做网站的目的大多是为了盈利，比如我做的IT运营人网www.99ku.cn，除开个人特色网站，公益组织等等，众多网站的搭建，是为了提供一个电子商务平台来推销自己的东西。
雅虎，搜狐，新浪，网易，等大型门户网站，集成了海量的信息资源，就像一本电话簿，但其作用并不仅仅在于单纯的记录各种信息。吸收广告，代理网游，开展活动等等的功能，给各个类型的用户提供各自需求的信息平台。而他们都是做的非常成功的。
126，hotmail等以电子邮件服务作为主要方向，提供各类用户，免费的邮件交互平台。都有着非常庞大的用户群体。阿里巴巴，易趣等大型电子商务网站以网络销售平台为主，为用户提供了安全可靠的网络交易平台，提高了自身的价值信誉等等。
百度，Google中国，以搜索引擎为主要技术发展方向，中华英才网，以网络招聘为方向；腾讯，Msn以大型的在线交流平台为起点，大型线上游戏，个人空间的推出都带来了可观的效益。
另外，各种大型游戏网站，以推广游戏产品，为产品作广告，吸引大量玩家参与，提高了自身价值。
上述例子，都是以现时中国比较成功的例子来说，各类企业型，团体性，个人型网站或多或少的通过互联网来让外界了解自己，推销自己的产品，展示自己的文化。
就现在来说，网站项目的利润已经远远没有几年前，那么可观。有些个人，小型公司的投资者往往花了很多钱，但是没有取得很好的效果。虽然开办网络站点的风险系数相对股票来说比较低，没有好的网站创意，没有好的网络收益，网站结构不合理，网站更新节奏慢，网站经营模式的不协调等等因素都将会严重影响到未来网站的发展和利润获取。
中国特色文化，南北差异，东西差异都是存在的。网站要想成功，首先关键是在于能否在短的时间内，抓住一定量的客户，一部分将发展为老客户，一部分将会流失，老客户能为你的网站开发新的潜在用户，流失客户同样在消减你的潜在用户，这就算是一个平衡点吧。
好的网站，除了立足本地之外，会向各个区域做扩散，建立不同区域的服务器，开展区域性的服务。当然这里所说的区域并不只是局限于中国，就像全球阿里巴巴一样。
区域化经营模式，无疑在现今网络市场的发展模式中，是一个大的发展方向，而且好的大型的网站都将会做出这一步调整。区域化经营，能够极大的覆盖自己网站文化范围，首先要看的是，在区域化经营模式中的区域化程度。举个例子吧，假设我在北京开始一个主站点，获取了北京各个投资商的广告，获取了一定收益；然后我想在广州开始一个分站，但是分站的广告投资商我并没有做出调整。那我们说这只能算一个copy，这个复本服务器，或多或少的会因为主战的影响力（假如主战的推广过程是非常成功的话），获得一定的用户的话，那么这个模式并不是很成功的。区域型的文化因素，区域不同，文化也有差异，各种区域企业文化同样；区域不同，涉及的用户群体观念不同，特色企业不同，都是区域化中需要考虑到的因素。
区域化经营过程不需要盲目的去做，也不需要急于去做。立足本地，做好网站文化的宣传，强调企业主力的核心竞争力，树立品牌意识是非常关键的第一步。区域化经营模式，需要不同区域文化来进行管理，而且成本，利润也会有着区域性的不同。
关于哪些网站文化，需要区域化经营，那些需要集中化经营，在这里就不再详细描述了。
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