欧界报道：
如今，IT时代正在转向DT时代，云计算已经成为全球公认的趋势。一些巨头公司如亚马逊、微软、阿里巴巴、谷歌，甚至是百度、腾讯，都开始将云计算视为公司未来发展的目标。而国内起步最早的阿里巴巴旗下的阿里云已经开始尝到了云计算的甜头。
今年4月份， 德意志银行发布研究报告指出，阿里云年度净收入预估高于谷歌云计算，成为全球仅次于微软Azure和亚马逊的AWS的第三大云计算。其中仅去年第四季度的营收就达到1.28亿美元。
今天，我们都看到了阿里云的成功，但它并不是偶然的，也不是靠运气捡到的。
当英语教师马云兴冲冲地办了阿里云计算有限公司准备大干一场时，却遭受到了外界的冷嘲热讽:工程师李彦宏说云计算是新瓶装旧酒；产品经理马化腾说，概念太超前，还要等一千年。
在没有云计算的国度上做出一个云计算
当时，整个国内了解这个东西的人少之又少，而时任微软亚洲研究院副院长的王坚却是行业里最早看到云计算前景的一批人之一。他说“如同电力是工业社会的底层设施，云计算将取代传统 IT 设备，成为互联网世界的底层设施”。
2008年他毅然决然辞去微软的职务加盟阿里集团，次年便推动成立阿里云计算公司，就这样带着 400 多人的团队开启了中国最早研发云计算的里程。
到了2009年，云计算的概念虽然兴起，但如同年轻人谈性一样，谁都能说上几句，但谁都没有实际经验。而且当时唯一提供服务的AWS也是闭源的，于是阿里云计算遇到了成立后的第一道大难题:云计算怎么做、做成什么样、谁来用，没有教课书，只有自己摸索。
阿里云的故事在这样的背景下开头，注定会充满曲折与磨难。
这是个差一点点就解散的技术公司
虽然有不断的技术投入，但迟迟没有产品，压力担在了这个数百个工程师的技术团队的肩上，而且越来越大。因为没有产品就毫无收入，这在当时泛起了争议的巨浪。不论是公司内部亦或是其他公司员工，都不看好这个所谓的“阿里云”。
首先是其他公司的员工不能理解，为什么还要让这个每年业绩都很差的公司继续存在？是不是带头人搞错了方向？
其次是公司内部一些同事表示不服，在他们看来，让一个不是计算机行业的人（王坚此前是浙大心理学系教授)来带领做云计算简直就是荒谬，而“不懂技术”则成了王坚做云计算的“原罪”。
有这样一个真实的故事，有一次阿里集团召开高管会，其他业务部门的负责人听说要拆掉阿里云，纷纷带上自己的技术负责人参会，准备争抢技术人才。逼得马云在内网上回应：“阿里会把一个心理学博士变成出色的CTO的，就像美国会把里根这个演员变成总统一样。”
就这样阿里云在内外交困的情况下坚持着， 2012 年中期阿里云组织了一场员工和客户共同参与的“共创会”。王坚把每年一度的阿里云“飞天奖”颁给了全体员工，但颁奖词略带悲情——“坚持就是伟大。”
成就全球级的云计算服务商
然而， “阿里云要被撤掉”的传闻依然不断，马云却说了这样一句话：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”
直到 2013 年，这些疑虑慢慢消除，阿里云和王坚开始证明自己。
2013年5 月，支付宝的最后一台 IBM 小型机下线了，这标志着阿里集团“去 IOE 化”的完成。同时，也意味着阿里巴巴磨炼出了领先业界的自主可控的技术体系。
同年8月，阿里云完成了一项世界性的壮举，阿里云飞天操作系统具备了将5000台服务器组成一台超级计算机的能力，而当时全世界具备这一能力的公司屈指可数。
在2015年的全球数据排序大赛Sort Benchmark中，阿里云仅仅用时377秒就完成了100TB的数据排序，一举拿下4项世界计算冠军。
当然，阿里云除了自用和参加大赛以外，已经开始商用，同时也开始用于人类基因的研究了。
有着“中国皮克斯”之称的追光动画的首部作品《小门神》，将渲染压力分布到阿里云几千台服务器上，最多时曾同时使用了2000多台服务器。
华大基因用阿里云来完成人类基因分析，其BGI Online仅用21小时47分12秒就完成了1000例人类全外显子组数据的分析，而以前则需要100天以上。
值得一提的是，阿里云还在全球7个核心国家建立了云计算服务。
今年6月，美国五大投行之一的摩根士丹利发布报告称，阿里云估值已经高达390亿美元，未来5年内营收将突破185亿美元。到了2020财年，阿里云将成为阿里集团继电商、支付之后的第三个增长极。
谁能想到这家差点被解散的公司已经成长为同行业中的全球第三，给了世界太多惊喜。要知道迄今能够在全球提供云计算服务的国家也只有2个：中国和美国。
对此，曾经看不起阿里云的李彦宏和马化腾，又该作何解释呢?
转载自：头条号
作者：头条号 / 电商秘籍
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