近年来设计行业迅猛发展，艺术院校也增加了招生规模，很多设计从业人员和设计专业的学生都会有很多疑问：我们的设计行业是否能满足每年十多万艺术设计专业毕业生的就业需求？设计专业的毕业生跨入社会需要做哪些准备？用人单位对设计专业的毕业生都有什么看法？企业的设计部门到底需要什么样的创意人才？通过对等知名公司设计部以及知名专业设计公司中的总经理、设计总监、人力资源部总监、一线设计师等的访问，我们可以了解到他们对这些问题的一些观点和看法，被访公司有：用友、百度、美的、厦新、陶吧、阿里正邦、东道、洛克克、雷欧吉欧等。
2007中国创意设计职场分析专题－淘宝设计部门负责人麻利
麻利，毕业于杭州工艺美术学校日用品工业造型专业，2003年加入阿里巴巴，之后加入淘宝，目前是淘宝网设计部门负责人。
采访人：fape
采访时间：2007年7月
视觉同盟：请介绍一下淘宝的设计团队？
麻利：我们团队主要是负责淘宝网上你眼睛能看得到的任何一个角落。我们部门分两个小组，是根据工作性质来划分的，一个小组是项目小组，主要负责公司级别的项目去，比如淘宝旺旺或社区改版这样公司级别的项目，这些比较大的项目要按照UI设计的流程来作，要做原形、分析，然后要给视觉设计师去完善它，到后面交给交互设计师，把功能之间的交互完善，然后交给前端代码，完成代码，最后才交给程序那边去嵌套上去，里面主要有前端设计师，还有交互设计师、体验设计师和文案；另外一个小组是视觉小组，主要是根据公司的各个运营部门的活动——市场推广活动，包括一些维护，基本上是由这个小组来完成的，你所看到的淘宝上的大大小小的活动都是在这个小组里完成的。
视觉同盟：对于设计职位，贵公司的招聘流程是什么？
麻利：我们一般是先收集简历，筛选合适的人员，进行第一轮的面试，如果是在外地的话，一般都是先电话面试一下。我们第一层通过以后，会上升到更高的一层，一般是按照我们评估设计师能达到的级别，我们有一个P1到P5的级别，通过达到一定级别以后，我们会有专门的、更高级别的人去面试他，比如说如果是招总监级的人，一定是总经理来面试的。我们会经过两轮面试，一般是收简历、面试、复试这么一个流程。
视觉同盟：对于您面试过的设计专业应届毕业生，最大的感受是什么？
麻利：工作经验不足。我觉得尤其是职业经验上，不只是在专业技能这一块的经验上，而是在职业经验上太不足了。比如说，一般碰到一件事情，他很难用正确的方法做出正确的事情，他没有这个意识，他可能只是以对和错来简单地判断一件事，其实在公司里面没有对和错的，只有合适和不合适。
视觉同盟：综合近两年的情况来看，淘宝招聘毕业生和有经验的设计师这两块的比例大约是多少？
麻利：应届毕业生占10%左右。
视觉同盟：如果招聘应届生，您最看重的是什么素质？
麻利：我觉得是学习的态度。应届毕业生或实习生最关键的一点就是要有一个很明确的学习态度，第二是要有主动交流和分享的特点。因为这两个在我们阿里巴巴集团里面是比较强调的。设计部门包括视觉设计、交互设计、体验设计等不同的职位，往往视觉方面的设计师的互动交流相对比较少一点，学习的态度有点欠缺，我并不是说主动的学习态度，而是说听取别人的意见。比如一般来说给视觉设计师提意见的时候，可能他的第一反应是“我这个没什么感觉不好啊！我觉得挺好的。”但是对于其他的交互设计师，或者体验设计师的话，他可能会去想，会觉得也许我可以尝试用一下你的建议，我觉得这个学习态度会非常好。其实每个人的建议，如果你把它看成一个建议，或者是一个尝试的机会，用这种态度来看问题的话，可能会对自己的进步比较有帮助。
视觉同盟：贵公司在招聘人才上的最大优势是什么？
麻利：第一是培训和个人发展，另一个是公司的名气，但是我们往往不会把公司的名气当成优势，当然它可能会有一定优势在里面。我们公司还是非常注重人员的培养的，所以在员工的培训和发展上还是有很大优势的。
视觉同盟：近年来这个行业什么样的设计人才缺口最大？
麻利：前端设计师，我不知道其他的公司中的这个岗位是放到哪个部门里面的，但是在国外和在我们公司，这个职位是放在UID下面的，前两年这个职位的人比较难找，因为这个岗位是刚刚兴起的，就是前端设计师。特别是有经验的设计师比较少。
视觉同盟：这个经验大约是什么时间长度呢？
麻利：基本上是P5、P6，或者是工作三年以上的，既在美学方面上有一定的基础，在互联网上的基础技能上面同时是具备HTML等一些页面代码能力。他介于设计师和后台的程序开发的中间阶段，他对代码这一块很熟，既懂得后台的一些程序的分布和结构，还要能把一些设计师完成的视觉方面的东西很好地整合在一起。
视觉同盟：您刚才说得设计师级别，是用什么样的标准来定的？
麻利：标准是这样的，比如说P1，是基本上满足岗位的要求，P2是不光满足岗位要求，还能主动地去跟其他部门沟通和交流，简单一点讲，P1是需要手把手去教的，到一定程度以后，标准也会增高的， P2可能需要去关注和跟踪他，P3可以稍微有一点放权，但是还要去看他的结果，P4基本上就不用太大地去管他了。达到P4的话，你就可以组织跨部门的，或者跨公司的交流活动、培训，或者是相互地工作，有这样的能力了，就是沟通方面的能力特别强，组织能力也特别强，这种是很容易判断的。相应的可能会有一些技能方面的要求，这是每个公司可以随便自己定的，比如说P1具备Photoshop或其它方面的技能，到P4可能需要具备更多的技能，这是可以根据公司的特点自己定的。
视觉同盟：对于应届毕业生，是否有实习机会，具体介绍一下情况？
麻利：有的，以前都是在一些论坛上的，在论坛上发布我们的招聘信息，还有是通过HR帮我们去收集，另外一个是我们团队有自己的一个博客，大家在上面讨论，基本上是这几个渠道，同时也会通过内部推荐、外部推荐这样的方式。