风险，怎样去避免投资风险的扩大？
怎样实现风险投资的最大回报、最快套现、最快退出？
怎样发挥风险投资在企业内部的战略指导作用和意义？
那么，回头看看目前风投进入最大、市场前景看似最大的婚恋市场，谁会是风险投资手中的交易杠杆：
按照目前各婚恋交友网站的发展态势：
一、中国交友中心：
中国交友中心集团，开办网站已经7个年头，自从收购了中国交友中心以来，获得了300多万的会员，成就了几十万的婚姻，在中国婚恋交友市场获得了良好的声誉；
第二次，收购了9I0网站，通过它打通了通向广义交友的市场，同时建立无线交友渠道；
通过与各大型网站的合作，成为他们的交友频道；通过与北青等的合作，建立媒体的合作及影响了；
大规模的网络产品、杂志，为会员提供较为全面的服务；
值得回味的是： 中国交友中心从2005年8月份开始全面停止了地面活动体系！
二、百合网：
从广义交友直接细分进入婚恋交友市场，并在中国建立“心理测试类”婚恋交友网站的开端；
依托嘿友的基础，通过病毒式营销，短期内建立了（据说）几百万的会员数量；
开通免费的在线杂志；并且实现了无线的的免费使用，在无线收入这么紧张的情况下的免费不知道是教育市场还是被迫无奈；
三、世纪佳缘：
一个在时间上是老牌、在运作上是新品的婚恋交友网站；
如果在没有钱伟强等一批资本运作和市场运作高手的介入和资本输出，世纪佳缘真的可能是成也小龙女、败也小龙女；
强式的地面活动系统，是该网站给到所有竞争对手的表像；在获得天使投资之后的运作完全和之前的运作是两种方式：小龙女在她的期望上是将世纪佳缘建成一个产业链的形式；在没有资本介入之前，我们都可以说她在吹，可是有钱伟强等高手幕后操作，我们不由的有几分相信；
四、嫁我网：
亚洲软银的投资，好象有很大的区别，特别是黄晶生的最后手笔；
浩天全交友概念的推出，似乎表明其胃口很好，也似乎表明这个风投项目在确立之期就已经注定了要成功；
嫁我网推出的三位一体的婚恋交友模式，的确是一个全新的概念，但是越到后面越表示其实那是一个没有中心的运营模式；近期推出了“婚恋交游行业中的ctrip概念”——以服务为中心服务用户；
在这些婚恋交友网站的背后都有无线的支持，但是自5月20日提出“SP11条”之后，我相信所有的婚恋交友网站都必然受到影响；婚恋交友网站是否能像计世的分析师预计的一样：成为无线的行业性运用和渠道和渠道内容支持呢？
那么，仅仅的网站收费能满足网站的需求吗？背后的风险投资是否能满足这种发展模式呢？
站在风险投资商的角度，你会怎样想？！
第一、继续投资，按照目前的模式进行业务拓展：效仿match、eharmony，开创出具有中国特色的婚恋市场和模式？没有无线的支持，婚恋交友在中国狗屁都不是！
第二、走分众和聚的道路，合并或者并购？！那么谁会是这交易的主角、谁会是配角呢？
中国交友中心，已经上一个膨大的体系，地面活已经停止，那是否可以说他就不会需要地面系统呢？或者只是，按照目前的竞争，分手做事不如双手做事呢？把网站经营好了，地面活动只要进行并购一个够庞大的地面系统，将概念灌输，然后进行打包上市！
百合网，目前网站做的不错，收费靠什么实现：无线、杂志广告还是会员会费？都不是长久的策略！在中国婚恋交友网站没有地面几乎是不可能的！风险投资给你的1100万美元是要下蛋的，不是给你做运营的。什么是你的孵化器？
世纪佳缘，一个以地面为主导的交友网站，网站没有见到什么值得回味的地方，或许这次的改版只是个尝试性的动作；如果按照风险投资的运作：世纪佳缘的确是一个很值得收购的网站，作为一个具有很强网络优势的交友网站强势渠道和支撑！但，不知道哪个网站会是谁！？
嫁我网，已经具备了三位一体的体系，目前要做的就只有：把服务作好、把渠道疏通、把产品落地！
并购，这些网站内必定会有两个要结合！必定会是网络优势+地面优势的结合！
在无线受到限制、在单独网站不能获得一定规模的市场分额的时候、在有网站有可能上市的预热的刺激下，投资方必定会象将“聚众”投入“分众”的怀抱一样，笑并快乐者！要不然，就只有痛并难受着！