珠三角已成为中国高端电子产品制造业核心

“广东此轮招商引资的目光，已从简单的‘组装、制造’转向‘核心技术’。”广东省外经贸厅厅长梁耀文接受南方日报记者采访时，反复强调广东的经济产业正进行优化升级，而作为广东经济重要组成部分的外资招商，风向标也随之改变。　　近20年来，美国微软、谷歌、苹果公司先后占据全球市值最高公司宝座，不可否认，这是个电子信息产业的时代。如何吸引全球500强的电子信息企业落户或增资，正是广东招商引资的重要部分。　　上世纪80年代初，乘着改革开放之风，广东珠三角地区凭着优厚的政策和优越的地理位置，承接了大批来自香港、台湾的电子制造产业。发展至今，珠三角地区已经成为中国高端电子产品制造业的核心区域。　　●南方日报记者 黄颖川 吴哲 实习生 许俊峰　　广东拥有世界一流的完善产业链　　2010年广东省电子信息制造业销售产值超过2万亿元，增长22.6%，占
中国市场的1/3，为中国电子信息产业第一大省。　　据了解，目前三星、松下、西门子、索尼、LG等世界500强电子信息企业已在广东设立制造基地，记者走访上述企业发现，经过多年的发展，大企业在珠三角落户与经多年积累的完善产业链已形成良性循环。　　“广东拥有世界一流的完善产业链，这是我们选择在此投资设厂的重要原因。”惠州三星电子有限公司人事部长徐惠博对记者表示，广东有着完善的电子产品产业链，这是最大优势。　　徐惠博举例说，为提高生产效率，惠州三星改变传统的皮带流水线生产方式，创新了一种“独立细胞式生产方式”：生产线原材料供应实现完全系统化，所有供应商通过SPLS系统与三星连接，1个员工就可独立完成生产线工作。 “对于这种生产方式来说，周边产业链发达是非常重要的先决条件。要有强大的物流，让所需要的配件在一个小时内到达珠三角的任何地点，达到‘及时生产’。”徐惠博说。　　据广东省外经贸厅副厅长吴军介绍，世界500强高端制造企业来广东投资，往往最看重的就是珠三角的完善产业链，这是国内乃至全世界都难找到的；与此同时，珠三角的产业链也随着越来越多的“巨无霸”企业落户的集群效应，越来越丰富和完整。　　“两者已经形成相互促进、共同发展的良性循环，使得广东具备发展高端电子信息产业的良好条件。根据广东‘十二五’规划，广东将吸引更多拥有核心技术的配套企业，打造拥有世界最完善的产业链的高端制造基地。”吴军说。　　500强企业对珠三角愈来愈青睐　　事实上，在广东落户的世界500强电子信息产业企业已不在少数，广东此轮对这些企业的招商引资究竟引什么？　　众所周知，较早一批来到广东落户的外资制造企业，最大诱因是成本优势，特别是廉价劳动力。但随着珠三角经济的不断发展，当地的生产成本大幅提升。　　不仅是人民币出现持续的、幅度较大的升值，原材料上涨，珠三角的用工成本优势也早已退去。今年初公布的最新最低工资规定，广东比去年涨幅达到20.9%，至1300元每月。不少中小企业负责人对记者表示，加上社保等其他用工费用，平均普通工人用工成本将达到1800元左右每人每月。“这对生产低附加值产品是无法支撑的。”　　但记者采访发现，虽然生产成本升高，但中国庞大的市场和珠三角已经相当成熟的电子信息产业链使得生产高附加值的世界500强企业对珠三角的青睐愈来愈重。　　据徐惠博介绍，1992年，三星来到惠州设厂只因这个地方的廉价劳动力，生产的是附加值较低的产品。但现在中国已经是三星最大的市场，三星的惠州工厂也随着“中国浪潮”转换角色，将最具竞争力的产品放到这里生产。　　