网管员6道企业实战难题

一、某公司设置VPN服务器允许外地的公司员工通过Internet连接到公司内部网络。

【问题1】 VPN使用的隧道协议可以有那几类,分别有哪些协议?

【问题2】 若采用L2TP协议,则该协议除IP外还支持哪几种协议?

【问题3】 VPN路由器 配置如下:请解释画线部分含义:Vpdn-group 1 

(1)Accept-dialin protocol l2tp virtual-template 1terminate-from hostname a801

(2)Local name keith Lcp renegotiation always

(3)No l2tp tunnel authentication

二、单位分得合法IP地址202.112.68.40 掩码为255.255.255.248,其中,路由器的外口和ISP之间占据了2个,若使用202.112.68.41和202.112.68.41,掩码为255.255.255.252

【问题1】 则可供使用的合法IP还有多少哪些?请写出

【问题2】 使用内部IP进行地址转换,若用一台主机连接内外两个网络,请说出2中不同的网络接法;并进行比较?

【问题3】 Internet上保留了哪些内部IP有可以供使用?

三、某单位拟建立一个Intranet,建立自己的Web服务器、DNS服务器,Email服务器和内部业务服务器,有一批客户机联网,要求这些机器有的可以到Internet上,只允许访问自己的Web服务器。请你做出规划,解决如下问题。

【问题1】 如何根据网络流量选择联网设备,给出所选设备的作用。

【问题2】 如何规划防火墙,将内部业务服务器和部分PC机与Internet隔离?

【问题3】 在我国,目前可供选择大的用户选择的接入方式有哪些,各自的接入速率为多少?

四、某单位的网络要配置一台DHCP服务器,为网络内部的计算机自动分配IP地址。在考虑DHCP服务器时,回答以下问题

【问题1】 被路由器隔离的2个子网能否公用一台DHCP服务器。

【问题2】 配置DHCP服务器应具备什么条件。

【问题3】 用户通过什么命令可以看到自己申请到的本机IP地址?用何命令可以重新向DHCP服务器申请IP?用何命令可以释放IP?

五、某公司将现有网络进行升级改造,原有设备随着公司联网设备的增多,整个网络性能下降的越来越快。

【问题1】 在尽量节省资金的情况下,同时将原有设备充分利用,应如何改善网络性能,增加什么设备?并说出理由。

【问题2】 当公司需要将计算机按部门划分成虚拟网络,而一个部门可能分散在不同的地方且不能由一个联网设备连接时,但不需要不同部门之间的计算机通信,问对选择交换机有何要求?是否需要具备三层交换功能的交换机

【问题3】 当选用路由器作为VLAN间的连接设备,请给出两种连接方案。

时间: 2025-01-27 01:06:48

网管员6道企业实战难题的相关文章

速途网蓝海沙龙聚焦企业微博营销之道

由中国互联网协会主办.速途网承办的中国互联网协会蓝海沙龙"速途网蓝海沙龙聚焦企业微博营销之道"研讨会将于7月22日下午在北京举行. 微博营销,是一种新兴的网络营销方式,根植于广泛的大众土壤,使微博营销确实亲民地可爱.每家企业都可以注册微博,仅通过每天的微博更新,企业就可以在第一时间将最新鲜资讯公之于众并,并进行交流.探讨,这样便达到了营销的目的.得益于简单的操作方式,企业微博营销已然迅速蹿火并成为一种行业趋势. 相比起冗繁的博文.受众体局限的博客营销,微博营销有着其无法比拟的优点.首先

网管员:苦乐参半的那些日子

[51CTO.com独家特稿]每个网管员的生活似乎都是大同小异的,修不完的网络故障,装不完的崩溃系统,听不完的抱怨和责怪-- 但是,当把网管这个职业还原到一个个的普通人,他们的生活究竟是 什么样子的?在平凡的生活和工作中,是否也存有不一样的激情和畅想?赵正,某报社网络工程师,一个10年的老网管,一个在金丝眼镜后有着敦厚五官和坚毅眼神的北方汉子.作为一个不时会在各个网站和自己博客上发表一些网络技术文章的资深网管,他向笔者道出了这一年来网管苦乐生活中的一个个点滴.51CTO年终策划:2011,变化背

《脱颖而出——成功网店经营之道》一2.4 可持续化发展

2.4 可持续化发展 脱颖而出--成功网店经营之道我们开网店不能抱赚一把就走的心态,相信更多的人愿意把它当作一个事业去经营.我们在经历辛苦挣钱到轻松赚钱,然后某一天,网店突然轰然倒塌,我想这对于任何一个网店经营者来讲,都是一件极其痛心的事.我们的心血努力具备累加作用才能有意义.否则,今天辛苦捞一把的假店,明天重头再来的辛苦,多的是一份徒劳,更多的是被历史的潮流所遗弃.我们讲究发展,更要讲究可持续化发展,与其选择透支明天式的发展,还不如好好谋划可持续的突破. 网店的发展是一个极其艰苦的过程,创业者