据了解，去年三星在中国的营业额达518亿美元，是其全球最大市场。“现在全球每80台手机中就有15台是三星的，其中有一部就是来自惠州的工厂。”　　韩国浦项集团负责人也对记者表达了相同观点。他说，浦项是1997年进入广东的，当时的投资是3000万美元，生产较为简单的产品，但随着中国市场的迅速扩张，浦项在广东的投资已经达到4亿美元左右，生产汽车钢板等高附加值产品。　　吴军介绍，广东此轮招商，将重点放在如何吸引这些企业在广东进一步增资，将其更多的研发、最新的生产线落户。　　吴军说，外资的进入是广东进行自主创新的机会所在，要抓住外企进入的大好机遇，大力引进技术，逐步消化吸收，在做大做强中自主创新，建立和完善技术进步体系，增强技术创新能力，走引进吸收和联合开发相结合之路。“掌握了核心技术，转型升级才是迈出了实质性的步伐。”　　■高端访谈　　惠州三星电子有限公司人事部长徐惠博：　　三星往往把难度最高的生产环节　　放在中国工厂　　就珠三角电子产品制造业而言，惠州三星电子有限公司是个绕不开的企业，因为其在中国的营业额已达518亿美元，全球而言，全球每80台手机中，就有15台是三星手机，其中便有1台是来自惠州三星工厂。近日，记者采访了惠州三星公司人事部长徐惠博。　　全球每80台手机有1台来自惠州三星工厂　　南方日报：惠州三星从建厂至今发展迅猛，中间有没有经历过哪些困难？　　徐惠博：刚建厂的时候规模很小，2007年以前，我们主要生产音响、MP3等产品，但后来传统音响产品市场出现萎缩，MP3领域竞争也很激烈，2007年10月，我们引进三星手机生产项目，并不断扩大投资。我们做过一个估算，全球每80台手机中，就有15台是三星的，其中便有1台是来自惠州三星工厂。　　最大的挫折，应该是1997年亚洲金融危机。那是一次大洗牌，但对惠州三星来说，却是自身很好的一次锻炼。中韩双方的管理层经过反复的磨合、锻炼，管理效益水平得到很大进步。后来我们陆续走出困境，工厂也更壮大了，得到韩国三星总部很高的评价。虽然越南、印尼的生产成本低，发展势头很猛，但是我们的效益高、完成质量好，所以总部往往把难度最高的生产环节放到我们这里，把容易的放在那边。　　这次的国际金融危机又是一次洗牌，很多小企业破产、转型，但是我们仍然比较顺利，而且当地政府非常关心我们，一旦有什么困难，都会第一时间响应。　　“招工难”已成珠三角必须面临的问题　　南方日报：今年以来珠三角很多制造企业遭遇“招工难”的问题，你们有没有遇到类似的问题？　　徐惠博：还是有的，招工难很多企业都必须面对。我们的员工收入相比周边其他工厂比较高，所以情况相对好一些，但招工仍然有困难。我们招人有个特点，就是只招应届的技校毕业生，因为对技能有一定要求，但问题就是技校生每年毕业的时间集中在7月份，如果其他月份临时需要增加人手，就比较麻烦。　　南方日报：招应届生然后进行培养，不怕被别的企业“挖墙脚”吗？　　徐惠博：人员流失是正常的，但我们也相信如果对员工尽心培养，他们自身得到成长，也会对企业感恩。我们也不会挖别的企业员工，因为周边有100多家我们的上下游配套企业，如果我们挖了墙脚，只会影响、打击自己的供应商。　　现在我们的员工流失率在3%左右，工厂有7000名工人，也就是说平均每个月要招210人，压力还是比较大。我们改进了先进的生产方式之后，从完成组装、产品测试到评价，都需要有素质的工人来操作设备，效率比较高，也能提高工人的满足感和成就感了。其实每个人都需要体现价值，体现不了价值就会流失。