《脱颖而出——成功网店经营之道》一1.6 电商通常都会聚集在这几个地方

1.6 电商通常都会聚集在这几个地方 脱颖而出--成功网店经营之道购物平台大型B2C的发展需要大量资金和技术的支持.对于小卖家,没有足够的精力.财力和技术的支持,很难建立有效的独立B2C网站.这个时候,淘宝提供了一个抱团的机会,每个卖家只需要投入一点点资金就可以建立一个网店,获取相对廉价的流量,收获很多订单. 目前国内比较有名的购物平台有阿里巴巴的淘宝网.Tom公司旗下的ebay和腾讯公司的"拍拍"(paipai).而淘宝网在中国占据了绝对的优势. 通过购物平台建立网店无需自己单独购买

《脱颖而出——成功网店经营之道》一1.3 两个人的战争:二东之争

1.3 两个人的战争:二东之争 脱颖而出--成功网店经营之道 首先我们来看下面这张表格. 从表1.1可以看出,苏宁的净利润能达到5%左右,稳健.实在.京东商城还处于不盈利状态.在风险投资的支持下,京东商城虽然快速发展但难免有虚胖的嫌疑.苏宁电器的销售额增长是很缓慢的,而京东则在以每年接近3倍速度急速成长.从销售额看两者之间的差距在逐年缩小.如果京东继续以3倍的速度增长,那么只要再有3到4年时间就可以追赶甚至超过苏宁电器. 面对这样的局势,如果苏宁电器不开网店或经营不好网店都有可能被京东超越. 战

《脱颖而出——成功网店经营之道》一2.3 拉旗号——品牌

2.3 拉旗号--品牌 脱颖而出--成功网店经营之道 如果加入了电商这个无硝烟的战场,通常为了树立影响,人们都会给自己拉个旗号.一旦声名鹊起,四方英雄便会慕名而来. 开网店,如何在茫茫的网海中脱颖而出?除了差异化经营.宣传推广之外,打造属于自己的品牌也是一个良好的选择.品牌不仅仅让产品与市场同类产品形成区别,也给品牌拥有者一定的定价权. 品牌是产品质量.形象.服务等在消费者脑中长期印象凝聚的产物,能够方便消费者表达对其的感觉.品牌是给拥有者带来溢价.产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他

《脱颖而出——成功网店经营之道》一1.1 打开潘多拉魔盒

1.1 打开潘多拉魔盒 脱颖而出--成功网店经营之道 伴随互联网的快速发展,一个潘多拉魔盒被打开了.面对电子商务的急速发展,人们急切地在问这样一个问题:电商总销售额占全社会零售总额的百分比达到多少才会有一个平衡?1%.2%还是-- 在欧美国家,电子商务业务发展得如火如荼.在法.德等欧洲国家,电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国甚至已高达1/3以上.然而欧美国家电子商务的发展也不过十几年的时间.在美国,美国在线(AOL).雅虎.eBey等著名的电子商务公司在1994年前后开始赢利,到

《脱颖而出——成功网店经营之道》一2.5 后方——不可忽视的金库

2.5 后方--不可忽视的金库 脱颖而出--成功网店经营之道笔者经常去淘宝网购物,总喜欢运用搜索引擎寻找自己需要的产品,虽然网络浩瀚如烟海,但通过搜索引擎这个路口,可以很方便地寻找到自己需要的产品.有时候购物甚至不知道店名是什么,看中某个产品.权衡价格后立马拍下付款.等待收货.可见,对于笔者这样的消费者来讲,对淘宝上网具体某个网店的忠实程度是不够的,我们的黏性表现在淘宝这个大的平台上.在淘宝网中某网店购物,很大的一个原因是冲着淘宝网来的. 淘宝网通过这么多年的运作,聚集了很多有黏性的消费者.消费

《脱颖而出——成功网店经营之道》一导读

前 言 脱颖而出--成功网店经营之道很多人讲,网店是个"扔进个金山都砸不出个水花"的行业,笔者对此有切身体会.2004年我在校就读大二期间,着手编写ASP购物系统供大家开店使用,由此认识了很多开网店的朋友.其中很多朋友取得了成功,月收入是我辛苦一月的若干倍.那时我只懂技术,基本没有营销思想,完全是按照顾客的要求写系统,顾客叫怎么改就怎么改.有的时候顾客提一些要求,我还感到很奇怪,心想有必要吗?比如取消注册功能实现直接进入购物车购买.2005年,我在ebay卖了几本旧书,做了个虚拟游戏点